BIQS供應(yīng)商制造質(zhì)量工作坊其它上課時(shí)間：

• 2021/7/7至2021/7/10 無錫

1、包括公司管理層在內(nèi)、來自工程、制造、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物流及人力資源等部門的一把手、主管及核心工程師（建議企業(yè)一定以多功能小組形式報(bào)名參加，以利推廣應(yīng)用）

了解有關(guān)BIQS的管理范圍、對象、基本理念及實(shí)施要點(diǎn)
掌握推行技巧，以順利通過顧客審核
了解核心工具之內(nèi)在聯(lián)系與應(yīng)用技巧
了解BIQS推行活動之策略
提升管理水平：提高質(zhì)量、提高效率、降低浪費(fèi)、降低風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)競爭力

課程大綱

第一天：
lGM、SGM供應(yīng)商QSB認(rèn)證升級為BIQS認(rèn)證的實(shí)施要求
üBIQS認(rèn)證實(shí)施要求
üBIQS認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
üBIQS模塊審核
üBIQS認(rèn)證撤銷與恢復(fù)流程
ü2018年BIQS認(rèn)證綜合評價(jià)指標(biāo)
üBIQS對供應(yīng)商期望
lGM供應(yīng)商質(zhì)量工具開發(fā)歷程
üGMGMS概述
üGM供應(yīng)商質(zhì)量工具開發(fā)歷程
ü質(zhì)量文化的變遷
lQSB、BIQS與IATF16949之間的關(guān)聯(lián)和差異
üQSB與BIQS的關(guān)系和差異
üBIQS模塊與IATF16949條款的具體關(guān)聯(lián)和差異
ü供應(yīng)商質(zhì)量問題（PR&R）的產(chǎn)生原因和BIQS模塊之間的關(guān)系
lBIQS評審評分方法
üBIQS綜合評價(jià)結(jié)果
üGMBIQS綜合評價(jià)指標(biāo)
üGMBIQS綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
üBIQS模塊應(yīng)用評審評價(jià)方法
lBIQS應(yīng)用策略
üSGMQSB和BIQS的發(fā)展和應(yīng)用歷程
üSGMBIQS應(yīng)用評價(jià)策略
üSGM&GMBIQS&QSB認(rèn)證的差異
lBIQS模塊解析
ü工具8：快速反應(yīng)問題解決流程
ü工具16：報(bào)警及逐級上報(bào)
ü工具15：按燈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
ü工具9：團(tuán)隊(duì)問題解決流程
ü工具1：不合格品控制/材料標(biāo)識
ü工具22：返工/返修確認(rèn)
ü工具23：后饋與前饋
ü工具13：驗(yàn)證崗位（最終檢測/CARE/GP12）
第二天：
ü工具11：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
ü工具17：感官產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
ü工具18：感官質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)溝通與理解
ü工具27：先進(jìn)先出與材料處理流程
ü工具28：批準(zhǔn)包裝發(fā)運(yùn)
ü工具25：異物要求
ü工具26：維護(hù)
ü工具12：過程變更控制
ü工具14：變更控制-量產(chǎn)試運(yùn)行
ü工具5：應(yīng)急替代管理
第三天：
ü工具3：過程潛在失效模式及后果分析
ü工具4：PFMEA-風(fēng)險(xiǎn)降低與年度評審
ü工具19：過程控制
ü工具20：過程控制計(jì)劃實(shí)施
ü工具7：量檢具校準(zhǔn)+測量系統(tǒng)分析
ü工具21：過程能力評審
ü工具6：防錯(cuò)裝置驗(yàn)證
第四天：
ü工具29：供應(yīng)鏈管理
ü工具2：過程分層審核
ü工具10：質(zhì)量關(guān)注檢查
ü工具24：培訓(xùn)
ü工具30：安全
l分組研討1：按模塊-標(biāo)準(zhǔn)要求、實(shí)施要點(diǎn)、涉及的流程文件、導(dǎo)入推行思路
l講解：BIQS-30核心工具與APQP、問題解決流程8D等之間的聯(lián)系（可選）
l分組研討2：如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立BIQS流程體系并推廣？
lBIQS導(dǎo)入項(xiàng)目之成功與失敗經(jīng)驗(yàn)分享
lQ&A（答疑）