• 2021/5/27至2021/5/28 上海

• 2021/8/26至2021/8/27 上海

• 2021/12/16至2021/12/17 上海

培訓收益：

Ø 了解新版FMEA的背景、目的及要求；

Ø 通過學習，使學員能掌握PFMEA的理論和工具，滿足客戶的需求；

Ø 系統(tǒng)學習新版PFMEA的七步法，通過案例學習，掌握結構分析、功能分析、失效分析等方法；

Ø 掌握PFMEA方法，能應用到產(chǎn)品設計和過程開發(fā)中；

Ø 能結合質量管理體系和APQP運作，制定PFMEA推進方案；

培訓特色：

—課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術性強，寓理論于實戰(zhàn)應用方法中。

—啟發(fā)式講授，課堂生動。

—互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分析

培訓大綱：

（Day1）

FEMA介紹

——什么FMEA

——FMEA換版背景、主要變化點

FMEA基本概念

——FMEA與APQP

——產(chǎn)品FMEA和過程FMEA

——FMEA小組

——FMEA七步法

PFMEA第一步：策劃和準備

——PFMEA分析的范圍邊界

——邊界圖

PFMEA第二步：結構分析

——過程流程圖

——用結構樹對過程進行分解

——過程作業(yè)要素

PFMEA第三步：功能分析

——功能的概念

——功能分析（過程、過程步驟、作業(yè)要素）

——功能網(wǎng)（功能關系可視化）

（Day2）

PFMEA第四步：失效分析

——失效的概念；失效與功能的關系

——失效鏈

——失效網(wǎng)（失效鏈可視化）

——失效原因分析

PFMEA第五步：風險分析

——現(xiàn)行預防控制

——現(xiàn)行探測控制

——嚴重度S，發(fā)生度O，探測度D打分標準

——措施優(yōu)先級AP

PFMEA第六步：優(yōu)化

——優(yōu)化措施及順序

——優(yōu)化措施有效性評估

——持續(xù)改進

PFMEA第七步：結果文件化

PFMEA案例

PFMEA練習

講師介紹：

Sam Dai

l 同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)

l 現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓師、咨詢師

l SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師

l 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作

l 曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作

l 超過15年咨詢和培訓經(jīng)驗

特點：關注學員互動體驗的引導式授課�？缃鐚W習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者！

專業(yè)資質：

l 精益生產(chǎn)黑帶

l IRCA注冊ISO9001外審員

l CRBA注冊ISO14001外審員

l 日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓師

授課特點：

l 強調互動學習和學員結構思考力的提高。

l 課程中善于激發(fā)學員深層次的思考，引導學員探討問題的本質，在課程當中應用系統(tǒng)結構思維，課后采取轉化行動，提升能力，實現(xiàn)收益。

l 基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，課程案例豐富且貼近實際，更容易讓學員理解和接受。

專注課程及企業(yè)教練服務：

《精益生產(chǎn)管理》

《TWI班組長管理技能提升訓練》

《現(xiàn)場6S與目視化管理》

《EHS環(huán)境健康安全》

《現(xiàn)場管理》

《現(xiàn)場質量問題分析與解決》

《質量管理5大工具》

《8D問題分析與解決》

《ISO/TS16949標準理解》

曾服務的知名企業(yè) :

※制造業(yè):

長安福特

圣戈班

米其林

聯(lián)合汽車電子

羅氏

日立

耀皮玻璃

寶鋼

法雷奧

賀利氏

德爾福

本特勒

ABB

德事隆

延峰偉世通

飛利浦

貝卡爾特

哈金森

貝爾阿爾卡特

英特兒營養(yǎng)乳

※服務業(yè):

中國電信

建橋集團

迪堡金融

斯柯達售后

杭州大劇院

巴固工貿(mào)

德勤

南通中集