• 2022/3/19至2022/3/19 上海

• 2022/10/22至2022/10/22 上海

培訓(xùn)目標(biāo)：
1、幫助學(xué)員深度理解序列勝任能力的含義與建構(gòu)價值；
2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構(gòu)建的方法和工具；
3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應(yīng)用實踐案例學(xué)習(xí)研討。

課程大綱

一、勝任能力體系概述
1、為什么需要勝任能力？
崗位、任職者與績效
人才選育和發(fā)展
2、什么是勝任能力？
定義
類型
發(fā)展階段
二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系
1、建立專業(yè)序列勝任能力模型
了解經(jīng)營目標(biāo)
尋找、確定勝任能力維度
定義并描述勝任能力各維度
確認(rèn)勝任能力模型
2、評估勝任能力
評估方法：行為頻率評估、專家團評估
評估流程
3、應(yīng)用勝任能力
設(shè)計發(fā)展計劃
評價發(fā)展結(jié)果
三、勝任力模型應(yīng)用實踐案例
1、管理者領(lǐng)導(dǎo)力模型
2、制造序列勝任能力模型
3、質(zhì)量序列勝任能力模型
4、人力資源序列勝任能力模型
四、課程小結(jié)與問題交流

課程主講

王老師
原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁
原聯(lián)想集團（惠陽）電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理
中山大學(xué)、華南理工大學(xué)EDP講師
資歷：
12年世界500強國際化公司企業(yè)文化、人力資源（規(guī)劃、培訓(xùn)、績效、組織與干部梯隊人才培養(yǎng)）管理經(jīng)驗；10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經(jīng)驗、4年時尚行業(yè)服飾品牌供應(yīng)鏈運營管理經(jīng)驗以及長期的企業(yè)培訓(xùn)與項目咨詢經(jīng)歷。
在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應(yīng)鏈運營管理、精益生產(chǎn)管理等方面，有豐富的實踐經(jīng)驗和咨詢、培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗。