• 2022/8/12至2022/8/13 佛山

課程背景
在產(chǎn)品營銷、企業(yè)文化宣導(dǎo)、組織內(nèi)部溝通等諸多領(lǐng)域，公眾演講及表達(dá)技巧已經(jīng)越來越成為職場人士必備技能�？谌魬液�、淡定自如的舞臺形象并非某些人的專利，通過合理的訓(xùn)練，你也能成為其中一員。然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難——
匯報工作進(jìn)度，拉拉雜雜說不到重點(diǎn)，失去被認(rèn)同的機(jī)會？
向客戶介紹產(chǎn)品，東拉西扯無法說服，產(chǎn)品特色因而失色？
處理客戶投訴事項，未能即時說明緩解，反倒橫生枝節(jié)？
如何才能走上演講臺開一場有影響力、說服力的演講？
針對以上問題，我們特邀原萬科培訓(xùn)經(jīng)理、商務(wù)演講教練周言先生與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程從分析呈現(xiàn)對象的需求入手，首先確定呈現(xiàn)的切入點(diǎn)，然后涉及呈現(xiàn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，最后輔之以情感化表達(dá)的技巧，做到清理并茂、有效說服。
課程收獲
1、塑造演講者的人氣魅力表達(dá)能力；
2、學(xué)習(xí)邏輯與內(nèi)涵的整合技巧；
3、建立演講者的個人影響力。

課程特色
1、課程內(nèi)容傳授多種實用工具方法及公式化的表達(dá)方法；
2、針對部分難以應(yīng)對的話題，講師將傳授多年實踐總結(jié)得出的技巧方法，經(jīng)驗證行之有效。

課程大綱

第一章：序言：從電影談起
第二章：你會犯錯嗎？
1、飄蕩的木船
2、雜亂的倉庫
3、摸象的盲人
4、超載的火車
5、迷途的旅人
第三章：帶你的聽眾去旅行
1、設(shè)計你的藍(lán)圖—搭建理性框架
2、把大象裝進(jìn)冰箱—推進(jìn)你的話題
3、你家有幾扇窗戶—給聽眾以具象
4、找到三位“Mr、right”—展現(xiàn)公信力
第四章：答案就在問題里-蘇格拉底法
1、蘇格拉底法的三大啟示
2、蘇格拉底法的三大步驟
3、運(yùn)用蘇格拉底法
第五章：不要成為最佳辯手
1、改變層次的變焦法
2、體現(xiàn)彈性的折中法
3、展示利益的三角法
第六章：給聽眾好的體驗
1、話分兩頭講-讓聽眾做決定
2、術(shù)語變口語-拒絕使用“術(shù)語”
3、模糊變精確-精心修飾“數(shù)字”
4、解釋變描述-創(chuàng)建畫面感
5、理性變感性-善用對話
6、追索來龍去脈
第七章：創(chuàng)建你的表達(dá)
1、使用組合拳
2、扔掉演講稿
3、展現(xiàn)你的自信

課程主講

周言

實戰(zhàn)經(jīng)驗
萬科集團(tuán)學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)發(fā)展顧問、美國AllenInteraction公司認(rèn)證SAM敏捷課程開發(fā)技術(shù)認(rèn)證講師、《職業(yè)競爭力》授權(quán)講師，致力于受訓(xùn)者將知識轉(zhuǎn)化為技能。曾經(jīng)主持或參與大量的咨詢活動，為中國銀行、廣東農(nóng)信社、南方電網(wǎng)、華潤三九、中航工業(yè)等企業(yè)提供相關(guān)的咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，方法實用。
主要課程
《快思慢講-結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧》、《金字塔原理》、《知人知心的溝通技巧》、《職業(yè)競爭力塑造與提升》、《TTT-講師呈現(xiàn)技巧》、《TTT-課程設(shè)計與開發(fā)》等
服務(wù)客戶
建設(shè)銀行、工商銀行、太平洋保險、TCL、美的、國家電網(wǎng)、華能集團(tuán)、安陽鋼鐵、中航國際、美國晨星、中航證券、廣環(huán)集團(tuán)、新大洲本田、日本電產(chǎn)、漫步者集團(tuán)、網(wǎng)易、蒙牛、湯臣倍健、王老吉、康寶萊、綠瘦等