• 2020/6/19至2020/6/21 杭州

• 2020/8/11至2020/8/13 上海

課程背景：

作為引導(dǎo)者，你是不是在想：如何激發(fā)大家的參與熱情，貢獻(xiàn)智慧？如何打破固有的思維框架，創(chuàng)新突破？如何群策群力，并達(dá)成共識(shí)？如何達(dá)到預(yù)期的效果？引導(dǎo)技術(shù)助您在遇到以上問題時(shí)，能輕松應(yīng)對(duì)，快速高效達(dá)成既定目標(biāo)。

課程收益

能說出引導(dǎo)及引導(dǎo)者角色的理解

體驗(yàn)引導(dǎo)的16個(gè)常用工具

研討工具背后的原理及應(yīng)用

學(xué)習(xí)引導(dǎo)者的6大核心能力

真實(shí)場(chǎng)景演練，收獲多元客觀反饋

課程大綱：

第一模塊：

引導(dǎo)的開場(chǎng)&發(fā)散

開場(chǎng)

入場(chǎng)

熱身

人才盤點(diǎn)組織準(zhǔn)備度自檢表

3“O”

參與原則

停車場(chǎng)

發(fā)散

入/離場(chǎng)調(diào)查

Hello!

頭腦風(fēng)暴

書寫式頭腦風(fēng)暴

點(diǎn)子交換

漫游掛圖

力場(chǎng)分析

第二模塊 引導(dǎo)的收斂&結(jié)束

收斂

點(diǎn)投法

分投法

同類整理

2x2 矩陣

多維決策矩陣

藝?yán)戎��?/p>

35 分法

結(jié)束

決策

總結(jié)

反饋

結(jié)束圈

第三模塊 引導(dǎo)練習(xí)

實(shí)操演練

引導(dǎo)反思

觀察反饋

參與體驗(yàn)

引導(dǎo)者的六大核心能力

培訓(xùn)師介紹：

陳暉

兩大國(guó)際權(quán)威組織CPF、CCF雙認(rèn)證引導(dǎo)師；中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究中心特聘專家； FNS新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證CST（Certified SPOT on Facilitation ? Trainer）；埃里克森國(guó)際學(xué)院認(rèn)證業(yè)教練，高管教練 曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任上�？偨�(jīng)理，有豐富營(yíng)運(yùn)、銷售、采購(gòu)及綜合管理經(jīng)驗(yàn)。曾與麥肯錫合作參與設(shè)計(jì)、實(shí)施了兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的兼并重組等大型項(xiàng)目。上海世博會(huì)期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功籌建和組織運(yùn)營(yíng)了日本產(chǎn)業(yè)館。