了解精益物流理念與價值
了解引進精益物流的原則與實踐
掌握如何識別主要物流浪費
掌握如何應用精益物流管理方法(一) 精益物流管理簡介
精益物流管理概念
精益管理的價值
精益與六西格瑪
一體化物流管理的重要性
識別在物流中成本和服務的平衡點
目標的設定與測量
實戰(zhàn)案例研究
(二) 主要浪費種類與分析
庫存浪費
運輸浪費
空間和設施浪費
時間浪費
包裝浪費
管理浪費
知識浪費
實戰(zhàn)案例研究
(三) 精益物流管理方法
標準化
5S管理
5Ws
現(xiàn)場現(xiàn)物
目視化
價值圖描繪
加強協(xié)同
系統(tǒng)優(yōu)化
實戰(zhàn)案例研
物流, 采購及供應鏈從業(yè)人員及管理人員