• 2022/3/30至2022/3/30 上海

• 2022/7/20至2022/7/20 北京

• 2022/7/29至2022/7/29 上海

• 2022/11/2至2022/11/2 上海

• 2022/12/14至2022/12/14 北京

課程收益:

您是否經(jīng)常被包裹于無數(shù)會議之中，分身乏術 您的公司是否會議效率低下 面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法 本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：
1.全面了解高效率會議的召開技巧，明確會議中各角色的職責和任務；
2.提高會議中發(fā)言的邏輯表達能力和其他溝通能力，包括語言與非語言的表達；
3.學習主持人式的控場技術，以順利達到會議目標，全面提升會議效率。

課程大綱:

1.會議的不同類型——目標與主題
*會議的目的和種類
*會議的頻率和成本
2.會議中常見問題的分析與解決方法
*會議的通病——效率不高
*會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)
*高效會議的特征
*會議規(guī)范
3.會議的準備與組織
*開還是不開
*1H5W
*準備工作核對單
*主持人的準備工作
4.主持人的角色、責任和技巧
*主持人的守則與責任
*如何處理會議中的沖突  
5.成功會議的五個HOW
*如何做開場白
*如何分配發(fā)言時間
*如何掌握議事進度
*如何達成決議
*如何圓滿結(jié)束會議
6.會議中的有效溝通
*會議中的說話技巧和傾聽技巧
*會議中的反饋技巧
7.怎樣對付與會群體中的刺兒頭
*五種不同的刺兒頭
*如何有效應對
8.有效的會議記錄
*會議記錄者的功能
*誰能勝任會議記錄者
*對會議記錄的建議
9.有效的會后跟進
*如何跟進
*自我評定
*怎樣提高下次會議質(zhì)量