新任班組長快速勝任的八項任務《沙盤工廠模擬》其它上課時間：

• 2021/9/1至2021/9/2 上海

新任或后備班組長、成熟度較低班組長 課程形式：以班組現(xiàn)場模擬演練的形式展開課程實施

課程背景
網(wǎng)絡信息時代，知識獲取日趨便捷，但是知識的應用成為學習者學習過程中的突出困擾。沙盤模擬能將學員直接帶入到與知識相關的真實場景，促進學習、記憶和在實際工作場景中的應用。
《沙盤工廠模擬》課程系列是國內(nèi)第一款針對一線班組長開發(fā)的綜合管理實戰(zhàn)沙盤。
《沙盤工廠模擬》課程系列通過模擬生產(chǎn)過程的真實場境，傳授易學易做的管理要訣，并且針對一線班組長重事輕人的管理特點，始終貫穿做事和育人的科學理念。通過沙盤模擬訓練，能夠建立班組管理的系統(tǒng)思維，掌握班組管理的方法要訣，快速勝任班組長崗位職責。

學員收益
掌握現(xiàn)場日常事務處理的流程
掌握維持現(xiàn)場正常生產(chǎn)的技能提高
班組長的日常工作的處理效率
能夠讓班組長通過理事來管人
企業(yè)收益
壓縮新任班組長的上崗時間
優(yōu)化班組管理運作模式
減少現(xiàn)場異常的損失
沉淀班組管理經(jīng)驗、工具

課程大綱

課程核心內(nèi)容
標準化
班前會召開的技
巧：教你成為召開班前會的高手標準化操作目的現(xiàn)場標準化內(nèi)容
體系及應用
異常處理
現(xiàn)場異常類別：
人-機-料-法-環(huán)-安
異常處理策略：發(fā)現(xiàn)-控制-　改善
切換管理/變化點管理/工藝變更
換型相關的管理工作
切換的定義及3個關鍵因素
SMED的基本原理快速切換的六大原則
變化點管理技巧
混型生產(chǎn)
混型生產(chǎn)3個關鍵要素
混型生產(chǎn)控制要點
課程旁知
合理化建議推行方法技3個原則總結報告的撰寫接班地圖及班組日常管理