顧問(wèn)式銷售拜訪與溝通技巧其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
銷售人員、銷售經(jīng)理以及其他以大客戶銷售為主的銷售人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程概要:
大客戶銷售,需要銷售人員具備專業(yè)的銷售技能,這就首要學(xué)會(huì)最前沿的銷售技巧顧問(wèn)式銷售方法,顧問(wèn)式銷售是由Huthwaite公司通過(guò)銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售采用的技巧不同,顧問(wèn)式銷售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在問(wèn)題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問(wèn)題為先導(dǎo),贏得競(jìng)爭(zhēng),贏得客戶對(duì)公司的信賴,實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。.這門課程既是一門銷售技巧的課程又是一門高效溝通的課程,更是一門心智潛能開(kāi)發(fā)的課程。
培訓(xùn)形式:講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論、頭腦風(fēng)暴
課程大綱
第一講、開(kāi)啟你的銷售智慧——顧問(wèn)式銷售從頭開(kāi)始
攻略方向:什么是銷售,銷售到底賣什么嗎?銷售工作本來(lái)就不是我的專業(yè),那么誰(shuí)又教你如何做銷售了?我們的銷售經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于師傅帶徒弟還是“自殺”成才?今天的客戶越來(lái)越聰明,比我懂得都多,銷售工作該咋做?客戶想的我怎么知道?銷售是賣藥還是看病有啥區(qū)別?我到底要做什么樣的銷售人?
一、什么是銷售,銷售是什么?
二、銷售模式?jīng)Q定銷售行為?
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)銷售的理解
四、顧問(wèn)式銷售與產(chǎn)品銷售有啥不一樣?
五、專業(yè)銷售人員的三個(gè)互為一體的角色定位
六、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧路線
第二講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧——提高約見(jiàn)客戶成功率
攻略方向:為什么要約見(jiàn)客戶而不直接去見(jiàn)客戶?今天的電話銷售招人煩咋辦?為什么我一給客戶打電話就手心出汗緊張?為什么客戶輕易就拒絕了我?為什么我總是無(wú)言以對(duì)?接打電話該注意什么才效率最高?
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和客戶約見(jiàn)的渠道多樣化
二、電話預(yù)約客戶給你帶來(lái)的四個(gè)好處
三、陌生電話預(yù)約給對(duì)方一個(gè)理由
四、電話約訪關(guān)鍵六個(gè)步驟
五、專業(yè)銷售人接打業(yè)務(wù)電話注意事項(xiàng)
六、讓你電話的聲音更有魅力
七、電話后對(duì)客戶的態(tài)度要評(píng)估
現(xiàn)場(chǎng)演練:電話預(yù)約客戶模擬情景演練
銷售工具:突破客戶拒絕的十大話術(shù)
第三講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧——銷售是建立信任過(guò)程
攻略方向:為什么和陌生客戶打交道那么難?為什么拜訪客戶很緊張?人家拜訪客戶侃侃而談我卻無(wú)話說(shuō),應(yīng)該說(shuō)點(diǎn)啥?為什么客戶一聽(tīng)我是銷售人員立刻就自我防衛(wèi)?怎么讓客戶接受喜歡我?為什么講了那么多客戶根本不聽(tīng)?為什么每次拜訪結(jié)束后總是心里沒(méi)底的感覺(jué)?如何才能做到高效拜訪?為什么每次拜訪總是被客戶牽著鼻子走?
一、銷售拜訪前四個(gè)周密準(zhǔn)備
1、心理準(zhǔn)備
2、形象準(zhǔn)備
3、資訊準(zhǔn)備
4、裝備裝備
二、建立信任從第一次開(kāi)始
1、萬(wàn)事開(kāi)頭難—留下愉快印象30秒五步開(kāi)場(chǎng)
2、建立信任創(chuàng)建友好人際關(guān)系路線圖
a)寒暄打招呼——禮貌周到暖人心
b)超級(jí)贊美不留痕跡——天下第一拍
c)達(dá)成共識(shí)——先交朋友后做生意
d)培養(yǎng)共同愛(ài)好——高山流水遇知音
e)價(jià)值觀趨同——建立忠誠(chéng)的革命友誼
3、銷售拜訪中容易忽略的八個(gè)致命問(wèn)題
三、判定什么是一次有效的銷售拜訪
四、拜訪客戶過(guò)程中六個(gè)必問(wèn)
五、如何向高層銷售
六、讓客戶帶你去見(jiàn)高層
七、客戶關(guān)系推進(jìn)中的五把金鑰匙
現(xiàn)場(chǎng)演練:開(kāi)場(chǎng)白與拜訪訓(xùn)練
銷售工具:五個(gè)情景開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)
第四講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧——銷售是一門溝通藝術(shù)
攻略方向:銷售人員能說(shuō)會(huì)道就能做好銷售嗎?有時(shí)候反而說(shuō)的多把事辦壞了。為什么說(shuō)會(huì)說(shuō)的是菜鳥(niǎo),會(huì)問(wèn)的是能手,會(huì)聽(tīng)的是高手?我該對(duì)客戶PMP還是贊美?為什么有時(shí)候很多人把提問(wèn)變成審問(wèn)和盤問(wèn)?溝通是個(gè)技術(shù)活!
一、銷售要突破溝通中的四大障礙
二、銷售溝通中的三大法寶
1、聽(tīng)出客戶背后的潛臺(tái)詞
2、了解一個(gè)人需要善于問(wèn)
3、聽(tīng)問(wèn)之間要有自然過(guò)渡
三、銷售中常用的四個(gè)溝通技巧
1、主導(dǎo)——樹(shù)立權(quán)威引導(dǎo)注意
2、共識(shí)——求同存異觀點(diǎn)趨同
3、墊子——承上啟下過(guò)渡自然
4、制約——提前預(yù)判改變鏈接
四、學(xué)會(huì)贊美你的客戶
五、溝通中學(xué)會(huì)異議的處理原則
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):四大溝通技巧的練習(xí)
第五講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧——客戶痛點(diǎn)挖掘要工具
攻略方向:為什么說(shuō)了那么多客戶就是不買?客戶怎么總是嘴上說(shuō)和心里想的不一樣?為什么總是不能在一開(kāi)始就抓住客戶的核心需求?怎么了解客戶的需求,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找到切入點(diǎn)?B2B大客戶的需求從幾個(gè)方面探明?
一、不了解需求就銷售帶來(lái)四個(gè)最糟糕表現(xiàn)
1、銷售不是向客戶放“機(jī)關(guān)槍”——不專業(yè)
2、后續(xù)溝通難并增加時(shí)間成本——不劃算
3、客戶很容易拒絕你的銷售——不理性
4、對(duì)公司品牌形象帶來(lái)影響——不大氣
二、客戶的需求深度分析(需求冰山)
1、客戶需求背后的需求(隱含需求與明確需求)
2、把握客戶需求心理變化
三、價(jià)值等式(價(jià)值=回報(bào)-成本)
四、顧問(wèn)式銷售最核心的SPIN技術(shù)
1、背景問(wèn)題——了解既有現(xiàn)況
2、難點(diǎn)問(wèn)題——發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題
3、難點(diǎn)問(wèn)題——揭示負(fù)面影響
4、價(jià)值問(wèn)題——關(guān)注方案回報(bào)
五、不要把SPIN技術(shù)看作公式,他是和客戶談話的路徑圖
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)企業(yè)實(shí)際銷售做SPIN提問(wèn)練習(xí)(現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)出學(xué)習(xí)成果)
銷售工具:SPIN技術(shù)提問(wèn)模板
模擬演練:把馬掌釘賣給拿破侖
第六講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧——產(chǎn)品塑造和價(jià)值傳播
攻略方向:為什么大客戶銷售不只是介紹產(chǎn)品?為什么我介紹了產(chǎn)品很多優(yōu)點(diǎn),但依然打動(dòng)不了客戶?為什么形容銷售人員就像一本活的說(shuō)明書?公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)都是技術(shù)部門做的,公司也總培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí),但銷售人員在銷售時(shí)還是說(shuō)不清?
一、如何讓你的產(chǎn)品更有吸引力——產(chǎn)品價(jià)值塑造路線圖
二、客戶在買之前都有這5個(gè)困惑
三、特點(diǎn)|優(yōu)點(diǎn)|利益(FABE)對(duì)銷售的影響
1、F代表特征(Features)
2、A代表優(yōu)點(diǎn)(Advantages)
3、B代表利益(Benefits)
4、E代表證據(jù)(Evidence)
四、把產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)化為買主的利益
五、如何聯(lián)結(jié)產(chǎn)品與顧客的需求
六、介紹產(chǎn)品時(shí)的注意事項(xiàng)
現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用FABE法則做賣點(diǎn)提煉
銷售工具:FABE運(yùn)用模式
第七講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧——銷售談判策略巧奪單
攻略方向:為什么一說(shuō)到談判就感到要開(kāi)打?什么時(shí)間才是進(jìn)入談判的最佳時(shí)機(jī)?談判人員不對(duì)等該怎么辦?怎樣的談判才是成功的談判?怎樣在談判桌前與對(duì)手你來(lái)我往?銷售談判最終就是讓給客戶感覺(jué)占到“便宜”。
一、什么是談判
二、做有備無(wú)患的談判四個(gè)工作
1、掌握客戶的購(gòu)買心理
2、掌控你的談判地位
3、選擇合理的談判策略
4、運(yùn)用有效談判技巧
三、客戶心理預(yù)期分析后判斷談判是否可能
四、能進(jìn)入談判環(huán)節(jié)的前提條件
五、判斷你的競(jìng)爭(zhēng)地位
六、制定價(jià)格目標(biāo)和底線
七、制定價(jià)格欲望終止線
八、談判中的策略運(yùn)用
1、談判開(kāi)局策略
2、談判中期策略
3、談判后期策略
九、掌握九種報(bào)價(jià)技巧
十、談判中突破低價(jià)的應(yīng)對(duì)
附1:銷售話術(shù)練習(xí)
附2:銷售話術(shù)練習(xí)
案例分享:這個(gè)價(jià)格能接受嗎?背后幾個(gè)意思?
十一、銷售人的自我發(fā)展定位
課程主講
張魯寧老師
?實(shí)戰(zhàn)企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)師
?國(guó)家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
?中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷售主講講師
?中國(guó)工信部評(píng)選2010-2011年度百?gòu)?qiáng)講師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
18年世界500強(qiáng)大型工程機(jī)械跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);歷任銷售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職,有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)、銷售管理經(jīng)驗(yàn)和銷售輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
在銷售職業(yè)生涯中,作為銷售精英,完成銷售項(xiàng)目上百個(gè),主導(dǎo)幾十個(gè)的大型項(xiàng)目的售前和銷售工作、曾攻克多個(gè)被公司放棄的大客戶,為公司創(chuàng)造巨大收益;
在銷售管理中為了提升銷售人員的銷售技能,開(kāi)發(fā)出一套銷售人員成長(zhǎng)方案,使得公司的銷售人員快速成長(zhǎng),縮短人員成長(zhǎng)周期,節(jié)省公司培養(yǎng)成本;
10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式,注重實(shí)戰(zhàn)演練,把案例與實(shí)戰(zhàn)巧妙融合,
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷售主講講師,中國(guó)工信部評(píng)選2010-2011年度百?gòu)?qiáng)講師,
獲得2014年由中國(guó)人力資源部,中國(guó)培訓(xùn)雜志社主辦“我是好講師”全國(guó)大賽的最高榮譽(yù)TOP30強(qiáng)。
【授課特色】
?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能給企業(yè)帶來(lái)有效的解決方案;
?實(shí)踐案例深刻,能幫助學(xué)員在案例中掌握知識(shí);
?學(xué)習(xí)氛圍輕松,讓學(xué)員在快樂(lè)狀態(tài)下提升技能;
?敢用效果說(shuō)話,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
培訓(xùn)風(fēng)格睿智、幽默、寓教于理、深入淺出;對(duì)工業(yè)品企業(yè)的銷售遇到的問(wèn)題有非常深的領(lǐng)悟,能夠一語(yǔ)中的,內(nèi)容活潑,啟發(fā)性強(qiáng),讓學(xué)員人員聽(tīng)得懂、記得住、學(xué)得會(huì)、最終改變營(yíng)銷行為,深受學(xué)員喜歡。