• 2019/9/11至2019/9/12 成都

• 2019/9/27至2019/9/28 上海

• 2020/1/9至2020/1/10 上海

• 2020/4/20至2020/4/21 成都

• 2020/5/21至2020/5/22 北京

• 2020/5/27至2020/5/28 上海

• 2020/9/17至2020/9/18 北京

• 2020/9/23至2020/9/24 上海

課程前言

當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)處于所謂的霧卡時(shí)代 (即“VUCA”，對(duì)應(yīng) “多變”、“不確”、“復(fù)雜”、“模糊”四種情況), 領(lǐng)導(dǎo)者們需要擁有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力才能迎接變化多端的商業(yè)挑戰(zhàn)？答案是教練技術(shù)。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，教練技術(shù)是一種獨(dú)特而又有效的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工具。這門課程可以幫助你在理解你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的同時(shí)，用基本的教練技術(shù)豐富你的領(lǐng)導(dǎo)力技能。

課程大綱

1. 破冰和課程介紹  

2. 領(lǐng)導(dǎo)力縱覽以及VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)

什么時(shí)霧卡時(shí)代

領(lǐng)導(dǎo)力的概念和重要性

VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)

3. 找到你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格  

職位領(lǐng)導(dǎo)力

許可領(lǐng)導(dǎo)力

業(yè)績(jī)領(lǐng)導(dǎo)力

發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力

魅力領(lǐng)導(dǎo)力

4. 什么是教練技術(shù)

什么是教練技術(shù)

管理和教練的異同

為什么教練對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展至關(guān)重要

5. 教練前

思維和認(rèn)知

4F 傾聽

提問技巧

教練的原則

6. 教練中 – T-GROW 模型  

建立信任

設(shè)立目標(biāo)

厘清現(xiàn)狀

提供選擇

下步行動(dòng)

7. 教練后的跟進(jìn)

8. 視頻案例分析

9. Be spoken 角色扮演

明星員工

落后員工

穩(wěn)定員工

教練的陷阱

10. 觀察和反饋

11. 總結(jié)教練式領(lǐng)導(dǎo)力的成功要素

12. 個(gè)人沉淀反思和制定行動(dòng)方案