| >個(gè)人簡(jiǎn)介： |
楊昌月：(常駐：佛山）
擅長(zhǎng)行業(yè)：機(jī)械
授課風(fēng)格：幽默風(fēng)趣|案例豐富|充滿激情|通俗易懂|理論結(jié)合實(shí)際
講師經(jīng)歷：
國(guó)際注冊(cè)六西格瑪黑帶師，熟悉ISO，并持有ISO9001認(rèn)證，有良好的專業(yè)知識(shí)(物流、人力評(píng)估,動(dòng)作研究,生產(chǎn)線布局，拉動(dòng)式生產(chǎn)，庫存管理，生產(chǎn)線平衡,生產(chǎn)運(yùn)作管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)施規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)….)豐富的項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，多家全球500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾負(fù)責(zé)過公司許多重大項(xiàng)目；
曾培訓(xùn)課程：
1.IE7大手法
2.QC7大手法
3.JIT如何實(shí)現(xiàn)
4.六西格瑪為什么會(huì)招致失敗
5.IE,精益生產(chǎn)和六西格瑪有什么異同
6.客戶的需求怎么確定
7.FMEA的重點(diǎn)是什么
8.布局的關(guān)注點(diǎn)
9.生產(chǎn)線平衡到底平衡什么
10.動(dòng)作研究不可本末倒置
11.六西格瑪DMAIC講解及應(yīng)用；
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| >服務(wù)過的客戶： |
| 曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)，以及多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供專業(yè)的精益六西格瑪咨培訓(xùn)以及項(xiàng)目輔導(dǎo)服務(wù)，行業(yè)涉及軍工企業(yè)，醫(yī)療設(shè)備，電子，化妝品以及機(jī)械等領(lǐng)域；培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)超過3000人以上； |
| >特色或主打課程: |
| 1.IE7大手法|2.QC7大手法|3.JIT如何實(shí)現(xiàn)|4.六西格瑪為什么會(huì)招致失敗|5.IE,精益生產(chǎn)和六西格瑪有什么異同|6.客戶的需求怎么確定|7.FMEA的重點(diǎn)是什么|8.布局的關(guān)注點(diǎn)|9.生產(chǎn)線平衡到底平衡什么|10.動(dòng)作研究不可本末倒置|11.六西格瑪DMAIC講解及應(yīng)用；|12.價(jià)值流程圖； |
| >培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域： |
| 精益生產(chǎn),質(zhì)量管理,現(xiàn)場(chǎng)管理 |
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