培訓對象:
財務總監(jiān)、總會計師
培訓內(nèi)容:
財務數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運作的“顯示器”,看似繁冗復雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風險。
銷售業(yè)績持續(xù)增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進行協(xié)調(diào)?
賬面上的閑散流動資本,我是該進行投資還是為日常經(jīng)營做防患準備?
業(yè)績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費是有效的還是浪費了?
財務做匯報、提意見總得不到業(yè)務部門的認同,財務如何才能切中業(yè)務的痛處?
對于財務人員來說,如何高效地整理和分析財務數(shù)據(jù),并利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)自我定位,規(guī)避潛在風險,是新時代對財務管理者的進階要求。作為國內(nèi)唯一財務系統(tǒng)培訓提供商,我們專注于財務人的專業(yè)技能培養(yǎng),著眼于國內(nèi)外企業(yè)的財務發(fā)展需求,特別開發(fā)《公司財務分析與風險防范》課程,引進國際先進分析手段,幫助財務人員拓展分析思路,準確定位企業(yè)問題和風險,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
課程收益
【透視經(jīng)營風險】掌握國際先進的經(jīng)營分析手段,有效控制運營效率,透視經(jīng)營問題
【解析企業(yè)運作】學習現(xiàn)金流量活動的分析手法,通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運作及風險
【管控資金風險】學會國際先進的營運資本分析和實用工具,幫助管控資金效率與財務風險
【精準把控全局】運用EVA、財務比率綜合分析等方式,全面評估企業(yè)狀況,準確把控風險
課程大綱
第1天
一、財務分析針對風險防范的分析思路
1個起點,2大運作,3項活動
財務分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)
三大報表的財務解釋
企業(yè)財務風險的成因
財務風險防范基本程序
風險識別:對風險定性
風險度量:決定了對風險的態(tài)度和決策結(jié)果
風險控制:是否實施以及如何實施風險控制
股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解
二、經(jīng)營能力分析——有效提升管理效率、防范經(jīng)營風險
傳統(tǒng)的營運能力分析
經(jīng)營回報分析
ROI,ROA,ROE
EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富獲利能力與財務杠桿
——負債經(jīng)營的回報及風險
可持續(xù)發(fā)展能力分析——自我維持增長與風險控制
財務比率綜合分析
雷達財務分析圖:企業(yè)經(jīng)營評價與行業(yè)對比
杜邦分解及驅(qū)動因素分析
案例分析:
案例1:某國酒財務門升級,5年流失利息超11億
案例2:利潤和風險哪個重要?中移動400億入股浦發(fā)銀行,非主業(yè)投資為哪般
拓展應用:
應用1:根據(jù)案例報表進行企業(yè)營運能力分析并提出風險防范建議
第2天
三、營運資本分析——提升資產(chǎn)效率、防范資金風險
國際先進的營運資本分析方法
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?該如何應對?
財務風險評估實用工具——管理用資產(chǎn)負債表
運用營運資本進行財務報表的詳細分析
主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
不同產(chǎn)品的營運資本分析
實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
四、流動性分析——有效控制企業(yè)信用風險
企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負債分析
償債能力分析指標
流動比率和速動比率
利息保障倍數(shù)
基于現(xiàn)金流量的流動性分析
匹配戰(zhàn)略與利率風險、償債風險控制
更好的經(jīng)營循環(huán)與流動性提高
五、財務風險與收益的平衡與管理
財務指標在財務困境預測中的應用:單變量模型、多變量模型、財務危機預測的功效系數(shù)法
企業(yè)財務風險與收益價值的關(guān)系
風險-收益的對比衡量模型
案例分析:
案例3:中鋼兵敗麥城,出局世界500強
拓展應用:
應用2:根據(jù)案例報表進行企業(yè)獲利能力分析并提
出風險防范建議