課程背景:
供應(yīng)商質(zhì)量管理就是對分布在整個(gè)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行管理,從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量保證。
當(dāng)今社會(huì),是一個(gè)全球互聯(lián)互通的時(shí)代,沒有一個(gè)企業(yè)能夠只憑一已之力完成產(chǎn)品的研發(fā),物料的采購,制造生產(chǎn)和交付,在企業(yè)運(yùn)營的許多環(huán)節(jié),都需要供應(yīng)商的參與。所以,供應(yīng)商供應(yīng)的物料和服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響組織的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,進(jìn)而與組織在顧客處的信譽(yù)息息相關(guān)。所以,整個(gè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,是一個(gè)行業(yè)的首要重要的任務(wù)。
供應(yīng)商管理是一個(gè)非常系統(tǒng)的工作,從供應(yīng)商的選擇、評價(jià),日常管理,績效考核,審核與逃汰,提升的各方面的標(biāo)準(zhǔn)的建立和管理都非常細(xì)致,只有做到這樣,才能管理好供應(yīng)商。
培訓(xùn)目標(biāo):
本課程是全方位介紹供應(yīng)商的管理,通過課程的學(xué)習(xí),可以使參訓(xùn)者,對日常供應(yīng)商的管理有清晰的思路。提升整個(gè)供應(yīng)鏈的績效,使組織更具竟?fàn)幜,提高質(zhì)量保證能力,贏得顧客的信譽(yù)。
課程大綱
第一部分:概述
1、供應(yīng)商管理與ISO9001/IATF16949的關(guān)聯(lián)
2、供應(yīng)商管理與VDA6.3的關(guān)聯(lián)
3、風(fēng)險(xiǎn)思維的應(yīng)用
4、過程方法的應(yīng)用
5、PDCA&SDCA&CAPDCA的應(yīng)用
6、CSR的傳遞
7、顧客對供應(yīng)商的要求
*快速反應(yīng)
*不斷改進(jìn)
第二部分:供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng)
1、供應(yīng)商管理人員能力的要求(采購/SQE/STA)
2、供應(yīng)商的分類
1)潛在供應(yīng)商
2)量產(chǎn)供應(yīng)商
3、供應(yīng)商評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定
1)供應(yīng)商管理體系的建立
2)不同種類供應(yīng)商評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別
3)文件/現(xiàn)場/樣件/綜合評估
4、供應(yīng)商日常管理
*與供應(yīng)商簽署的各種協(xié)議(質(zhì)量/采購/交期/帳期/考核/包裝/標(biāo)識/績效等)
*供應(yīng)商供貨績效的監(jiān)控(質(zhì)量、交付、超額運(yùn)費(fèi)、整改、服務(wù)等)
*供應(yīng)商質(zhì)量問題整改的管理(發(fā)起、監(jiān)控、方法、結(jié)案、數(shù)據(jù)庫)
*供應(yīng)商變更的管理(主動(dòng)變更、被動(dòng)變更)
*供應(yīng)商審核管理(定期審核/飛行檢查的區(qū)別和實(shí)施)
*供應(yīng)商考核管理(索賠、警告、整改、降級、降份額、停止供貨、暫停付款等)
*供應(yīng)商年度評價(jià)管理(方法、項(xiàng)目、結(jié)果如何應(yīng)用等)
*供應(yīng)商淘汰(時(shí)機(jī)、方法、接口等)
*供應(yīng)商送貨收貨的管理(方式、時(shí)間、包裝、倉儲(chǔ)等)
?*供應(yīng)商PPAP提交(級別的確定、內(nèi)容的確定等)
課程主講
王艷榮老師:
教育及資格認(rèn)證:
高級講師;注冊審核員、資深咨詢師;國家注冊中級質(zhì)量工程師;質(zhì)量總監(jiān);中國咨詢標(biāo)準(zhǔn)編寫專家組成員;中國國際汽車產(chǎn)業(yè)群成員;
講師經(jīng)歷及專長:
曾在某知名汽車企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)超過15年
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、維護(hù)、認(rèn)證,精通ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識并具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
?對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現(xiàn)代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究,具備近20來年的行業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。
?按照顧客的要求對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行開發(fā)、評審,有很豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。
?精通各種汽車業(yè)質(zhì)量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQMARK、ISO9001、ISO14001等
?擅長各種質(zhì)量工具培訓(xùn):APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
?擅長各種審核培訓(xùn):ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導(dǎo)/三方審核指導(dǎo)。
?擅長企業(yè)體系運(yùn)營實(shí)際指導(dǎo):企業(yè)通過認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
?同時(shí)主要研究及咨詢方向還有:整合體系、供應(yīng)鏈管理、性格與溝通、優(yōu)秀班組長培訓(xùn)...等。
核心競爭力:
?最擅長企業(yè)體系運(yùn)營實(shí)際指導(dǎo):企業(yè)通過認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
?企業(yè)過程優(yōu)化,使業(yè)務(wù)與企業(yè)過程相符,過程為業(yè)務(wù)服務(wù),提高企業(yè)效率。
?顧客要求的識別與展開,使企業(yè)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)這個(gè)實(shí)質(zhì)做到位。
?企業(yè)被IATF抽中見證,如何準(zhǔn)備見證審核,才能使企業(yè)順利通過。
?顧客二方審核如何準(zhǔn)備,三方審核如何準(zhǔn)備,使企業(yè)能得到顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的贊賞。
?采購與供應(yīng)商的全程指導(dǎo),招投標(biāo),價(jià)格制定,收發(fā)帳款的管理,現(xiàn)金流的控制,供應(yīng)商績效的制定。
?企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。
備注
課程費(fèi)用:4580元/人