培訓(xùn)對象:
所有關(guān)于銷售崗位的人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程目的:
提升學(xué)員責(zé)任感、使命感、歸屬感、榮譽感
幫助學(xué)員理清職業(yè)發(fā)展方向,激發(fā)學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的斗志
提升銷售人員的角色定位認知掃除打工心態(tài)
提升銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)促進其職業(yè)化發(fā)展
掌握專業(yè)的高端商務(wù)禮儀,提升自身職業(yè)化素養(yǎng)
掌握專業(yè)銷售技能,打造冠軍型銷售團隊
及時、準(zhǔn)確、全面地有效收集客戶信息
對客戶信息能夠有效分析與評估客戶
掌握熟練的客戶類型分析與溝通技巧
有效把握不同類型客戶需求及應(yīng)對技巧
掌握實戰(zhàn)的客戶銷售實戰(zhàn)工具和技巧
掌握熟練的客戶談判策略與技巧
掌握客戶關(guān)系建立與維護技巧
課程大綱
課程大綱:
第一章責(zé)任與擔(dān)當(dāng)---銷售人員角色定位與職業(yè)化發(fā)展
一、使命之神圣、責(zé)任之重大-----銷售人員的崗位認知
1、企業(yè)發(fā)展的五項動力----銷售決定生死
2、銷售人員在企業(yè)發(fā)展中的重要地位
3、討論:你喜歡銷售這個崗位和職業(yè)嗎
案例:銷售人員小張的感悟
案例:我的著作《銷售總監(jiān)成長記》--我是如何從銷售員成為銷售副總的
二、客戶之顧問、企業(yè)之參謀-----銷售人員的角色定位
1、為客戶創(chuàng)造價值
2、為自己創(chuàng)造成功
3、為企業(yè)創(chuàng)造利潤
案例:你是誰?
三、職業(yè)化-------銷售人員職業(yè)化生存硬道理
1、普通人與職業(yè)人的素質(zhì)比較
案例:從我的暢銷書《職業(yè)化生存硬道理》說起
2、職業(yè)化的三個基本點
3、銷售人員的六個職業(yè)化特征內(nèi)容
4、職業(yè)化員工的六大標(biāo)準(zhǔn)
5、職業(yè)化員工的六大職業(yè)表現(xiàn)
6、我要往哪里去----銷售人員職業(yè)生涯規(guī)劃
?職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
?職業(yè)生涯的四個階段
現(xiàn)場作業(yè):規(guī)劃你的職業(yè)生涯
四、打造超級執(zhí)行力銷售人員的六項創(chuàng)新思維
1、危機思維:雄心壯志,目光敏銳,思路清晰
討論:哪類銷售人員會被淘汰
案例:銷售人員小超的改變
2、競爭思維:勇于競爭,主動出擊,先入為主
案例:與華為銷售人員的交流
體驗式訓(xùn)練:誰要我的錢
3、信念思維:超強自信,永不言敗,堅忍不拔
案例:狼的捕獵成功機率
信念心法:提升銷售人員信心與激情的12黃金法則
信念心法:銷售人員正確面對失敗的5種態(tài)度
4、執(zhí)行思維:停止空談,立即行動,百分執(zhí)行
案例:什么才是真正的執(zhí)行
公式:100%執(zhí)行力公式
5、結(jié)果思維:專注目標(biāo),重視細節(jié),績效第一
案例:買火車票
工具:銷售人員目標(biāo)管理工具
6、協(xié)作思維:相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團隊為王
體驗式情景訓(xùn)練:信任與不信任
落地執(zhí)行:全員銷售思維與戰(zhàn)術(shù)方法
第二章有禮行遍天下----商務(wù)禮儀實戰(zhàn)技巧
情景重現(xiàn):你在與客戶交往過程中的儀禮到位嗎?
一、商務(wù)禮儀概念
1.禮貌:
2.禮儀
二、商務(wù)禮儀的5項基本要求
1.尊重為本
2.熱情大方
3.善于表達
4.形式規(guī)范
5.印象深刻
三、商務(wù)禮儀中著裝規(guī)范
1.男士著裝規(guī)范
2.女士著裝規(guī)范
現(xiàn)場調(diào)整:你在商務(wù)活動中的著裝規(guī)范嗎?
四、商務(wù)活動中的儀態(tài)規(guī)范
1.眼神的處理
2.站姿
3.坐姿
4.行態(tài)
現(xiàn)場演練:你在商務(wù)活動中應(yīng)該有的儀態(tài)
五、商務(wù)活動中的行為規(guī)范
1、接待顧客時的5種態(tài)度
誠實的態(tài)度
熱情的笑容
明朗的聲音
自然的動作
精通的業(yè)務(wù)
2、介紹禮儀
自我介紹
介紹別人
介紹順序
3、稱呼客戶四原則
稱呼行政職務(wù)
稱呼技術(shù)職稱
行業(yè)稱呼
時尚性稱呼
4、握手禮儀
握手的先后順序
握手的適宜時間
握手的力度
握手時的行為舉止
5、名片禮儀
名片使用三不準(zhǔn)
名片形式
名片內(nèi)容
本人歸屬
如何接受名片
如何遞名片
情景模擬:與客戶交換名片
第三章冠軍型銷售客戶開發(fā)與客戶溝通實戰(zhàn)演練
一、客戶開發(fā)的狼道哲學(xué)
1.我為何寫《狼道銷售》
2.狼為何能成草原之王
3.狼道哲學(xué)的四大核心
案例:向狼學(xué)習(xí)客戶攻單技巧
二、像特工情報戰(zhàn)-----客戶信息收集與分析
1、情景缺失容易生產(chǎn)的5大問題
2、客戶內(nèi)部情報信息收集與評估
案例解析:金山集團客戶內(nèi)部信息管理
案例解析:影響客戶購買決策的9個因素
案例解析:如何鎖定并接近關(guān)鍵決策人
案例解析:理想內(nèi)線的三個標(biāo)準(zhǔn)
案例解析:女老總終于露出了笑容
三、讓客戶從喜歡到信任----客戶拜訪與溝通
1、約見客戶的方法
電話約見
直接拜訪
情景模擬:如果成功約見客戶
2、拜訪客戶的準(zhǔn)備
觀念上的準(zhǔn)備
形象上的準(zhǔn)備
工具上的準(zhǔn)備
討論:拜訪客戶時需要哪些工具準(zhǔn)備?
3、太極溝通模式
實戰(zhàn)技巧:迅速贏得客戶信任的10個方法
實戰(zhàn)技巧:迅速贏得客戶共鳴的四五法則
實戰(zhàn)技巧:迅速引發(fā)客戶興趣的12個開場白
4、客戶類型分析與溝通技巧
實戰(zhàn)案例:小劉為何被客戶拒絕
情景模擬:與不同類型的客戶溝通(10分鐘)
5、深度挖掘客戶需求的SPIN問詢模式
案例:從《賣拐》看SPIN問詢模式的威力
情景模擬:運用SPIN模式問詢客戶(6分鐘)
實戰(zhàn)案例:我如何用SPIN工具賣設(shè)備
6、如何用FABEEC銷售術(shù)展示我們的產(chǎn)品和服務(wù)
情景模擬:用FABEC銷售術(shù)對客戶介紹產(chǎn)品(5分鐘)
實戰(zhàn)案例:某工業(yè)空調(diào)的FABEEC商務(wù)演示話術(shù)
第三章 實戰(zhàn)談判策略與技巧情景訓(xùn)練
討論:您在談判中遇到過哪些困惑?
一、雙贏談判定義
案例:小明和小強分橙子的談判
二、談判準(zhǔn)備之買方信息收集與分析
1.買方信息收集的途徑
2.買方談判內(nèi)部客戶分析
3.買方談判人員分析
4.買方需求與障礙分析
三、談判方案的準(zhǔn)備
1.確立自己的談判目標(biāo)
2.明確談判的核心議題
3.談判方案及備選方案準(zhǔn)備
4.談判計劃及具體內(nèi)容
四、成功談判中的實戰(zhàn)應(yīng)對策略【重點重點講】
1、談判的中10大應(yīng)對實戰(zhàn)招法
2、與態(tài)度強硬客戶談判的八條法則
案例:李鴻章與八國聯(lián)軍
案例:避免敵對情緒
3、談判讓步十六招
4、如何打破商務(wù)談判僵局
5、解決談判分歧的五種方法
六、談判中的價格談判策略【重點重點講】
1、報價四大策略
討論:一般情況下為何報價要稍高?什么情況下人謹慎高報價?
2、高報價的原因【重點重點講】
3、還價七大策略
4、如何說服客戶接受我們高價格產(chǎn)品【重點重點講】
情景模擬:產(chǎn)品的報價策略與價格談判
情景模擬:化解談判僵局
情景模擬:產(chǎn)品的報價策略與價格談判
情景模擬:談判中的讓步策略
實戰(zhàn)動作:價格談判中的報價、讓價實戰(zhàn)方法
學(xué)習(xí)成果輸出及情景模擬:化解客戶異議,迅速成單
客戶提出各種有難度的異議,尤其是價格異議
銷售人員利用所學(xué)工具和技巧,及時抓住客戶成交心理運用有效話術(shù)促成合作
客戶根據(jù)銷售人員的應(yīng)對,逐步放松難度,最終協(xié)助銷售人員達成合作。
七、談判后期的成交與結(jié)案技巧
1、客戶合作意向的積極訊號【重點講】
非言辭的訊號
言辭的訊號
6、如何進行合同談判 【重點講】
實戰(zhàn)動作:客戶在沉默期如何應(yīng)對的方法及流程
第五章 客戶關(guān)系管理與客戶忠誠度維護
討論:你的客戶關(guān)系怎樣?存在哪些問題?
一、關(guān)系銷售兩種模式
1.關(guān)系領(lǐng)先型
2.關(guān)系深入型
二、如何深度實施關(guān)系銷售
1、關(guān)系銷售的三大基礎(chǔ)
技術(shù)銷售
服務(wù)銷售
價值銷售
2、關(guān)系銷售三步曲
得共鳴
送人情
拿成果
案例解析:迅速贏得客戶共鳴的四五法則
案例解析:讓客戶欠下您人情的7大關(guān)鍵
案例解析:如何對目標(biāo)人物建立持續(xù)客情關(guān)系
討論:如何給客戶送禮
3、與客戶建立深度人際關(guān)系的四個關(guān)鍵
主動
信任
分享
堅持
案例解析:客戶正當(dāng)?shù)膫人需求分析與滿足
案例:調(diào)兵遣將拿下千萬訂單----決策人公關(guān)策略
課程主講
閆老師
狼道營銷實戰(zhàn)與團隊訓(xùn)練導(dǎo)師
主要背景
清華大學(xué)、吉林大學(xué)、鄭州大學(xué)等總裁班特邀講師
中國職業(yè)經(jīng)理人(CPM)培訓(xùn)認證中心特聘講師
(IMSC)特聘講師/咨詢師
暢銷書《職業(yè)化,生存硬道理》、《狼道營銷》作者
個人簡介
國內(nèi)首位將營銷實戰(zhàn)課程和教練技術(shù)課程完美結(jié)合者;營銷非戰(zhàn)爭理論創(chuàng)立者;中國人本營銷體系創(chuàng)立者。
閆老師擁有12年中高層營銷管理經(jīng)驗,8年職業(yè)講師經(jīng)驗,多家企業(yè)營銷管理顧問。歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(中國)有限公司銷售經(jīng)理、金星啤酒集團市場部經(jīng)理及營銷副總、意大利科思敏設(shè)備(深圳)有限公司營銷總監(jiān)。
閆老師始終強調(diào)“實戰(zhàn)、實效、實用”原則,在門店管理及銷售技巧、營銷渠道管理、銷售談判、大客戶銷售、終端營銷、營銷人員實戰(zhàn)技能提升、狼性營銷團隊打造等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并系統(tǒng)研修NLP、教練技術(shù)、薩提亞模式等課程,獨創(chuàng)富有激情的演講式體驗培訓(xùn),通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲、情景演練使課程寓教于樂,培訓(xùn)效果非常突出。閆老師曾為九陽、美的、中宇衛(wèi)浴進行過全國輪訓(xùn),并受到高度好評。
培訓(xùn)風(fēng)格
閆老師的培訓(xùn)富有激情,互動性強,具有很強的感染力。內(nèi)容充實新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,深受學(xué)員好評;
閆老師的課程注重實戰(zhàn)、實效,以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員易學(xué)易懂,學(xué)以致用。
閆老師在培訓(xùn)中充分運用教練技術(shù),使學(xué)員在培訓(xùn)中能和老師達到最高的溶合境界。
精典課程
《營銷團隊建設(shè)》、《狼道營銷人員實戰(zhàn)技能特訓(xùn)》、《大客戶銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《卓越的門店管理與導(dǎo)購技巧》、《輕松掙大錢-經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新》、《銷售心理學(xué)》、《卓越的銷售談判實戰(zhàn)策略》