沖突管理培訓(xùn)課程其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家,其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程費(fèi)用:4990元/人
培訓(xùn)內(nèi)容:
技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾,給企業(yè)管理帶來(lái)了壓力,于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時(shí),一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負(fù)責(zé)任等也會(huì)導(dǎo)致或加劇沖突!
本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略
學(xué)生感言:
從沖突的矩陣法,可以讓我更清晰處理沖突的先后順序,更學(xué)會(huì)利用被動(dòng)關(guān)系的作用。
——中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司 楊女士
課程內(nèi)容可以在工作中得以應(yīng)用。案例和工具結(jié)合的比較好,對(duì)于實(shí)際解決問(wèn)題有一定的幫助,謝謝!
——中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司 余女士
學(xué)會(huì)了如何用積極向上的心態(tài),應(yīng)對(duì)壓力,提高績(jī)效,改變個(gè)人生活!
——拜耳作物科學(xué) 曾先生
推薦朋友來(lái)聽聽的課,把學(xué)到的實(shí)用技巧應(yīng)用實(shí)際工作生活中!
——揚(yáng)子巴斯夫苯乙烯 張先生
課程大綱
1.了解沖突——來(lái)源、性質(zhì)和范圍
沖突是什么
導(dǎo)致沖突的潛在因素
2.沖突的不同種類及對(duì)組織文化和氛圍的影響
沖突如何體現(xiàn)出來(lái)
通過(guò)沖突,我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況
在何種場(chǎng)合下沖突是積極的
3.沖突中的溝通
整理信息,有效了解實(shí)際情況
合理的自主性溝通
提出并接受建設(shè)性的意見
意識(shí)到不同人有著不同的理解
4.管理和解決沖突
認(rèn)知自己的情緒和個(gè)人偏見
激發(fā)他人進(jìn)一步開放和包容的心態(tài)
面對(duì)沖突的個(gè)人反應(yīng)
識(shí)別你的情緒導(dǎo)火線
如何在沖突中控制你的情緒
如何有效進(jìn)行調(diào)解
調(diào)解的各個(gè)階段
5.文化和沖突
文化在沖突中的作用
我們需要注意些什么
如何建設(shè)性地利用文化的多元性