培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
精益物流應(yīng)用以下改善和精益工具來(lái)改進(jìn)安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交貨期和成本:
每日工作狀態(tài)目視管理
辦公和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域5S現(xiàn)場(chǎng)管理
按顧客需求平衡工作量 (節(jié)拍和周期時(shí)間)
建立日常業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
實(shí)施拉動(dòng)系統(tǒng)同步物料流動(dòng)
應(yīng)用防錯(cuò)法構(gòu)建流程品質(zhì)內(nèi)置
實(shí)施全面生產(chǎn)維護(hù)&自主維護(hù)預(yù)防作業(yè)停頓時(shí)間
基于團(tuán)隊(duì)形式的小組改善活動(dòng)
【課程特色】
實(shí)踐訓(xùn)練法，確保學(xué)員掌握技能，直接輸出結(jié)果，培訓(xùn)模式采用互動(dòng)小組討論 游戲模擬方式，確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實(shí)踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場(chǎng)觀察流程、分析流程、找出問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)；指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題，培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益；
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
是
課程大綱:
第一天：
一、課程及學(xué)員介紹
ü 講師自我介紹
ü 培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
ü 學(xué)員自我介紹及對(duì)課程的期望
二、精益物流概述
ü 精益物流概念
ü 精益物流的表現(xiàn)形式
ü 傳統(tǒng)物流與精益物流的區(qū)別
ü JIT 三大要素
ü 精益物流的實(shí)現(xiàn)工具
ü 豐田物流方式案例
三、kanban拉動(dòng)
ü Kanban拉動(dòng)流程介紹
n 生產(chǎn)kanban流程
n 物料kanban流程
ü Kanban 拉動(dòng)案例
四、Kanban沙盤模擬
ü 第一輪：傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方式模擬
2 傳統(tǒng)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)
2 角色分配
2 傳統(tǒng)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)
2 運(yùn)營(yíng)指標(biāo)核算
2 財(cái)務(wù)指標(biāo)核算
2 改進(jìn)方式討論
ü 第二輪：取料KANBAN拉動(dòng)
2 取料KANBAN流程設(shè)計(jì)
2 角色調(diào)整
2 運(yùn)營(yíng)指標(biāo)核算
2 財(cái)務(wù)指標(biāo)核算
2 改進(jìn)方式討論
ü 第三輪：生產(chǎn)KANBAN拉動(dòng)
2 生產(chǎn)KANBAN流程設(shè)計(jì)
2 角色調(diào)整
2 運(yùn)營(yíng)指標(biāo)核算
2 財(cái)務(wù)指標(biāo)核算
2 改進(jìn)方式討論
ü 總結(jié)討論
五、零件規(guī)劃PFEP
ü PFEP內(nèi)容和格式
ü 需求信息規(guī)劃
ü 制造信息規(guī)劃
ü 包裝信息規(guī)劃
ü 儲(chǔ)存信息規(guī)劃
ü 供應(yīng)信息規(guī)劃
ü 最高/底庫(kù)存計(jì)算
第二天：
六、超市設(shè)計(jì)
ü 倉(cāng)庫(kù)模式化管理
2 物料分類方式
2 物料包裝方式
2 物料儲(chǔ)存方式
2 物料可視化標(biāo)識(shí)和控制
2 超市管理模式分析
ü 自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)作業(yè)方式
ü 自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)缺點(diǎn)分析
七、搬運(yùn)優(yōu)化
ü 物料搬運(yùn)類別
ü 各種搬運(yùn)方式比較
ü 整合物流配送與搬運(yùn)方式
ü 整合物流模式案例分析
ü 自動(dòng)物流配送模式案例分析
ü 搬運(yùn)活性系數(shù)
ü 搬運(yùn)方式改善
八、配送流程設(shè)計(jì)
ü 物料搬運(yùn)類別
ü 各種搬運(yùn)方式比較
ü 整合物流配送與搬運(yùn)方式
ü 整合物流模式案例分析
ü 自動(dòng)物流配送模式案例分析
ü 搬運(yùn)活性系數(shù)
ü 搬運(yùn)方式改善
九、倉(cāng)庫(kù)流程優(yōu)化
ü 現(xiàn)有配送流程分析
ü 改善方式探索
ü 改善方式設(shè)計(jì)
ü 改善方法闡述
十、實(shí)踐
ü 公司物流模式分析
ü 問(wèn)題及對(duì)策討論
十一、總結(jié)
ü 課程總結(jié)
培訓(xùn)師介紹：
【授課講師】 劉老師
曾任：全球改善咨詢集團(tuán) 中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)
奧曼克咨詢有限公司 精益首席顧問(wèn)
摩托羅拉移動(dòng)通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理
教育及資格認(rèn)證：
慧制咨詢首席顧問(wèn)、世杰精益學(xué)院院長(zhǎng)；上海交大總裁班受邀講師、惠普大學(xué)特聘講師；曾任全球改善咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)、上海大知咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)、摩托羅拉移動(dòng)通信公司生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司、物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理等職位；
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家，十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)福特江鈴汽車、摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位，全面推動(dòng)上述公司中國(guó)區(qū)精益生產(chǎn)實(shí)踐工作，在縮短周期、提高效率、降低庫(kù)存等方面取得卓越成就。赴日（豐田）學(xué)習(xí)TPS，并與頂級(jí)TPS顧問(wèn)一起工作。
作為高級(jí)咨詢顧問(wèn)，專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究，積極探索中國(guó)企業(yè)的精益變革之路。專注于對(duì)重大咨詢項(xiàng)目的整體控制和資源協(xié)調(diào)。他與那些注重結(jié)果，希望通過(guò)顧問(wèn)服務(wù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的客戶緊密合作，并得到他們的高度評(píng)價(jià)。
歷任上海大知項(xiàng)目總監(jiān)，全球改善咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)，上海交大總裁班受邀講師，為數(shù)十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目服務(wù)，為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù)，受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)萬(wàn)人。
咨詢：秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入了解客戶流程和文化特點(diǎn)，為客戶提供個(gè)性化、針對(duì)性精益生產(chǎn)解決方案，提倡“教練式”咨詢方式、“實(shí)踐性”培訓(xùn)方式，在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能，培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。
培訓(xùn)：劉老師力求將精益變得簡(jiǎn)單、通俗易懂，咨詢，劉老師力求實(shí)踐，啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，欣慰的是每次客戶的肯定和認(rèn)可，“痛并快樂(lè)著”的精益之路，是劉老師一生的職業(yè)追求。
部分培訓(xùn)咨詢客戶：
按行業(yè)特點(diǎn)劃分：
汽車及零部件行業(yè)：延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動(dòng)力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、北京汽車、福特汽車（南京）有限公司、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯（長(zhǎng)春）轉(zhuǎn)向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司等；
大型裝備及機(jī)械制造行業(yè)：利勃海爾機(jī)械（大連）有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽(yáng)機(jī)床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程無(wú)錫有限公司 、無(wú)錫威華機(jī)械有限公司、百士吉泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統(tǒng)（上海、蘇州）有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機(jī)有限公司、常州法力諾鋼管公司等；
家電行業(yè)：廣州飛利浦中國(guó)有限公司 、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫(yī)療、上海科勒有限公司、中國(guó)海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設(shè)備公司等；
電子通訊行業(yè)： 惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛(ài)立信有限公司、西門子聽(tīng)力儀器蘇州有限公司 、南京索愛(ài)有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、；斯比泰電子有限公司等；
化工及制藥行業(yè)；上海施貴寶制藥有限公司、羅杰斯科技（蘇州）有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料（杭州）有限公司、諾維信中國(guó)、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等；
食品及飲料：南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂(lè)食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、宏達(dá)集團(tuán)、頂津食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品等；
其它行業(yè)：貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上�；轄柮老浒�；
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