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講師經(jīng)歷：

高級(jí)綜合管理講師

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】：

規(guī)范化管理、集團(tuán)管控、 薪酬管理

【擅長(zhǎng)行業(yè)】：

教育培訓(xùn)、政府機(jī)關(guān)、機(jī)械制造、汽車(chē)業(yè)、生產(chǎn)加工

 【講師簡(jiǎn)介】：

 中共黨員，20年工作經(jīng)歷，安徽安慶人，國(guó)家注冊(cè)審核員、安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家、安徽省中小企業(yè)服務(wù)體系專(zhuān)家、中級(jí)質(zhì)量工程師、建筑工程師、管理咨詢(xún)師、培訓(xùn)講師。2015年度中國(guó)好講師，2015年度中國(guó)品牌講師。2015年度獲得明德杯“年度最佳課程呈現(xiàn)獎(jiǎng)”。

　　擅長(zhǎng)戰(zhàn)略策劃、規(guī)范化管理、管理體系建立和運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核、6S管理、內(nèi)部培訓(xùn)、制度建設(shè)。

　　曾接受過(guò)的培訓(xùn)：中國(guó)人民大學(xué)MBA、ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、TS16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量、OHSAS18001職業(yè)健康安全、上海大眾汽車(chē)集團(tuán)FormelQ7、福特汽車(chē)管理、咨詢(xún)師、精益生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略策劃管理、項(xiàng)目管理、工程建筑、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)、中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)等等。

擅長(zhǎng)類(lèi)目：卓越績(jī)效管理、規(guī)范化管理（含戰(zhàn)略、薪資績(jī)效、現(xiàn)場(chǎng)管理等）、德國(guó)汽車(chē)工業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO管理體系建立和運(yùn)營(yíng)。諸如：ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、TS16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量、OHSAS18001職業(yè)健康安全、客戶(hù)驗(yàn)廠輔導(dǎo)（社會(huì)責(zé)任及反恐體系）、上海大眾汽車(chē)集團(tuán)FormelQ、通用汽車(chē)QSB、五大工具應(yīng)用、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等等。

【工作經(jīng)歷】：

1.香港源隆集團(tuán)廣州公司生產(chǎn)主管、品質(zhì)經(jīng)理、總經(jīng)理助理

①編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物料計(jì)劃和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；

②負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和供方選擇及評(píng)估、客戶(hù)服務(wù)；

③分管倉(cāng)庫(kù)和外協(xié)聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)稽查；

④負(fù)責(zé)董事會(huì)的會(huì)務(wù)資料的甄別和部門(mén)總結(jié)審核；

⑤對(duì)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行考評(píng)。

2.香港源隆集團(tuán)北京公司生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理，執(zhí)行總監(jiān)兼管理者代表

①主管生產(chǎn)、質(zhì)量、倉(cāng)庫(kù)、供方評(píng)估、客服、5S；

②管理體系建立、運(yùn)行及第二、三方審核事務(wù)；

③分管人事行政部和，負(fù)責(zé)管理人員的選聘和考核；

④參與重點(diǎn)客戶(hù)的會(huì)談和接待；

⑤參與公司重大決策的研討。

3.浙江長(zhǎng)華汽車(chē)零部件有限公司質(zhì)量副總監(jiān)兼質(zhì)量部長(zhǎng)

①緊固件和沖壓件的質(zhì)量策劃和質(zhì)量管理；

②與汽車(chē)廠的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面的溝通；

③8D報(bào)告的審核、重要客戶(hù)或重大投訴8D內(nèi)容的研討及后續(xù)整改效果的跟蹤驗(yàn)證；

④公司的三體系運(yùn)行維護(hù)和產(chǎn)品審核、過(guò)程審核及體系審核的策劃及督導(dǎo)執(zhí)行；

⑤SQE的管理和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)控制；

⑥根據(jù)需要適時(shí)協(xié)作支持其他部門(mén)的事務(wù)；

⑦完成總經(jīng)理和公司級(jí)會(huì)議商定的其它工作。

4.浙江新東方集團(tuán)汽車(chē)零部件公司副總經(jīng)理兼管理者代表

①主管質(zhì)量部、綜合管理部、體系推進(jìn)辦；

②管理體系的運(yùn)行、6S、外部審核的對(duì)外聯(lián)絡(luò)；

③協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)各部門(mén)目標(biāo)分解工作、目標(biāo)達(dá)成結(jié)果的評(píng)價(jià)和修訂核準(zhǔn)；

④公司管理人員的選聘、培訓(xùn)和崗級(jí)評(píng)估。

5.安徽省華坤培訓(xùn)中心創(chuàng)始人、國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、知名臺(tái)企管理顧問(wèn)主講課程：

1.上海大眾（一汽大眾）供應(yīng)商評(píng)價(jià)；

2.德國(guó)汽車(chē)工業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)：VDA6.1、VDA6.3、VDA6.4、VDA6.5培訓(xùn)；

3.汽車(chē)行業(yè)管理五大應(yīng)用工具；

4.現(xiàn)場(chǎng)管理：6S管理、看板管理、定置管理；

5.規(guī)范化管理(戰(zhàn)略管理、組織建設(shè)、流程優(yōu)化、績(jī)效考核）；

6.團(tuán)隊(duì)素質(zhì)意識(shí)；

7.ISO系列培訓(xùn)：諸如TS16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量體系、ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全、食品安全體系等

8.職員（含公務(wù)員）招聘面試培訓(xùn)；

9.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。