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當(dāng)前的位置 當(dāng)前的位置：首頁 >>培訓(xùn)講師>> 楊波
>個人簡介：
楊波：(常駐：北京）
擅長行業(yè)：建筑裝飾
授課風(fēng)格：幽默風(fēng)趣|案例豐富|互動提問|實(shí)戰(zhàn)演練|充滿激情

講師經(jīng)歷：

畢業(yè)于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院工商碩士，高級管理3年、專職講師3年、咨詢公司執(zhí)行總監(jiān)，曾為多名知名企業(yè)（鵬潤集團(tuán)、均豪物業(yè)、金網(wǎng)絡(luò)物業(yè)、中冶置業(yè)、首創(chuàng)置業(yè)）擔(dān)任企業(yè)顧問，安全生產(chǎn)督導(dǎo)顧問。

研究方向：領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、文化管理、精細(xì)化管理、班組管理、心理與行為管理、卓越自我管理。



企業(yè)安全生產(chǎn)行為管理與控制
授課詳情：
第一部分事故致因系統(tǒng)分析
一、事故從何而來
二、事故致因理論的實(shí)際應(yīng)用
三、人因失誤主體邏輯關(guān)系
四、決策差錯致因
五、人機(jī)差錯致因以及生產(chǎn)中的人機(jī)差錯
六、過度負(fù)荷致因
七、案例分析
第二部分安全生產(chǎn)職業(yè)適性管理
一、事故傾向
二、安全生產(chǎn)特質(zhì)要求
三、安全職業(yè)適性模型
四、安全職業(yè)適性的甄選與調(diào)適
五、四種類型的人心理調(diào)適方法
六、案例分析
第三部分安全行為動機(jī)激勵
一、“僥幸”違章行為的心理動因
二、以人為本與安全動機(jī)激勵
三、需要理論與安全動機(jī)激勵系統(tǒng)的建立
四、安全動機(jī)激勵系統(tǒng)的建立
五、案例分析
>服務(wù)過的客戶：
為（鵬潤集團(tuán)、均豪物業(yè)、金網(wǎng)絡(luò)物業(yè)、中冶置業(yè)、首創(chuàng)置業(yè)）擔(dān)任企業(yè)顧問，安全生產(chǎn)督導(dǎo)顧問、顧問講師
>特色或主打課程:
生產(chǎn)計劃與物料控制|企業(yè)安全管理|生產(chǎn)安全管理|消防安全管理|安全隱患識別控制|現(xiàn)場安全管理
>培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域：
現(xiàn)場管理,溝通技巧,領(lǐng)導(dǎo)力
博主
楊波
助理QQ:2930953695 微信同號
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