培訓(xùn)內(nèi)容:
供應(yīng)鏈應(yīng)該向誰學(xué)？
向怡亞通學(xué)，因?yàn)檫@是世界500強(qiáng)——深圳市投資控股有限公司旗下企業(yè)，并且是中國首家上市供應(yīng)鏈企業(yè)（股票代碼002183），在職員工逾萬人，2020年業(yè)務(wù)量近1000億元，連續(xù)多年入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單。中國最具競爭力的整合型供應(yīng)鏈綜合運(yùn)營服務(wù)商。
怡亞通幫你：3步打造供應(yīng)鏈管理體系
01.優(yōu)化流程，降低成本
供應(yīng)鏈流程
以客戶需求為導(dǎo)向，掌握優(yōu)化供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商管理的工具方法，完善企業(yè)鏈規(guī)模，降低中間運(yùn)營成本。
02.系統(tǒng)提升，精細(xì)管理
供應(yīng)鏈管理
規(guī)范業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)；培養(yǎng)復(fù)合型人才，將精細(xì)化管理注入計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制中，助力組織高效運(yùn)行。
03.策略升維，暢通信息
供應(yīng)鏈運(yùn)營
掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、職能采購、庫存控制、交付與回收策略；加強(qiáng)信息建設(shè)，掃除存貨分散且規(guī)模偏大的情況，提升資金回收能力。
課程大綱
課程安排時(shí)間表2天1夜
DAY1怡亞通總部參觀+主題課程學(xué)習(xí)
9:30-10:30
參觀怡亞通集團(tuán)總部
參觀全球生態(tài)體驗(yàn)館
參觀怡亞通科技館
10:30-12:00
主題學(xué)習(xí)：《解讀供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新商業(yè)模式》
第一章.全球供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢分析
第二章.中國供應(yīng)鏈行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及政策解讀
第三章.供應(yīng)鏈作為企業(yè)核心競爭力分析及解構(gòu)
12:00-14:00
餐廳用餐、午休
13:30-17:30
培訓(xùn)課程《基于供應(yīng)鏈思維的怡亞通創(chuàng)新發(fā)展》
第一章.需求導(dǎo)向的初創(chuàng)期1997---2008:
n以滿足客戶需求的快速發(fā)展
n從米購到分銷、以供應(yīng)鏈效率滿足企業(yè)需求、海納百川文化與結(jié)果導(dǎo)向的用人之道
n初窺優(yōu)勢資源整合——以分銷效率帶動第一次飛躍
第二章.整合思維的増長期2009---2015:
n供需的變化——尋求突破、坎坷的發(fā)展——以供應(yīng)鏈效率滿足市場需求
合伙人組織模式與380計(jì)劃、以客戶為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)、以文化促進(jìn)融合
第三章.生態(tài)思維的成熟期2016--今：
n環(huán)境的變化——危機(jī)并存、精細(xì)化管理與自我迭代、
n以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的鐵三角組織
n文化深耕，海納百川：客戶、合伙人、員工
n創(chuàng)新的嘗試與生態(tài)思維——以供應(yīng)鏈效率滿足消費(fèi)者需求
n資金效率與流通寶
n流通效率與新流通
n營銷效率與星鏈
亮點(diǎn)：全面了解了高效的物流配置與倉儲管理、物流企業(yè)精益化管理帶來的提效降本、物流與供應(yīng)鏈的關(guān)系升級等，讓學(xué)員們看到了怡亞通物流業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新實(shí)踐，對物流集團(tuán)物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)展與物流服務(wù)的升級提供有價(jià)值、可參考的方法路徑
DAY2主題課程學(xué)習(xí)
9:00-12:00
培訓(xùn)課程：《新流通的供應(yīng)鏈創(chuàng)新升級》
一、流通供應(yīng)鏈的采購管理
采購、采購執(zhí)行、采購增值服務(wù)（LG電子、紅酒增值服務(wù)）
不同模式采購的管理要點(diǎn)
二、流通供應(yīng)鏈的分銷
分銷、分銷執(zhí)行、分銷創(chuàng)新（寶潔、美素佳兒）
營銷+分銷的品牌賦能
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-16:30
三、流通供應(yīng)鏈的零售
傳統(tǒng)零售的升級改造（小商店變大超市）
S2B的社區(qū)化營銷（星鏈）
智能零售終端與餐飲場所的應(yīng)用創(chuàng)新
四、流通供應(yīng)鏈的供應(yīng)鏈金融
商貿(mào)流通企業(yè)的供應(yīng)鏈金融搭建（南京伊斯特維爾）
終端門店的供應(yīng)鏈金融實(shí)踐（380金融平臺創(chuàng)新）
流通分銷客戶的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新（流通寶）
五、流通產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈升級
基城配物流的供應(yīng)鏈創(chuàng)新（香港吉之島的VMI管理)
基于地方產(chǎn)業(yè)資源的綜合商社的合作（宜賓供應(yīng)鏈基地創(chuàng)新）
課程主講
姜保軍老師：
名師指路，少走彎路；高管親自授課
供應(yīng)鏈大學(xué)商學(xué)院院長
曾任中國區(qū)項(xiàng)目總監(jiān)，高級顧問，參與深圳中航集團(tuán)、山東中煙集團(tuán)、平安銀行、雪花啤酒等項(xiàng)目的實(shí)施，擅長戰(zhàn)略、組織及運(yùn)營體系構(gòu)建。
目前主要服務(wù)各地政府供應(yīng)鏈政策與區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作、供應(yīng)鏈綜合商業(yè)構(gòu)建、供應(yīng)鏈課題研究及實(shí)施、企業(yè)供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)型服務(wù)等。