培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)內(nèi)部從事課程設(shè)計與開發(fā)的培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)講師等
課程收益:
陳述課程體系建設(shè)的關(guān)鍵點
運用建構(gòu)邏輯大綱的方法
運用教學(xué)內(nèi)容模塊化的方法
課程大綱：
【第一天上午】
第一模塊：選題
1、知識管理與企業(yè)發(fā)展
2、企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展階段
3、課程體系建設(shè)
4、課程體系建設(shè)的關(guān)鍵點：
（1）什么是好的課程
（2）哪些課程需要開發(fā)
（3）開發(fā)方式的選擇
第二模塊：命名
1、名字決定了成功的一半
2、根據(jù)內(nèi)容屬性命名
3、根據(jù)課程受眾的特征
第三模塊：建構(gòu)邏輯大綱
1、確定培訓(xùn)目標(biāo)
（1）理論與知識類內(nèi)容的目標(biāo)
（2）技能技巧類內(nèi)容的目標(biāo)
（3）觀念態(tài)度類內(nèi)容的目標(biāo)
2、課程開發(fā)取向
（1）
課程大綱：
設(shè)計要領(lǐng)
（2）培訓(xùn)內(nèi)容與形式規(guī)劃
（3）成年人學(xué)習(xí)的特點
（4）能力養(yǎng)成的關(guān)鍵成功因素
（5）學(xué)習(xí)的好方法
（6）三要三不要
【第一天下午】
3、邏輯結(jié)構(gòu)搭建
（1）自上而下原則
（2）層次清晰原則
（3）結(jié)構(gòu)簡單原則
（4）重點突出原則
課堂作業(yè)：以問題為導(dǎo)向的
課程大綱：
邏輯框架圖設(shè)計
第四模塊：知識點呈現(xiàn)
1、時間線設(shè)計
2、內(nèi)容線設(shè)計
3、方法線設(shè)計
4、情緒線設(shè)計
5、輔助線設(shè)計
6、知識點編織的內(nèi)在邏輯
7、教學(xué)內(nèi)容模塊化
8、工作技能事件化（案例）
9、保持教學(xué)事件與目標(biāo)的一致性
課堂示例1：介紹一種的烹飪方法的訣竅
課堂示例2：介紹一種復(fù)雜的產(chǎn)品
課堂示例3：總結(jié)身邊一種有效的工作方法
課堂作業(yè)：完成包含各知識點系統(tǒng)編織與方法線設(shè)計雙項工作
【第二天上午】
第五模塊：人人愛聽故事
1、收集多少資料
2、針對培訓(xùn)需求的論點陳述知識理論
3、能夠詮釋論點的引經(jīng)據(jù)典
4、SIDF案例教學(xué)法
5、視頻教學(xué)法
6、角色扮演帶教法
7、課堂游戲帶教法
第六模塊：用圖表說話
1、實用指南
2、幻燈片的圖形表達(dá)
3、圖形表達(dá)的基本技巧
4、通過不同的圖形形象表達(dá)你的思想
5、典型數(shù)據(jù)圖與比較類型的對應(yīng)關(guān)系
6、支持性數(shù)據(jù)、技術(shù)參數(shù)
7、圖示、照片、影像
【第二天下午】
第七模塊：課程總結(jié)與分享
1、不斷更新的自我投資策略
2、培訓(xùn)師的內(nèi)功心法
3、課程試講的注意事項
4、課程內(nèi)容的不斷更新與調(diào)整
5、課程教材開發(fā)與講師角色的轉(zhuǎn)變
6、用教材教，而不是"教教材"
7、成功的課程開發(fā)背后
培訓(xùn)師介紹：
原東芝公司高級
銷售培訓(xùn)師 林若藍(lán)
實戰(zhàn)經(jīng)驗
具有10年培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。曾任東芝公司高級
銷售培訓(xùn)師，現(xiàn)任華南地區(qū)咨詢公司高級顧問。在東芝公司任職期間負(fù)責(zé)華南五省
銷售團(tuán)隊及代理商的培訓(xùn)與
銷售輔導(dǎo)，為企業(yè)建立了完整嚴(yán)密的培訓(xùn)體系。致力于從心態(tài)、技巧到方法對
銷售團(tuán)隊進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練。同時在實戰(zhàn)中精心設(shè)計立體矩陣定制化模板與工具，協(xié)助
銷售經(jīng)理與
銷售員在市場上應(yīng)對更高水平的競爭。
她目前為業(yè)內(nèi)資深咨詢公司人員發(fā)展與人才測評方向顧問，是集咨詢師與培訓(xùn)師專業(yè)技能于一身的復(fù)合型講師。具有豐富的人才選拔與測評的經(jīng)驗，并在企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊培養(yǎng)方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風(fēng)格
她幽默風(fēng)趣，擅于運用多元化的訓(xùn)練方法；各種富有寓意的案例均能順手拈來引人深思，同時兼具良好的親和力和洞察力。重視培訓(xùn)課程的前期調(diào)研，能結(jié)合學(xué)員的情況歸納與分析，使課程具備實用性和針對性。
主要課程
TTT-內(nèi)部講師收了技巧、顧問式
銷售技巧、高效能認(rèn)識的七個習(xí)慣……
服務(wù)客戶
中國移動、中信銀行、中國民生銀行、美的生活電器、豐田……
查看林若藍(lán)老師詳細(xì)個人簡介，請瀏覽商戰(zhàn)名家網(wǎng)“林若藍(lán)”專家私塾。