公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范其它上課時間：

• 2021/7/15至2021/7/16 寧波

• 2021/7/22至2021/7/23 福州

• 2021/7/27至2021/7/28 長沙

• 2021/9/16至2021/9/17 佛山

• 2021/9/23至2021/9/24 深圳

財務(wù)總監(jiān)、總會計師

財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險。
銷售業(yè)績持續(xù)增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)？
賬面上的閑散流動資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?
業(yè)績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了？
財務(wù)做匯報、提意見總得不到業(yè)務(wù)部門的認(rèn)同，財務(wù)如何才能切中業(yè)務(wù)的痛處？
對于財務(wù)人員來說，如何高效地整理和分析財務(wù)數(shù)據(jù)，并利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)自我定位，規(guī)避潛在風(fēng)險，是新時代對財務(wù)管理者的進(jìn)階要求。作為國內(nèi)唯一財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)提供商，我們專注于財務(wù)人的專業(yè)技能培養(yǎng)，著眼于國內(nèi)外企業(yè)的財務(wù)發(fā)展需求，特別開發(fā)《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程，引進(jìn)國際先進(jìn)分析手段，幫助財務(wù)人員拓展分析思路，準(zhǔn)確定位企業(yè)問題和風(fēng)險，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
課程收益
【透視經(jīng)營風(fēng)險】掌握國際先進(jìn)的經(jīng)營分析手段，有效控制運(yùn)營效率，透視經(jīng)營問題
【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動的分析手法，通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險
【管控資金風(fēng)險】學(xué)會國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析和實(shí)用工具，幫助管控資金效率與財務(wù)風(fēng)險
【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財務(wù)比率綜合分析等方式，全面評估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險

課程大綱

第1天
一、財務(wù)分析針對風(fēng)險防范的分析思路
1個起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動
財務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)
三大報表的財務(wù)解釋
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因
財務(wù)風(fēng)險防范基本程序
風(fēng)險識別：對風(fēng)險定性
風(fēng)險度量：決定了對風(fēng)險的態(tài)度和決策結(jié)果
風(fēng)險控制：是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險控制
股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解
二、經(jīng)營能力分析——有效提升管理效率、防范經(jīng)營風(fēng)險
傳統(tǒng)的營運(yùn)能力分析
經(jīng)營回報分析
ROI，ROA，ROE
EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富獲利能力與財務(wù)杠桿
——負(fù)債經(jīng)營的回報及風(fēng)險
可持續(xù)發(fā)展能力分析——自我維持增長與風(fēng)險控制
財務(wù)比率綜合分析
雷達(dá)財務(wù)分析圖：企業(yè)經(jīng)營評價與行業(yè)對比
杜邦分解及驅(qū)動因素分析
案例分析：
案例1：某國酒財務(wù)門升級，5年流失利息超11億
案例2：利潤和風(fēng)險哪個重要？中移動400億入股浦發(fā)銀行，非主業(yè)投資為哪般
拓展應(yīng)用：
應(yīng)用1：根據(jù)案例報表進(jìn)行企業(yè)營運(yùn)能力分析并提出風(fēng)險防范建議
第2天
三、營運(yùn)資本分析——提升資產(chǎn)效率、防范資金風(fēng)險
國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?該如何應(yīng)對?
財務(wù)風(fēng)險評估實(shí)用工具——管理用資產(chǎn)負(fù)債表
運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財務(wù)報表的詳細(xì)分析
主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運(yùn)資本分析
不同產(chǎn)品的營運(yùn)資本分析
實(shí)用工具——營運(yùn)資本EXCEL自動分析表格
四、流動性分析——有效控制企業(yè)信用風(fēng)險
企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負(fù)債分析
償債能力分析指標(biāo)
流動比率和速動比率
利息保障倍數(shù)
基于現(xiàn)金流量的流動性分析
匹配戰(zhàn)略與利率風(fēng)險、償債風(fēng)險控制
更好的經(jīng)營循環(huán)與流動性提高
五、財務(wù)風(fēng)險與收益的平衡與管理
財務(wù)指標(biāo)在財務(wù)困境預(yù)測中的應(yīng)用：單變量模型、多變量模型、財務(wù)危機(jī)預(yù)測的功效系數(shù)法
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與收益價值的關(guān)系
風(fēng)險-收益的對比衡量模型
案例分析：
案例3：中鋼兵敗麥城，出局世界500強(qiáng)
拓展應(yīng)用：
應(yīng)用2：根據(jù)案例報表進(jìn)行企業(yè)獲利能力分析并提
出風(fēng)險防范建議