國有企業(yè)行政事業(yè)單位全面預算管理財務(wù)內(nèi)部控制及風險防范培訓班其它上課時間:
培訓對象:
各級黨政機關(guān)、行政事業(yè)單位、中央國有企業(yè)、社會組織等部門財務(wù)工作分管領(lǐng)導、總會計師,財務(wù)預算管理、計劃財務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計等相關(guān)部門負責人以及管理人員。
培訓內(nèi)容:
各有關(guān)單位:
為貫徹落實《中華人民共和國預算法實施條例》(國令第729號),確保《關(guān)于貫徹實施政府會計準則制度的通知》(財發(fā)〔2018〕21號)有效實施,學習掌握《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》(國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號)精神,切實有序推進各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預算績效評價工作,充分發(fā)揮內(nèi)控體系對中央企業(yè)強基固本作用,進一步提高重大風險防控能力,加快建設(shè)具有全球競爭力的企業(yè)。
本次培訓旨在幫助各級政府部門、行政事業(yè)單位、中央國有企業(yè)及相關(guān)財務(wù)管理人員,從全面預算管理角度編制合理的預算并有效實施;從新版納稅申報角度,深入講解新版?zhèn)人所得稅、專項附加扣除,新納稅申報的表內(nèi)、表間邏輯關(guān)系及涉稅實務(wù)與風險控制;把握準則變革的發(fā)展方向,通過豐富的實務(wù)案例,了解準則執(zhí)行過程中的重點、難點問題,全面提升紅線意識和履責能力,加強內(nèi)部控制和預算績效管理,實現(xiàn)“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”的管控目標。
課程大綱
一、全面預算管理與控制
1.預算的基礎(chǔ)內(nèi)容
2.預算的組織結(jié)構(gòu)
3.責任中心與預算編制方法
4.財務(wù)預算編制與現(xiàn)金流管理
二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀
1.背景與意義
2.修訂原則
3.主要改革與創(chuàng)新
4.重要具體條款解讀
三、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實務(wù)
1.資產(chǎn)管理體制
2.資產(chǎn)管理目標
3.政府向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況制度
4.從人大監(jiān)督角度行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理存在問題
5.資產(chǎn)管理政策與定義
6.資產(chǎn)配置管理與核算
7.資產(chǎn)使用管理與核算
8.資產(chǎn)處置管理與核算
9.資產(chǎn)清查核實與核算
10.資產(chǎn)報告編報體系及修訂情況
11.難點問題解析
(1)固定資產(chǎn)修繕資本化或費用化的困惑
(2)固定資產(chǎn)折舊調(diào)整操作難點
(3)固定資產(chǎn)后續(xù)計量的賬務(wù)處理與資產(chǎn)管理的銜接問題
四、行政事業(yè)單位重點領(lǐng)域預算績效管理與實務(wù)案例
1.部門整體支出績效評價
2.國有資本經(jīng)營預算績效評價
3.PPP項目績效管理最新政策解讀與應(yīng)用實務(wù)
4.重大政策和重點項目績效評價
5.專項債券項目績效管理
6、新冠疫情防控政策落實和資金管理使用情況評價
五、國企財務(wù)管理與融資平臺公司的財務(wù)管理與稅收籌劃
1.深化國有企業(yè)改革中的財稅相關(guān)政策問題
2.基于風險管理的內(nèi)部控制
3.投融資決策與風險管理
4.融資平臺公司財務(wù)標準化管理
5.如何結(jié)合業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)財務(wù)管理流程的標準化
6.如何實現(xiàn)財務(wù)信息系統(tǒng)標準化
7.募集資金有關(guān)法律體系和制度建設(shè)
8.募集資金專戶存儲、使用、變更用途、監(jiān)管、披露及其他限制性規(guī)定
9.企業(yè)設(shè)立的納稅籌劃、投資環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)及內(nèi)部管理制度的納稅籌劃
六、國有企業(yè)減稅降費背景下各類企業(yè)主要涉稅風險
1.疫情防控期間免征部分行政事業(yè)性收費和政府性基金
2.減稅降費背景下各類企業(yè)主要涉稅風險來源與分析
3.增值稅下企業(yè)銷項側(cè)和進項側(cè)的各類主要財稅風險點
4.企業(yè)所得稅下收入側(cè)和費用側(cè)的各類主要財稅風險點
5.個人所得稅下企業(yè)主要扣繳涉稅風險與分析
6.新財稅環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)稽查涉稅風險點及管控
7.企業(yè)主要財稅風險與內(nèi)部控制案例分享及探討
七、國有企業(yè)減稅降費背景下企業(yè)增值稅新政解析與風險應(yīng)對
1.企業(yè)經(jīng)濟效益影響與分析
2.企業(yè)財務(wù)指標的影響與應(yīng)對
3.企業(yè)成本項目的影響與應(yīng)對
4.企業(yè)采購工作的影響與應(yīng)對
5.企業(yè)合同管理的影響與應(yīng)對
6.企業(yè)物資管理的影響與應(yīng)對
7.減稅降費背景下企業(yè)發(fā)票工作的影響與應(yīng)對
8.減稅降費背景下企業(yè)管理模式的影響與應(yīng)對