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股權(quán)激勵方案設(shè)計班

  • 開課時間: 2020年4月23日 周四 2020年4月24日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 戰(zhàn)略管理
  • 主講老師:何老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 53340
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培訓(xùn)對象:

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培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)議程/Agenda

08:30-08:55 簽到 Register 12:00-13:00 午餐 Luncheon

09:00-10:30 培訓(xùn) Training 13:00-15:30 培訓(xùn) Training

10:30-10:40 茶歇 Coffee Break 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break

10:40-12:00 培訓(xùn) Training 15:45-17:00 結(jié)束Training end

概述/Overview

截至2017年2月28日止,3000余家A股上市公司中有936家公告了首期股權(quán)激勵計劃,公告覆蓋率達到30%,創(chuàng)歷史新高,可見通過股權(quán)激勵有效地將股東利益、公司利益和經(jīng)營者個人利益結(jié)合在一起,促進公司更長遠的發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前上市公司中長期激勵的主流選擇。

作為企業(yè)的人力資源管理者,您對“股權(quán)激勵”這種有效的中長期激勵機制了解多少?您是否考慮通過企業(yè)在資本市場的資本利得或者企業(yè)的成長預(yù)期來鼓勵和約束人才?您是否知道“華為”、“萬科”等行業(yè)巨頭如何利用股權(quán)的“金手銬”留住人才?華為的員工持股可復(fù)制嗎?萬科的事業(yè)合伙人又是什么情況?

股權(quán)激勵,是一個人力資源和投資銀行的交叉學(xué)科,而是一個涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、資本運作、法律政策的綜合交叉學(xué)科,僅僅從一個方面入手,都難免掛一漏萬、盲人摸象。

活動綱要/Outline

專題一:股權(quán)激勵理念和制度背景

1、 什么是股權(quán)?

2、 公司的演化之路是怎樣的?

3、當(dāng)代公司治理的范例有哪些?

4、.股權(quán)激勵的傳統(tǒng)之路是怎樣的?又是如何演化的?

5、為什么說公眾化是市值管理的必經(jīng)之路?

6、股群激勵的專屬性質(zhì)是什么?

7、.實施股權(quán)激勵的要求是什么?

8、股權(quán)激勵的作用是什么?

9、榮正金字塔和榮正矩陣的理論邏輯何在?

10、高科技圣地“硅谷”的成功利器是什么?


專題二:制度基礎(chǔ)篇

1、中長期激勵的理論背景是什么?

2、實施股權(quán)激勵的約束性和激勵性有什么關(guān)系?

3、股權(quán)激勵的相關(guān)政策背景是什么?

4、上市公司的股權(quán)激勵要注意哪些?

5、非上市公司的股權(quán)激勵要注意些什么?

6、股權(quán)激勵的復(fù)雜性體現(xiàn)在哪些方面?

7、股權(quán)激勵的風(fēng)險何在?作用何在?


專題三:方案設(shè)計篇

1、股權(quán)激勵方案設(shè)計的要素有哪些?

2、股權(quán)激勵方案設(shè)計的原則是什么?

3、股權(quán)激勵方案設(shè)計要注意哪些要點?

4、初創(chuàng)企業(yè)的方案設(shè)計要注意什么?


專題四:非上市公司股權(quán)激勵方案設(shè)計理念篇

1、華為案例深入剖析 2、基因改良:誰為誰打工

3、舍與得的藝術(shù):是不是越早給越好

4、人力資本與財務(wù)資本:把股份給投資人,跟給員工?

5、坐車與拉車:為什么要以奮斗者為本,華為的TUP制度

6、什么是分紅權(quán)、增值權(quán)、投票權(quán)、處置權(quán)?

7、如何做到股權(quán)激勵模式與公司發(fā)展階段匹配?

8、組織的裂變和進化路徑是怎樣的?


專題五:非上市公司股權(quán)激勵方案設(shè)計實戰(zhàn)篇

1、如何做盡職調(diào)查?

2、什么是地基三部曲?

3、盡調(diào)的實施路徑是怎樣?

4、企業(yè)的估值方法有哪些?

5、“四定兩個來源”

6、退出方案如何設(shè)計?


專題六:新三板股權(quán)激勵模式篇

1、新三板的激勵模式

2、限制性股票案例

3、期權(quán)案例

4、持股平臺案例

5、資管計劃案例

6、收益權(quán)轉(zhuǎn)讓案例

7、新三板股權(quán)激勵方案設(shè)計要點

8、新三板直接持股的弊端


專題七:稅收專題

1、非上市公司如何納稅?

2、上市公司如何納稅?


講師介紹/Lecturer

何老師 資深合伙人 執(zhí)行總經(jīng)理  管理學(xué)碩士

從業(yè)經(jīng)歷十五年,一直致力于人力資源與股權(quán)激勵等方面研究;

多次參與證監(jiān)會和國資委有關(guān)薪酬分配、股權(quán)激勵等政策的草擬和修訂工作;

曾主持東風(fēng)汽車、徐工機械、招商銀行、樂視網(wǎng)、晨光文具等百余家知名企業(yè)薪酬管理與股權(quán)激勵項目;

上海交大、浙江大學(xué)、清華大學(xué)等高?偛冒喙蓹(quán)激勵課程特約講師。


桂老師 高級合伙人 成長企業(yè)事業(yè)部總監(jiān) 金融學(xué)碩士

曾供職于國泰君安證券投行部、拓撲道咨詢事務(wù)所,具有豐富的證券及咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;

曾主持或參與完成了衛(wèi)星石化(002648)、史丹利(002588)等上市公司股權(quán)激勵項目,以及百姓網(wǎng)(836012)、映翰通(430642)、嘉銀金科(你我貸832031)、錦輝傳播(837141)、紫光集團、陜文投等數(shù)十家新三板或非上市公司股權(quán)激勵咨詢項目;

曾參與國務(wù)院國資委改革局、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)等各級機構(gòu)組織的企業(yè)中長期激勵課題研究。上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、太湖金谷、賽伯樂等高校機構(gòu)總裁班股權(quán)激勵課程特約講師。

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