向怡亞通學供應鏈管理運營專業(yè)研修班其它上課時間：

• 2021/9/10至2021/9/12 深圳

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)；采購、物流、倉儲、生產(chǎn)計劃等部門負責人等

供應鏈應該向誰學？
向怡亞通學，因為這是世界500強——深圳市投資控股有限公司旗下企業(yè)，并且是中國首家上市供應鏈企業(yè)（股票代碼002183），在職員工逾萬人，2020年業(yè)務(wù)量近1000億元，連續(xù)多年入圍“中國企業(yè)500強”榜單。中國最具競爭力的整合型供應鏈綜合運營服務(wù)商。
怡亞通幫你：3步打造供應鏈管理體系
01.優(yōu)化流程，降低成本
供應鏈流程
以客戶需求為導向，掌握優(yōu)化供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商管理的工具方法，完善企業(yè)鏈規(guī)模，降低中間運營成本。
02.系統(tǒng)提升，精細管理
供應鏈管理
規(guī)范業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點；培養(yǎng)復合型人才，將精細化管理注入計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制中，助力組織高效運行。
03.策略升維，暢通信息
供應鏈運營
掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、職能采購、庫存控制、交付與回收策略；加強信息建設(shè)，掃除存貨分散且規(guī)模偏大的情況，提升資金回收能力。

課程大綱

課程安排時間表2天1夜
DAY1怡亞通總部參觀+主題課程學習
9:30-10:30
參觀怡亞通集團總部
參觀全球生態(tài)體驗館
參觀怡亞通科技館
10:30-12:00
主題學習：《解讀供應鏈管理的創(chuàng)新商業(yè)模式》
第一章.全球供應鏈的發(fā)展趨勢分析
第二章.中國供應鏈行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及政策解讀
第三章.供應鏈作為企業(yè)核心競爭力分析及解構(gòu)
12:00-14:00
餐廳用餐、午休
13:30-17:30
培訓課程《基于供應鏈思維的怡亞通創(chuàng)新發(fā)展》
第一章.需求導向的初創(chuàng)期1997---2008:
n以滿足客戶需求的快速發(fā)展
n從米購到分銷、以供應鏈效率滿足企業(yè)需求、海納百川文化與結(jié)果導向的用人之道
n初窺優(yōu)勢資源整合——以分銷效率帶動第一次飛躍
第二章.整合思維的増長期2009---2015:
n供需的變化——尋求突破、坎坷的發(fā)展——以供應鏈效率滿足市場需求
合伙人組織模式與380計劃、以客戶為導向的組織結(jié)構(gòu)、以文化促進融合
第三章.生態(tài)思維的成熟期2016--今：
n環(huán)境的變化——危機并存、精細化管理與自我迭代、
n以消費者需求為導向的鐵三角組織
n文化深耕，海納百川：客戶、合伙人、員工
n創(chuàng)新的嘗試與生態(tài)思維——以供應鏈效率滿足消費者需求
n資金效率與流通寶
n流通效率與新流通
n營銷效率與星鏈
亮點：全面了解了高效的物流配置與倉儲管理、物流企業(yè)精益化管理帶來的提效降本、物流與供應鏈的關(guān)系升級等，讓學員們看到了怡亞通物流業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新實踐，對物流集團物流業(yè)務(wù)的擴展與物流服務(wù)的升級提供有價值、可參考的方法路徑
DAY2主題課程學習
9:00-12:00
培訓課程：《新流通的供應鏈創(chuàng)新升級》
一、流通供應鏈的采購管理
采購、采購執(zhí)行、采購增值服務(wù)（LG電子、紅酒增值服務(wù)）
不同模式采購的管理要點
二、流通供應鏈的分銷
分銷、分銷執(zhí)行、分銷創(chuàng)新（寶潔、美素佳兒）
營銷+分銷的品牌賦能
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-16:30
三、流通供應鏈的零售
傳統(tǒng)零售的升級改造（小商店變大超市）
S2B的社區(qū)化營銷（星鏈）
智能零售終端與餐飲場所的應用創(chuàng)新
四、流通供應鏈的供應鏈金融
商貿(mào)流通企業(yè)的供應鏈金融搭建（南京伊斯特維爾）
終端門店的供應鏈金融實踐（380金融平臺創(chuàng)新）
流通分銷客戶的供應鏈金融創(chuàng)新（流通寶）
五、流通產(chǎn)業(yè)的供應鏈升級
基城配物流的供應鏈創(chuàng)新（香港吉之島的VMI管理)
基于地方產(chǎn)業(yè)資源的綜合商社的合作（宜賓供應鏈基地創(chuàng)新）

課程主講

姜保軍老師：
名師指路，少走彎路；高管親自授課
供應鏈大學商學院院長

曾任中國區(qū)項目總監(jiān)，高級顧問，參與深圳中航集團、山東中煙集團、平安銀行、雪花啤酒等項目的實施，擅長戰(zhàn)略、組織及運營體系構(gòu)建。

目前主要服務(wù)各地政府供應鏈政策與區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作、供應鏈綜合商業(yè)構(gòu)建、供應鏈課題研究及實施、企業(yè)供應鏈模式轉(zhuǎn)型服務(wù)等。