技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們在短時間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾,給企業(yè)管理帶來了壓力,于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時,一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負(fù)責(zé)任等也會導(dǎo)致或加劇沖突!
本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略
學(xué)生感言:
從沖突的矩陣法,可以讓我更清晰處理沖突的先后順序,更學(xué)會利用被動關(guān)系的作用!
——中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司 楊女士
課程內(nèi)容可以在工作中得以應(yīng)用。案例和工具結(jié)合的比較好,對于實際解決問題有一定的幫助,謝謝!
——中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司 余女士
學(xué)會了如何用積極向上的心態(tài),應(yīng)對壓力,提高績效,改變個人生活!
——拜耳作物科學(xué) 曾先生
推薦朋友來聽聽的課,把學(xué)到的實用技巧應(yīng)用實際工作生活中!
——揚子巴斯夫苯乙烯 張先生
1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍
沖突是什么
導(dǎo)致沖突的潛在因素
2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響
沖突如何體現(xiàn)出來
通過沖突,我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況
在何種場合下沖突是積極的
3.沖突中的溝通
整理信息,有效了解實際情況
合理的自主性溝通
提出并接受建設(shè)性的意見
意識到不同人有著不同的理解
4.管理和解決沖突
認(rèn)知自己的情緒和個人偏見
激發(fā)他人進(jìn)一步開放和包容的心態(tài)
面對沖突的個人反應(yīng)
識別你的情緒導(dǎo)火線
如何在沖突中控制你的情緒
如何有效進(jìn)行調(diào)解
調(diào)解的各個階段
5.文化和沖突
文化在沖突中的作用
我們需要注意些什么
如何建設(shè)性地利用文化的多元性
經(jīng)理、主管、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家,其他希望理解并管理組織中沖突的專家們