培訓內(nèi)容:
課程收益:
在當今企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。
供應(yīng)商相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“供應(yīng)商”供應(yīng)商管理與采購談判技巧東莞2016/8/13(1天)
供應(yīng)商管理與采購談判技巧課程將通過知識講解與案例系統(tǒng)全面展示一個職業(yè)采購人員所需的知識與技能。
通過學習，使學員樹立現(xiàn)代采購、供應(yīng)商管理、績效管理、采購專業(yè)談判等新理念，理解搞好企業(yè)供應(yīng)鏈管理的緊迫性，通過現(xiàn)場模擬操作，使學員掌握采購操作的方法和技巧，提升采購人員的基礎(chǔ)運營水平，降低采購成本和風險，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
如何管理供應(yīng)商質(zhì)量課程北京2016/8/15(2天)
課程大綱:
★企業(yè)的挑戰(zhàn)
企業(yè)在供應(yīng)鏈價值上的挑戰(zhàn)
供應(yīng)鏈管理--企業(yè)核心競爭力之一
供應(yīng)商質(zhì)量對企業(yè)的影響
從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)
供應(yīng)商管理--企業(yè)核心競爭力之一
供應(yīng)商質(zhì)量--決定你營運模式和績效的關(guān)鍵因素
質(zhì)量成本COQ
★供應(yīng)商的開發(fā)和評定
過程生產(chǎn)能力
生產(chǎn)技術(shù)能力
質(zhì)量管理體系
★衡量供應(yīng)商的質(zhì)量
品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測定:
品質(zhì)過程能力指數(shù)Cp、Cpk、Ppk、Cpu/Cpl及其應(yīng)用
品質(zhì)測量的方法和程序
抽樣計劃
測量系統(tǒng)分析（MSA）介紹
測量系統(tǒng)分析(GageRR)方法與技巧
品質(zhì)過程的衡量--質(zhì)量保證體系的評審
基于流程的ISO9000質(zhì)量體系
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP
評審的流程（附下頁圖）
QFD質(zhì)量功能展開
★分析供應(yīng)商的質(zhì)量
過程能力指數(shù)分析
基于供應(yīng)鏈的流程分析
運用SPC識別質(zhì)量變異
運用FMEA識別質(zhì)量變異
★提升供應(yīng)商的質(zhì)量
解決質(zhì)量問題
建立組織架構(gòu)和機制
質(zhì)量問題改進小組—團隊、任務(wù)、計劃和授權(quán)
因果關(guān)系圖
失效模式及效果分析FMEA
差錯防止POKAYOKE
實驗設(shè)計法DOE
預(yù)防質(zhì)量問題
從營運體系、產(chǎn)品和工藝、組織和團隊的角度幫助供應(yīng)商建立：
★如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系