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項(xiàng)目管理講師推薦
病假、三期疑難問題應(yīng)對及風(fēng)險(xiǎn)控制
令人頭疼的病假、三期引發(fā)糾紛,你該咋辦?
* 總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等
* 準(zhǔn)確理解、適用有關(guān)病假、三期有關(guān)法律法規(guī)及仲裁口徑
* 提升病假、三期管理的實(shí)務(wù)操作能力
* 通過合法、合規(guī)的方式去管理病假、三期相關(guān)問題,控制用工法律風(fēng)險(xiǎn)
1天(7小時(shí))
* 了解勞動(dòng)法基礎(chǔ)知識
* 日常工作中具體操作人員
日常工作中沒有任何異常,突然稱精神抑郁了,拿出一張病假證明要求休假;剛剛
開始懷孕事假、病假申請不斷,人在公司心休假,消極怠工、敷衍了事……業(yè)務(wù)意
見大,處理不當(dāng)爭議升級,甚至對簿公堂!芭莶〖佟、病假工資結(jié)算、醫(yī)療期等
問題長期困擾著HR。
第一模塊:病假、三期管理的常見誤區(qū)
* 醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解除
* 試用期內(nèi)患病不能解除
* 三期員工絕對不能解除
* 未及時(shí)提供病假證明屬于曠工
* 病假、三期管理照搬法律規(guī)定
第二模塊:病假管理的疑難問題及風(fēng)險(xiǎn)控制
* 病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系
* 如何準(zhǔn)確計(jì)算醫(yī)療期
* 病假期間工資待遇的計(jì)發(fā)
* 醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工如何處理
* 如何防范和應(yīng)對虛假病假、“小病大養(yǎng)”
* 醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)
* 企業(yè)病假福利和病假待遇制度設(shè)計(jì)管理技巧
第三模塊:三期管理的疑難問題及風(fēng)險(xiǎn)控制
* 生育政策放寬的背景與影響
* 員工休假與公司管理的權(quán)衡
* “三期”特殊休息休假與風(fēng)險(xiǎn)控制
* “三期”管理中的常見疑難問題分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
* “三期”管理制度設(shè)計(jì)管理技巧
第四模塊:經(jīng)典案例分享與互動(dòng)
* 作為人力資源部門的管理者,你可能還會對《解除勞動(dòng)合同的N項(xiàng)修煉》《經(jīng)濟(jì)
補(bǔ)償支付大全及計(jì)算全解》
* 想要在人力資源管理上更進(jìn)一步,你可能需要學(xué)習(xí)《分手無憂——離職員工的
法律管理》《HR法務(wù)管理能力提升與風(fēng)險(xiǎn)防控》《員工心理援助技巧》
李 先生
* 背景經(jīng)歷
* 國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家
* 長期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動(dòng)爭議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)務(wù)和
理論研究
* 曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力
成本籌劃等重大咨詢項(xiàng)目上百起
* 發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇,出版《中國36城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專
著四部。目前,李先生已在全國各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開課近300場
* 擅長領(lǐng)域
* 《病假、三期疑難問題應(yīng)對及風(fēng)險(xiǎn)控制》、《經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付大全及計(jì)算全解》
* 服務(wù)客戶
富士通( 中國)、如新(中國)、鐵姆肯(中國)、上汽通用五菱、南方航空、NEC
(中國)、伊 利集團(tuán)、法制日報(bào)社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易
所、蒙牛乳業(yè)、伊 利集團(tuán)、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等