>個(gè)人簡介: |
李乾:(常駐:杭州)
擅長行業(yè):制造業(yè),銀行,保險(xiǎn)
授課風(fēng)格:
講師經(jīng)歷:
管理效能提升專家 23年實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
荷蘭商學(xué)院DBA,浙江大學(xué)MBA
美國ACI國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師
美國DDI機(jī)構(gòu)授權(quán)認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力講師
DACUN工作任務(wù)分析師,行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
學(xué)習(xí)地圖搭建高級講師,咨詢顧問
中歐商學(xué)院《MINI-MBA》51門版權(quán)課程認(rèn)證講師
360情境式教學(xué)模式課程設(shè)計(jì)專家
德魯克管理理論深度踐行者,建構(gòu)主義教學(xué)專家
曾任:大自然家居(上市)|企業(yè)大學(xué)校長,首席學(xué)習(xí)官
曾任:香飄飄食品(上市)│企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長
曾任:三胞集團(tuán)(五百強(qiáng))│管理學(xué)院,領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長
曾任:波司登集團(tuán)(五百強(qiáng))|商學(xué)院培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)
曾任:蘇泊爾集團(tuán)(五百強(qiáng))|小家電事業(yè)部全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理、營銷點(diǎn)將培訓(xùn)師
曾任:臺灣頂新國際集團(tuán)(五百強(qiáng))|味全大陸事業(yè)群全國營業(yè)訓(xùn)練經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)李乾老師具備20年以上知名上市公司、中國五百強(qiáng)企業(yè)資深管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),及16年通用管理和人才發(fā)展專項(xiàng)方面的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)做過甲方、乙方(咨詢機(jī)構(gòu))和第三方(職業(yè)講師),目前依然奮戰(zhàn)在企業(yè)管理第一線。
師從管理領(lǐng)域權(quán)威楊國安教授(楊三角理論創(chuàng)始人)、建構(gòu)主義著名培訓(xùn)專家田俊國先生(原用友集團(tuán)副總裁、用友大學(xué)校長),善于運(yùn)用建構(gòu)主義教學(xué)手法,并結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),開創(chuàng)體驗(yàn)式的培訓(xùn)模式與落地戰(zhàn)略,不僅保證90%以上的特別滿意度,更使受訓(xùn)學(xué)員能學(xué)以致用,現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)遷移和轉(zhuǎn)化。
曾為中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國石油、國家電網(wǎng)、中國人壽、工商銀行、東風(fēng)汽車、碧桂園、旺旺集團(tuán)、頂新集團(tuán)味全公司、伊利控股集團(tuán)有限公司等大型知名企業(yè)進(jìn)行課程培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員逾10000人、服務(wù)企業(yè)逾百家,深得業(yè)界廣泛好評。
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>服務(wù)過的客戶: |
制造業(yè):廣東大自然地板、藍(lán)思科技、中南創(chuàng)發(fā)集團(tuán)有限公司、廣宇鋁業(yè)、臺灣頂新集團(tuán)(康師傅、味全食品)、波司登、廣州鑫帥機(jī)電設(shè)備有限公司、中南國際實(shí)業(yè)(深圳)有限公司、紅蜻蜓、九牧王、森馬集團(tuán)、臺灣冠軍建材集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、香飄飄奶茶、安徽黃山華冠建材有限公司、全友家私……
銀行保險(xiǎn),大中型企業(yè):工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國人壽、中國人保、中國石油、中國石化、國家電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、碧桂園、三胞集團(tuán)、中國交通建設(shè)有限公司、紫金礦業(yè)集團(tuán)、云南能投集團(tuán)、智聯(lián)招聘、華北制藥、石藥集團(tuán)、三角輪胎、蘇泊爾小家電、南京先鋒藥業(yè)、雍禾植發(fā)、九陽電器...... |
>特色或主打課程: |
企業(yè)大學(xué)構(gòu)建與人才梯隊(duì)培養(yǎng) ——基于5家知名企業(yè)人才管理的最佳實(shí)踐
賦能:企業(yè)大學(xué),商學(xué)院構(gòu)建與創(chuàng)新
學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與五項(xiàng)修煉 |
>培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域: |
領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力,人才培養(yǎng),企業(yè)大學(xué),通用管理,MTP,跨部門溝通 |
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