課程背景:
隨著短視頻和社群的不斷發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)不再是簡簡單單的音樂+個人換場景的玩法了,在短視頻巨大的流量面前,一波又一波的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者涌入進(jìn)來,有做自媒體方向的,有做品牌推廣的,也有做教學(xué)的。短視頻流量的競爭日益加劇,很多短視頻運(yùn)營人都想知道如何能快速提升短視頻的播放量和點(diǎn)贊數(shù),在短視頻上占據(jù)一席之地。企業(yè)獲客成本的多少直接決定了生意訂單的大小,無論是地段引流、人員引流、廣告引流——所有傳統(tǒng)的引流方式都存在極不合理的“獲客成本”,而當(dāng)下,各行各業(yè)的競爭加劇,更有品牌商、渠道商挾品牌和渠道優(yōu)勢搶占份額,中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者生存壓力越來越大。
互聯(lián)網(wǎng)上隱藏著很多“黑科技”引流技術(shù),這些技術(shù),只掌握在極少數(shù)的網(wǎng)絡(luò)大咖手里,但他們守口如瓶,絕不泄露,因為他們明白,使用的人越多,效果就會大打折扣,所以,他們悄悄的斬獲百萬粉絲,躲在角落里悶聲發(fā)大財!如何做好一個社群,新媒體發(fā)展下社群是必經(jīng)之路,每個新媒體人都要去學(xué)習(xí)。大胡子講師將在本次課程中會詳細(xì)的分享短視頻及社群案例,使你能夠真正明白,究竟應(yīng)該如何構(gòu)建品牌社群、如何培養(yǎng)社群穩(wěn)定用戶,并引導(dǎo)社群用戶消費(fèi)、支持、宣傳產(chǎn)品與服務(wù),最終建立起完善的社群生態(tài)圈。
活動綱要:
第一:基礎(chǔ)認(rèn)知
1. 重要通知:移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入短視頻時代
2. 一分錢廣告不打也能讓商品暢銷
3.渠道不合適,就是浪費(fèi)錢
4. 為什么是“短視頻”?
5. 短視頻算法背后的邏輯
6. 你為什么一定要做社群
7. 小池塘里養(yǎng)大魚
8. 20萬用戶帶來的1億銷售額
9.關(guān)于微商,你可以不做,但不能不懂
10.社群運(yùn)營的5個核心要素
11. 如何評估社群的質(zhì)量
第二:短視頻運(yùn)營全攻略
1. 到底拍點(diǎn)啥?如何選題
2. 企業(yè)短視頻號的“風(fēng)格四象限”
3.短視頻運(yùn)營5大創(chuàng)意法則
4. 菜鳥也能玩的7種拍攝手法
5. 讓視頻充滿創(chuàng)造力的3種方法和5個工具
6.短視頻漲粉的5大實(shí)戰(zhàn)秘籍
7. 這里還有幾個野路子
8. 短視頻里的“現(xiàn)實(shí)扭曲立場”
9.爆款傳播的底層邏輯
10.如何引爆用戶的燃點(diǎn)?
11.企業(yè)短視頻的快速漲粉公式
12.DOU+:官方認(rèn)可的“刷量”工具
13. 藏在數(shù)據(jù)后面的短視頻運(yùn)營法則
第三:社群,建立屬于你自己的用戶池
1.從碼農(nóng)到早期投資人,我經(jīng)歷了什么
2.為什么要建立自己的私域流量池
3.去哪兒找到你的1000個種子用戶
4. 引爆,一上線即秒殺的裂變方法
5. 實(shí)操:從0設(shè)計你的第1個社群
6. 讓社群保持活躍
7. 社群的三個關(guān)鍵點(diǎn):工具、病毒、黏性
8. 培養(yǎng)社群文化
9. 讓人們愉快地消耗對方的時間
10.兩張表看清不同社群的運(yùn)營策略
11. 如何籌備一場線下活動
12.讓更多的人加入
13.樹立社群的品牌形象
14. 復(fù)制,社群矩陣的演化
第四:社群與短視頻的商業(yè)變現(xiàn)
1. 理解這個公式我整整用了20年
2.提升變現(xiàn)能力的幾個關(guān)鍵指標(biāo)
3.變現(xiàn)的3種模式
4. 關(guān)鍵是你怎么變現(xiàn)?
5. 繪制你的商業(yè)模式
6. 占領(lǐng)制高點(diǎn)
7. 打造你的專屬印鈔機(jī)
8. 爆裂,一上線即引爆的浪潮式發(fā)售
講師介紹
姜老師
l 斜杠中年。業(yè)界人稱『大胡子』。
l 18年軟件職業(yè)生涯。
l 36Kr.Kr空間私董會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,『跨界瘋?cè)嗽骸辉洪L,『VTC』社群的聯(lián)合創(chuàng)始人。
l 2000~2003年,先后為中科院計算所、IBM提供服務(wù)
l 2003年,第一次創(chuàng)業(yè)。為中石化、中石油提供軟件開發(fā)服務(wù)。
l 2009年,第二次創(chuàng)業(yè)。專注互聯(lián)網(wǎng)2C類產(chǎn)品。
l 2017年,轉(zhuǎn)型投資人。
l 當(dāng)年榮獲36Kr.Kr空間年度榮譽(yù)導(dǎo)師。
l 自2011年,開始出席各類產(chǎn)品、開發(fā)者大會。
l 作為商業(yè)模式閉環(huán)的一部分,2010年起以咨詢顧問、企業(yè)教練及外聘講師的身份與多家企業(yè)、公司交流學(xué)習(xí),教學(xué)相長。
所授課程內(nèi)容涉及以下五大類別(可按企業(yè)實(shí)際需求定制):
l 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品思維
l 全腦思維下的用戶體驗
l 敏捷開發(fā)落地研修之旅
l 產(chǎn)品『黑客』
l 新媒體運(yùn)營系統(tǒng)全攻略
作為教練和講師先后服務(wù)過:
l 互聯(lián)網(wǎng)相關(guān):阿里、百度、網(wǎng)易、京東、唯品會、易車網(wǎng)、邊鋒、魅族、金山軟件等;
l 國有央企:上海電信、招商銀行、工商銀行、招商證券、藍(lán)汛控股(ChinaCache)等;
l 知名外企:Adobe中國、斯倫貝謝、思科、愛立信、花旗銀行、玫琳凱中國等;
上市企業(yè):萬科、平安、順豐、湯森路透、摩托羅拉、東芝、奔馳等。