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新版-PFMEA失效模式分析

  • 開課時間: 2021年5月27日 周四 2021年5月28日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 質(zhì)量管理
  • 主講老師:Sam Dai(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 59663
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新版-PFMEA失效模式分析其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)收益:

Ø 了解新版FMEA的背景、目的及要求;

Ø 通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能掌握PFMEA的理論和工具,滿足客戶的需求;

Ø 系統(tǒng)學(xué)習(xí)新版PFMEA的七步法,通過案例學(xué)習(xí),掌握結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析等方法;

Ø 掌握PFMEA方法,能應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中;

Ø 能結(jié)合質(zhì)量管理體系和APQP運(yùn)作,制定PFMEA推進(jìn)方案;

 

培訓(xùn)特色:

—課程內(nèi)容實戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中。

—啟發(fā)式講授,課堂生動。

—互動式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析


 

培訓(xùn)大綱:


(Day1)

FEMA介紹

——什么FMEA

——FMEA換版背景、主要變化點(diǎn)

FMEA基本概念

——FMEA與APQP

——產(chǎn)品FMEA和過程FMEA

——FMEA小組

——FMEA七步法

PFMEA第一步:策劃和準(zhǔn)備

——PFMEA分析的范圍邊界

——邊界圖

PFMEA第二步:結(jié)構(gòu)分析

——過程流程圖

——用結(jié)構(gòu)樹對過程進(jìn)行分解

——過程作業(yè)要素

PFMEA第三步:功能分析

——功能的概念

——功能分析(過程、過程步驟、作業(yè)要素)

——功能網(wǎng)(功能關(guān)系可視化)

 

(Day2)

PFMEA第四步:失效分析

——失效的概念;失效與功能的關(guān)系

——失效鏈

——失效網(wǎng)(失效鏈可視化)

——失效原因分析

PFMEA第五步:風(fēng)險分析

——現(xiàn)行預(yù)防控制

——現(xiàn)行探測控制

——嚴(yán)重度S,發(fā)生度O,探測度D打分標(biāo)準(zhǔn)

——措施優(yōu)先級AP

PFMEA第六步:優(yōu)化

——優(yōu)化措施及順序

——優(yōu)化措施有效性評估

——持續(xù)改進(jìn)

PFMEA第七步:結(jié)果文件化

PFMEA案例

PFMEA練習(xí)


 

講師介紹:

Sam Dai

l 同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)

l 現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓(xùn)師、咨詢師

l SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師

l 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作

l 曾在TUV等國際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作

l 超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗

特點(diǎn):關(guān)注學(xué)員互動體驗的引導(dǎo)式授課?缃鐚W(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實踐者!

專業(yè)資質(zhì):

l 精益生產(chǎn)黑帶

l IRCA注冊ISO9001外審員

l CRBA注冊ISO14001外審員

l 日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師

授課特點(diǎn):

l 強(qiáng)調(diào)互動學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。

l 課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考,引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì),在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動,提升能力,實現(xiàn)收益。

l 基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學(xué)員理解和接受。

專注課程及企業(yè)教練服務(wù):

《精益生產(chǎn)管理》

《TWI班組長管理技能提升訓(xùn)練》

《現(xiàn)場6S與目視化管理》

《EHS環(huán)境健康安全》

《現(xiàn)場管理》

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》

《質(zhì)量管理5大工具》

《8D問題分析與解決》

《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》

曾服務(wù)的知名企業(yè) :

※制造業(yè):


長安福特

圣戈班

米其林

聯(lián)合汽車電子

羅氏

日立

耀皮玻璃

寶鋼

法雷奧

賀利氏

德爾福

本特勒

ABB

德事隆

延峰偉世通

飛利浦

貝卡爾特

哈金森

貝爾阿爾卡特

英特兒營養(yǎng)乳



※服務(wù)業(yè):


中國電信

建橋集團(tuán)

迪堡金融

斯柯達(dá)售后

杭州大劇院

巴固工貿(mào)

德勤

南通中集




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