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高效會議管理

高效會議管理其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對象:

* 需召集會議的管理人員* 參與會議的各部門人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

您是否經(jīng)常被包裹于無數(shù)會議之中,分身乏術(shù) 您的公司是否會議效率低下 面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法 本課程通過互動式的教學(xué),使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益:
1.全面了解高效率會議的召開技巧,明確會議中各角色的職責(zé)和任務(wù);
2.提高會議中發(fā)言的邏輯表達(dá)能力和其他溝通能力,包括語言與非語言的表達(dá);
3.學(xué)習(xí)主持人式的控場技術(shù),以順利達(dá)到會議目標(biāo),全面提升會議效率。

課程大綱:

1.會議的不同類型——目標(biāo)與主題
*會議的目的和種類
*會議的頻率和成本
2.會議中常見問題的分析與解決方法
*會議的通病——效率不高
*會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)
*高效會議的特征
*會議規(guī)范
3.會議的準(zhǔn)備與組織
*開還是不開
*1H5W
*準(zhǔn)備工作核對單
*主持人的準(zhǔn)備工作
4.主持人的角色、責(zé)任和技巧
*主持人的守則與責(zé)任
*如何處理會議中的沖突  
5.成功會議的五個(gè)HOW
*如何做開場白
*如何分配發(fā)言時(shí)間
*如何掌握議事進(jìn)度
*如何達(dá)成決議
*如何圓滿結(jié)束會議
6.會議中的有效溝通
*會議中的說話技巧和傾聽技巧
*會議中的反饋技巧
7.怎樣對付與會群體中的刺兒頭
*五種不同的刺兒頭
*如何有效應(yīng)對
8.有效的會議記錄
*會議記錄者的功能
*誰能勝任會議記錄者
*對會議記錄的建議
9.有效的會后跟進(jìn)
*如何跟進(jìn)
*自我評定
*怎樣提高下次會議質(zhì)量

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