董乃鋒：(常駐：濟南）
擅長行業(yè)：企業(yè)管理資深顧問，PTT高級培訓(xùn)師
授課風(fēng)格：
講師經(jīng)歷：
專家簡介： 企業(yè)管理資深顧問，PTT高級培訓(xùn)師 專業(yè)經(jīng)歷: 浙江大學(xué)工學(xué)學(xué)士、山東大學(xué)MBA、浙江大學(xué)EMBA 山東管理咨詢協(xié)會常務(wù)理事 浙江大學(xué)校友企業(yè)管理咨詢行業(yè)聯(lián)盟主席 工作經(jīng)歷: 2007年8月至今山東求是達明咨詢公司 2002年12月到2007年5月服務(wù)于北京某管理咨詢公司 1995年7月到2002年8月服務(wù)于某大型國有制造企業(yè)石化公司 擅長領(lǐng)域: 擅長咨詢領(lǐng)域：集團管控模式構(gòu)建、考核激勵機制構(gòu)建、企業(yè)文化體系構(gòu)建、運營流程優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建等。 從事管理咨詢與培訓(xùn)十二年，聚焦于“組織效能提升”，曾輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)運營提升，主導(dǎo)“以規(guī)律引領(lǐng)組織成長”的咨詢理念，創(chuàng)立了“數(shù)據(jù)流動法”、 “考核+稽核”等實戰(zhàn)咨詢方法，突破了管理咨詢“難以量化”的傳統(tǒng)觀念，倡導(dǎo)通過客戶企業(yè)運營數(shù)據(jù)的變動來驗證管理變革項目效果的咨詢方法。曾在《中外管理》、《人力資源》雜志發(fā)表多篇文章。曾為機械制造、壓力容器制造、汽車零配件、食品、化工、園林、物流、醫(yī)藥流通等多個行業(yè)百十余家企業(yè)提供考核激勵機制構(gòu)建、企業(yè)文化構(gòu)建，以及項目服務(wù)。 經(jīng)典課程: 《制造業(yè)運營管控》 《新常態(tài)下中小企業(yè)的生存之道》 《年度KPI構(gòu)建與分解》 《顧問式總裁--用規(guī)律引領(lǐng)組織成長》 《制造業(yè)精益績效管理》 《薪酬激勵提活力》 《目標管理與目標設(shè)置技能》 《流程管控提效率》 《戰(zhàn)略性績效管理》 授課特點: 富有激情，融匯管理科學(xué)與國學(xué)經(jīng)典，擅長以企業(yè)身邊的案例詮釋管理理念與管理工具。 服務(wù)客戶: 連云水泥集團、山東水總機械、山東宏發(fā)科工貿(mào)、山東岱圣安裝、河北駒王專用車、青州精益機械、聊城宏勝散熱器、泰安金港、湖南天雁集團、濟南四機數(shù)控、濟南法奧電氣、寧波華眾、天津渤油海洋工程、濰坊新北海、福建同春藥業(yè)、商河中醫(yī)院、惠成達科技、濱州公路局、山東省質(zhì)檢院、山東富潤德等數(shù)百家企業(yè)。
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