| >個(gè)人簡(jiǎn)介： |
楊曉璐：(常駐：武漢）
擅長(zhǎng)行業(yè)：制造業(yè)
授課風(fēng)格：
講師經(jīng)歷：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化授權(quán)導(dǎo)師 <p>企業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與實(shí)踐專家
國(guó)家高級(jí)人力資源師
11年大型集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
曾任絲寶集團(tuán)培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理
親手操刀高管領(lǐng)航項(xiàng)目、新任經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目、課程開(kāi)發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目、大學(xué)生訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目、智慧營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)銷(xiāo)商集訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)HR及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人能力提升項(xiàng)目、企業(yè)移動(dòng)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)構(gòu)建項(xiàng)目、微課項(xiàng)目等20多個(gè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目。其中,絲寶微課項(xiàng)目為集團(tuán)節(jié)省年度培訓(xùn)費(fèi)用近200萬(wàn)元,榮獲絲寶集團(tuán)重大創(chuàng)新項(xiàng)目表彰,個(gè)人連續(xù)兩年榮獲絲寶集團(tuán)“創(chuàng)新達(dá)人”冠軍稱號(hào)。
關(guān)鍵詞：內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、課程開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)項(xiàng)目<,p>實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)楊曉璐老師近期實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
●《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》的傳播者與推廣者
→2017年9月參與《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》認(rèn)證班第一期體驗(yàn)班的學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的方法、原理與技巧。
→2017年12月,走進(jìn)仟吉集團(tuán)和烽火光迅科技股份有限公司,開(kāi)展《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》專題培訓(xùn),獲得企業(yè)及學(xué)員們的一致好評(píng)。
→2017年9月~2018年4月期間,參與東風(fēng)乘用車(chē)高管后備訓(xùn)練營(yíng)-崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目、東風(fēng)乘用車(chē)課程開(kāi)發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目、東風(fēng)雷諾崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目、中建三局課程開(kāi)發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目。
→2018年1月完成《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》進(jìn)階班的學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)掌握崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目的底層邏輯、授課方法與呈現(xiàn)技巧。
●“行動(dòng)學(xué)習(xí)”理論的踐行者與創(chuàng)新者
→曾帶領(lǐng)絲寶集團(tuán)旗下各產(chǎn)業(yè)通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式,以問(wèn)題為線索尋找組織發(fā)展中的瓶頸,通過(guò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化思維及問(wèn)題解決方法,幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)做好SWOT分析,找出解決方案,制定務(wù)實(shí)、落地的行動(dòng)計(jì)劃,高效推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。
→曾為攜程武漢分公司開(kāi)展多場(chǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊,通過(guò)提問(wèn)風(fēng)暴、群策群力、世界咖啡等方式,帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成季度銷(xiāo)售目標(biāo)的分解,在提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力方面起到積極的效果。
→曾為中石油湖北銷(xiāo)售公司開(kāi)展創(chuàng)新工作坊,帶領(lǐng)40名高技能人才,揭開(kāi)創(chuàng)新的神秘面紗。首創(chuàng)創(chuàng)新質(zhì)量保證體系和創(chuàng)新六步法,通過(guò)結(jié)構(gòu)化的思維和系統(tǒng)性的問(wèn)題解決方式引導(dǎo)學(xué)員們?cè)谳p松愉悅的氛圍中群策群力,激活團(tuán)隊(duì)智慧和創(chuàng)意,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與度達(dá)到95%以上,每個(gè)小組都在既定的時(shí)間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)并現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)學(xué)習(xí)成果和創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃,得到客戶高度認(rèn)可與評(píng)價(jià)。
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| >服務(wù)過(guò)的客戶： |
| 暫無(wú)信息 |
| >特色或主打課程: |
| 崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化
崗位案例萃取與應(yīng)用工坊
管理效能提升工坊 |
| >培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域： |
| 崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目,課程開(kāi)發(fā),授課技巧,以解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向的定制化行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊（如創(chuàng)新工坊,目標(biāo)管理工坊等）,目標(biāo)管理,時(shí)間管理 |
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