股權激勵方案設計班其它上課時間：

• 2021/4/22至2021/4/23 深圳

• 2021/4/29至2021/4/30 成都

• 2021/6/10至2021/6/11 北京

• 2021/8/5至2021/8/6 上海

• 2021/8/19至2021/8/20 廣州

• 2021/9/16至2021/9/17 深圳

• 2021/9/23至2021/9/24 成都

• 2021/11/18至2021/11/19 北京

• 2021/12/16至2021/12/17 廣州

培訓議程/Agenda
08:30-08:55簽到Register?12:00-13:00午餐Luncheon
09:00-10:30培訓Training?13:00-15:30培訓Training
10:30-10:40茶歇CoffeeBreak?15:30-15:45茶歇CoffeeBreak
10:40-12:00培訓Training?15:45-17:00結束Trainingend
概述/Overview
股權激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。

課程大綱

第一模塊：概念導入

1、什么是股權激勵？

2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征

3、股權激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別

4、詳解股權激勵八大機制

5、詳解股權激勵常用方法

學習目標：了解八大機制，看懂股權激勵方案

第二模塊：設計股權激勵八大機制

1、“選人機制”先人群，再到人

2、“分配機制”先總量，再個量

3、“發(fā)放機制”要分批，宜追加

4、“退出機制”上市前，上市后

5、“定價機制”先估值，再打折

6、“收益機制”有分紅，有增值

7、“考核機制”考公司，考個人

8、“實施機制”寫文本，定計劃

學習目標：掌握八大機制，能搭建本企業(yè)股權激勵

第三模塊：升級五大機制，打造事業(yè)合伙人制

1、“選人機制”劃分事業(yè)合伙人類別

2、“分配機制”構建事業(yè)合伙人層級

3、“退出機制”領悟周期退出的巧妙

4、“收益機制”解析定制的收益方案

5、“考核機制”設置突破點打造效果

學習目標：五大機制細化升級，打造本企業(yè)事業(yè)合伙人制

第四模塊：三種方法�？刂茩�

1、“股權結構”巧用持股平臺降風險

2、“實股改造”理解四種方式的區(qū)別

3、“法人治理”把握控制權最后保障

人才激勵核心理念

有人認為股權激勵和事業(yè)合伙人制是財務、法務的范疇，我們則注重企業(yè)管理的視角，讓企業(yè)學會建立企業(yè)中針對人才的中長期激勵體系。

【企業(yè)發(fā)展為根本】股權激勵和事業(yè)合伙人不是換個方法分錢，而是要促進企業(yè)更好地發(fā)展，合伙人才能獲得更多、更合理的收益，因而整體方案中應包括業(yè)務梳理、目標確定。

【人才管理為核心】以“投勞型”股權為主，“投資型”股權為輔，在機制上杜絕坐享其成。針對各類人才設計差異化的激勵方式，在實股之外，還有虛股和無股。

【持續(xù)激勵為目標】既然要實現(xiàn)中長期激勵，就要兼顧激勵對象的成長和努力，在人員、份額、收益上引入動態(tài)機制，使收益向持續(xù)努力者傾斜。

【約束機制為平衡】單純的激勵會有很多后遺癥，需要有約束加以平衡才能持久。從時間、考核、退出上設計完善的約束機制，確保方案的持續(xù)有效性。

【案例借鑒為實操】為避免散點式設計帶來后遺癥，我們從大量咨詢實踐中總結出不同類型企業(yè)在做股權激勵或事業(yè)合伙制時的痛點，并作了針對性分析，確保方案的實操性。

課程主講

陳老師
企業(yè)上市成長倡導者
上海某咨詢有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理
上海某醫(yī)療器械公司董事長
千集管理學堂創(chuàng)始人
上市成長、實踐成長項目發(fā)起人
上海交通大學EMBA項目特約講師
中國YBC（青年創(chuàng)業(yè)國際計劃）創(chuàng)業(yè)導師
創(chuàng)辦兩家實體公司，有20多年從業(yè)經(jīng)驗，其中有近10年戰(zhàn)略和人力資源管理咨詢經(jīng)驗，曾擔任上市公司九州通醫(yī)藥集團企管總裁，是打通咨詢與實踐的管理專家。曾為上藥集團、雙林集團、復星集團、成山集團、九州通醫(yī)藥集團等近百家企業(yè)提供過咨詢服務，還是多家企業(yè)的長年管理顧問。
獨創(chuàng)的“3層次目標管理”、“股權激勵4步法”以企業(yè)中長期成長為主線，實現(xiàn)企業(yè)中長期績效和中長期激勵的良好對接，幫助企業(yè)激活核心團隊、推動戰(zhàn)略落地。特別針對成長型企業(yè)設計了“企業(yè)上市成長”解決方案，融合了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、部門規(guī)劃、中長期績效、股權激勵、集團化轉型和股權融資等，幫助企業(yè)實現(xiàn)跳躍式成長。 課程費用：6800元/人