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當(dāng)前的位置 當(dāng)前的位置:首頁 >>培訓(xùn)講師>> 楊天河
>個人簡介:
楊天河:(常駐:廣州)
擅長行業(yè):電力
授課風(fēng)格:

講師經(jīng)歷:

楊天河老師
工商管理碩士
高級咨詢顧問
高級培訓(xùn)講師
咨詢式培訓(xùn)專家
權(quán)威標(biāo)桿管理專家
全面降本增效專家
全面標(biāo)桿管理奠基者
QBQ創(chuàng)標(biāo)行動發(fā)起者
標(biāo)桿管理示范工程推動者
講師簡介:
標(biāo)桿管理實戰(zhàn)專家、全面降本增效實戰(zhàn)專家,在標(biāo)桿管理和全面降本增效方面擁有嚴(yán)密并處于領(lǐng)先地位的理論體系和豐富的實踐經(jīng)驗,原創(chuàng)開發(fā)有全面標(biāo)桿管理模式、長效對標(biāo)體系、全面降本增效等核心理論和系列工具,并在十多年管理咨詢過程中原創(chuàng)開發(fā)了管理診斷和團隊建設(shè)的核心理論和系列工具,幫助客戶以標(biāo)桿管理為抓手、以全面降本增效為主線、以對標(biāo)挖潛為手段、以人機協(xié)同建設(shè)績效倍增的組織能力為目標(biāo),全面系統(tǒng)統(tǒng)籌挖潛工作,群策群力,快速持續(xù)提升組織績效和競爭力。
擁有十年以上的專業(yè)管理咨詢經(jīng)驗及六年以上中高層管理經(jīng)驗,曾任職于民營企業(yè)、合資企業(yè)、國有股份制企業(yè)銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)助理、華東分公司總經(jīng)理、高級咨詢顧問、咨詢公司總經(jīng)理等職,先后為客戶提供過法人治理、集團管控、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、組織架構(gòu)與運作模式、標(biāo)桿管理、績效管理、培訓(xùn)管理、銷售管理、運營管理、規(guī)范化建設(shè)、流程重組、執(zhí)行力等咨詢服務(wù)。
本著集中有限資源創(chuàng)造最大價值的指導(dǎo)原則,楊老師首創(chuàng)集中分層分類培訓(xùn)法,協(xié)助客戶集中在三天內(nèi)培養(yǎng)能夠上下協(xié)同的四支對標(biāo)隊伍:率隊趕超的中高管隊伍、統(tǒng)籌挖潛的對標(biāo)管理隊伍、充分挖潛的對標(biāo)項目運作隊伍以及創(chuàng)標(biāo)建模的崗位創(chuàng)標(biāo)隊伍。在此基礎(chǔ)上,楊老師進一步提出培訓(xùn)咨詢重在建設(shè)組織能力的理念,并首創(chuàng)“試點起!陛o導(dǎo)式咨詢模式,通過培訓(xùn)輔導(dǎo)協(xié)助客戶解決本身難以解決的重點問題,真正建成績效倍增的組織能力。
為幫助更多的組織和個人通過對標(biāo)快速提高績效和競爭力,楊老師發(fā)起并倡導(dǎo)QBQ創(chuàng)標(biāo)行動以強化創(chuàng)標(biāo)意識、傳播QBQ創(chuàng)標(biāo)精神,并以推廣標(biāo)桿管理為使命力推標(biāo)桿管理示范工程,分行業(yè)和區(qū)域選擇并大力支持有潛質(zhì)的組織共建標(biāo)桿管理示范基地。
為有效輔導(dǎo)客戶迅速取得成效,楊老師先后系統(tǒng)研究了全面降本增效、對標(biāo)管理、會務(wù)管理、培訓(xùn)管理、戰(zhàn)略管理、管理診斷、職業(yè)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、組織文化建設(shè)、核心人才隊伍建設(shè)、團隊建設(shè)等方面的最佳實踐,以便客戶在直接借鑒中快速獲得更多實效。
楊老師的課程力求系統(tǒng)、精致和實效,可采用咨詢式或輔導(dǎo)式培訓(xùn)方式,協(xié)助學(xué)員結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀在現(xiàn)場找到解決方案,受到了客戶和學(xué)員的一致好評。
核心課程(所有課程均可結(jié)合客戶情況定制):
標(biāo)桿管理系列課程(根據(jù)客戶情況精準(zhǔn)配置課程):
集團(單體)公司常規(guī)對標(biāo)管理培訓(xùn)系列(標(biāo)桿管理鑄就卓越、
對標(biāo)管理實務(wù)能力訓(xùn)練、對標(biāo)管理隊伍建設(shè)訓(xùn)練、
長效對標(biāo)體系構(gòu)建與運作、對標(biāo)能力強化訓(xùn)練等)
對標(biāo)能力建設(shè)系列培訓(xùn)課程(率隊趕超能力訓(xùn)練、統(tǒng)籌挖潛能力訓(xùn)練、
項目挖潛能力訓(xùn)練、對標(biāo)管理能力系統(tǒng)訓(xùn)練)
對標(biāo)管理沙盤模擬系列課程(全面標(biāo)桿管理沙盤模擬、項目挖潛沙盤模擬)
全面降本增效系列課程(全面降本增效實務(wù)訓(xùn)練、對標(biāo)管理與全面降本增效)
管理診斷系列課程:
管理診斷能力訓(xùn)練,問題診斷與解決,內(nèi)部顧問能力訓(xùn)練
團隊建設(shè)系列課程:
標(biāo)桿團隊建設(shè)與管理,亮點團隊建設(shè)與管理,中高層管理技能之率隊趕超能力訓(xùn)練,培訓(xùn)管理隊伍綜合能力提升系列
授課風(fēng)格:
注重參與,務(wù)求實效:采用故事、案例、視頻、游戲、輔導(dǎo)等多種方式調(diào)動學(xué)員的參與性,幫助學(xué)員提升能力、收獲實效。
服務(wù)過的客戶:
中國電力投資集團、國電電力股份、內(nèi)蒙古電力集團、國電科環(huán)集團、粵電集團、黔桂發(fā)電、禹州電業(yè)局、榆林電力、浙能發(fā)電、江門電信、廣西移動、河南財政廳、工業(yè)和信息化部全國中小企業(yè)局、廣東建設(shè)銀行、廣州地鐵、TCL空調(diào)、長城汽車、中交三航局、廣東煙草、湖南煙草、廣西煙草、湘潭煙草、長春卷煙、巴陵石化、華北油田、長慶油田、延長石油、北京大學(xué)EMBA總裁班、美亞股份、貴糖股份、中糧集團油脂、深圳糧食集團、深圳巴士集團、深圳鹽田港集團、陜鋼集團、龍鋼集團、漢鋼集團、海南橡膠集團、陜煤化集團、大紅山礦業(yè)、四方金礦、陜西鋅業(yè)、福建能源集團、山東礦業(yè)集團、西安重工裝備、陜西生態(tài)水泥、廣西北部灣投資集團、佳隆股份、西隴化工、宏大爆破、北京中科力、佛山燃?xì)狻⑷細(xì)、佛山高壓管網(wǎng)、廣州酒類連鎖等。
>服務(wù)過的客戶:
中國電力投資集團、國電電力股份、內(nèi)蒙古電力集團、國電科環(huán)集團、粵電集團、黔桂發(fā)電、禹州電業(yè)局、榆林電力、浙能發(fā)電、江門電信、廣西移動、河南財政廳、工業(yè)和信息化部全國中小企業(yè)局、廣東建設(shè)銀行、廣州地鐵、TCL空調(diào)、長城汽車、中交三航局、廣東煙草、湖南煙草、廣西煙草、湘潭煙草、長春卷煙、巴陵石化、華北油田、長慶油田、延長石油、北京大學(xué)EMBA總裁班、美亞股份、貴糖股份、中糧集團油脂、深圳糧食集團、深圳巴士集團、深圳鹽田港集團、陜鋼集團、龍鋼集團、漢鋼集團、海南橡膠集團、陜煤化集團、大紅山礦業(yè)、四方金礦、陜西鋅業(yè)、福建能源集團、山東礦業(yè)集團、西安重工裝備、陜西生態(tài)水泥、廣西北部灣投資集團、佳隆股份、西隴化工、宏大爆破、北京中科力、佛山燃?xì)、三水燃(xì)、佛山高壓管網(wǎng)、廣州酒類連鎖等。
>特色或主打課程:
標(biāo)桿管理鑄就卓越|對標(biāo)管理實務(wù)能力訓(xùn)練|長效對標(biāo)體系構(gòu)建與運作|率隊趕超能力訓(xùn)練|統(tǒng)籌挖潛能力訓(xùn)練|項目挖潛能力訓(xùn)練|對標(biāo)管理能力系統(tǒng)訓(xùn)練|全面降本增效實務(wù)訓(xùn)練|管理診斷能力訓(xùn)練|內(nèi)部顧問能力訓(xùn)練|標(biāo)桿團隊建設(shè)與管理|問題診斷與解決
>培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域:
標(biāo)桿管理,精細(xì)化管理,培訓(xùn)管理
博主
楊天河
助理QQ:2930953695 微信同號
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