| >個(gè)人簡介： |
李近強(qiáng)：(常駐：青島）
擅長行業(yè)：汽車, 食品, 化工, 鋼鐵, 電子, 機(jī)械, 電力, 石油礦產(chǎn)
授課風(fēng)格：理論與實(shí)際相結(jié)合，互動(dòng)式學(xué)員參與度高
講師經(jīng)歷：
清華大學(xué)EMBA
中國工業(yè)評論雜志社 特邀專家
赴日韓留學(xué)，深入學(xué)習(xí)“精益生產(chǎn)
25年的生產(chǎn)制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)派“培訓(xùn)師”“咨詢師”
工作簡要經(jīng)歷：本人從一線班組做起歷任車間主任、生產(chǎn)廠長、副總。
從業(yè)企業(yè)性質(zhì)：25年制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)后進(jìn)入國企，由技術(shù)入手進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域。相繼經(jīng)歷歐美企業(yè)、日韓企業(yè)、民營企業(yè)，對外企及民企的企業(yè)運(yùn)營模式及文化熟悉了解。
工作行業(yè)領(lǐng)域：汽配、機(jī)械、橡塑、精細(xì)化工、電子等。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
工作期間被公司派駐韓國本部進(jìn)行研修學(xué)習(xí)1年，后續(xù)經(jīng)選拔派駐日本普利司通公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)3個(gè)月。期間對于日韓企業(yè)的管理模式及精益生產(chǎn)方式進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，回國后根據(jù)所學(xué)的精益生產(chǎn)知識并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，主導(dǎo)開展了“精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目”把豐田精益生產(chǎn)知識分解為若干個(gè)模塊，如：TPM、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場改善、成本管理、安全、等，按模塊逐步導(dǎo)入到公司的日常管理中：
組建精益推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，明確人員分工；
確定精益推進(jìn)的方針、目標(biāo)；
制定明確的年度精益推進(jìn)計(jì)劃，并逐級分解；
編制精益推進(jìn)保障制度，賞罰分明，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行；
每個(gè)模塊運(yùn)行成熟后，在其它子公司進(jìn)行精益輔導(dǎo)落地。
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| >服務(wù)過的客戶： |
制造業(yè)：
中國南車、中國重汽、中船、豐源輪胎、東風(fēng)汽車、北汽集團(tuán)、江中集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋船舶、圣象集團(tuán)、波司登、華電集團(tuán)、藍(lán)枸飲料、猴菇餅干、江鈴汽車、中國工業(yè)評論雜志社、盛泰集團(tuán)、昌盛日電、中國航空工業(yè)、天津榮程鋼鐵、德楓丹機(jī)械有限公司、帥潮集團(tuán)、�，斒繖C(jī)械有限公司、米多奇食品、金嶺電器、日照港、三友礦山、藍(lán)貝酒業(yè)、冠盛汽配、中航華東光電、中鐵建電氣化局集團(tuán)康遠(yuǎn)新材料有限公司、神華寶日希勒能源有限公司、山東晶鑫無紡布有限公司、桑蜜素食品有限公司、格特拉克、日世電機(jī)、山東華辰泰爾科技股份有限公司、淄博加華新材料資源有限公司、邢臺隆堯縣供電公司、江蘇舜天股份、福茂德濾清器有限公司、、上海浦東機(jī)場、河北安全實(shí)業(yè)集團(tuán)、康澤源（食品）、中國核工業(yè)二三建設(shè)公司等
化工：華星化工、國興化工、福華通達(dá)農(nóng)藥科技有限公司、博科生物、瑞邦生物科技有限公司、格爾木煉油廠、重慶宜化、濱化集團(tuán)、鑫貝西生物技術(shù)有限公司、安徽國星生物化學(xué)有限公司
電力：天津電力、河北省邢臺隆堯縣電力、江蘇省電力公司金湖縣供電公司(淮安）、沈陽電力、國網(wǎng)河南周口市供電局、國網(wǎng)青海省電力公司、南方電網(wǎng)...
電廠：中國華電、神華集團(tuán)、華電國際、江蘇利港電力有限公司、江蘇射陽港電廠...
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| >特色或主打課程: |
生產(chǎn)安全管理
精益生產(chǎn)管理
現(xiàn)場5/6S 管理
班組建設(shè)與管理
制造業(yè)成本降低與生產(chǎn)效率提升 |
| >培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域： |
| 生產(chǎn)管理, 電力培訓(xùn) |
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| 李近強(qiáng) |
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