新產品項目策劃（APQP）/生產批準過程（PPAP）培訓課程其它上課時間：

• 2021/7/1至2021/7/2 蘇州

的企業(yè)，其管理者代表、品管工程師、研發(fā)項目負責人、生產技術部門、產品設計部門、以及任何有機會參與跨部門質量策劃活動的人員

【課程收益】
認識美國汽車工業(yè)通用的質量規(guī)劃作業(yè)內容與相關流程
加深了解質量策劃作業(yè)在整體質量管理活動中所扮演的角色
了解控制計劃的本質、用途、以及應該涵蓋的基本內容
知道如何在企業(yè)內就自己的工作職責配合跨部門質量規(guī)劃活動
課程目的：
1、使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性
2、便于供方向分承包方傳達產品質量策劃要求
3、輔助產品質量策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求
4、產品質量策劃描述成一個周期性過程
5、以最低成本及時提供高質量的產品
6、指導如何進行提交零件和相應文件

課程大綱

1、新產品概念提出和批準
2、將概念變成圖紙和工藝過程文件及工藝設計圖并得到批準
3、在比較特殊環(huán)境中進行樣件生產
4、生產件在正式的生產場地正式工藝裝備和操作工進行正式生產
5、批準的正式生產件開始大量生產及持續(xù)改進
6、必須進行提交件的情況介紹

課程主講

資深講師
?工學碩士
?高級工程師
?資深顧問師
?IRCA注冊審核員
?TS16949主任審核員
咨詢能力
畢業(yè)于機械設計制造及其自動化、材料成型及控制工程專業(yè)。曾任職于富士康集團擔任品質部科長職務，16年的工廠及顧問師行業(yè)經(jīng)驗，涉及信息網(wǎng)絡、軟件開發(fā)、貿易、倉儲物流、工程安裝、電子產品、紡織等行業(yè)。熟悉并精通全面質量管理（TQM）、質量功能展開（QFD）、產品質量策劃（APQP）、失效模式分析（FMEA）、5S現(xiàn)場管理、精益生產（LP）、統(tǒng)計制程控制技術應用（SPC）、測量系統(tǒng)分析（MSA）、全面設備管理（TPM）、決策技術、品質改善（QCC）、流程重組(BPR)等管理方法。
授課風格
以客戶、學員需求為中心
一、生動性：
　　根據(jù)聽眾需求層次及需求方向的不同，在理論教學中以各種案例的穿插來調動學員的積極性，以生動的教學形式引導學員動腦，開發(fā)新思路，達到在輕輕松松的課堂氣氛中獲得較深的理論知識，掌握專業(yè)技能。
二、互動性：
　　針對行業(yè)特點，授課過程插入互動游戲，讓學員直接參與，并在互動中獲取最直接認識和體會，達到強化所學知識及管理、營銷等專業(yè)技能、技術，以此提高自身的理論水平與業(yè)務水平。
三、實用性：
　　課前（報告、講座前）對行業(yè)、企業(yè)進行多方位的調研，了解實際情況，做好課程設計，知己知彼，使課程內容全面貼近企業(yè)的實際工作，達到理論為指導實踐工作服務。
部分培訓和輔導客戶
珠海格力、富士康集團、惠州住成、南玻集團、華強三洋電子、深圳市南星電子有限公司、深圳特爾佳科技股份有限公司、盛威爾（惠州）電纜科技有限公司、深圳華德電子有限公司、中海油能源發(fā)展股份有限公司深圳油田建設分公司、珠海美固電子有限公司、美固電子（深圳）有限公司、深圳市創(chuàng)世龍精密機械模具有限公司、東莞茶山中德電子廠、深圳市安特精密工業(yè)有限公司、瑞柯電機有限公司、深圳市恒寶士線路板有限公司、深圳市星凱科技有限公司、同健(惠陽)電子有限公司、惠州市大亞灣科翔科技電路板有限公司、深圳市理士奧電源技術有限公司、深圳市精誠達電路有限公司、東莞決懋精密電子有限公司、上猶縣至越機械有限公司、崇達多層線路板有限公司、華盛濾清器（深圳）有限公司等企業(yè)。