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SPC測量系統(tǒng)分析

SPC測量系統(tǒng)分析其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

項目經(jīng)理,設(shè)計、質(zhì)量,工藝、設(shè)備和制造工程師,質(zhì)量檢驗員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。

培訓(xùn)內(nèi)容:


【兩天課程】
以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實踐;使學(xué)員認(rèn)識為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過程控制中的作用。對于第一版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖,以實際實踐講解其應(yīng)用環(huán)境,應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計軟件(Excel,Minitab等)進(jìn)行SPC分析,以使學(xué)員盡快將SPC運用到日常工作實踐中。

培訓(xùn)目標(biāo):
n理解SPC的基本原理和實踐方法;
n了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
n掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟;
n建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖,并能對控制圖作解釋;
n了解過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制過程的各階段運用控制圖的流程;
n掌握新版中各類特殊控制圖的應(yīng)用環(huán)境及應(yīng)用方法;
n掌握新版中提出的過程能力分析方法;
n掌握運用軟件(Excel、Minitab)進(jìn)行SPC運用。
了解對于過程度量的有關(guān)定義。

課程大綱


【課程內(nèi)容】
第一章?基本統(tǒng)計概念
n總體和樣本
n數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
n正態(tài)分布及性質(zhì)
n常用統(tǒng)計量:均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動極差?

第二章?持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計過程控制
n預(yù)防和探測
n過程控制系統(tǒng)
n變差的普通原因和特殊原因
n局部措施和對系統(tǒng)采取措施(過度調(diào)整和戴明漏斗試驗)
n過程控制和過程能力
n過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制
n控制圖:過程控制和改進(jìn)的工具
n控制圖的有效使用和益處

第三章控制圖運用步驟
n控制圖運用步驟
n定義過程
n確定作圖的特性
n選擇控制圖
n測量系統(tǒng)分析
n決定抽樣方式
第四章計量型控制圖
n平均值極差控制圖
n平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
n中位數(shù)極差控制圖
n單值移動極差控制圖
n第二版新增的復(fù)雜SPC控制圖
l預(yù)控圖
l標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
l計數(shù)型標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
n檢測小位移的控制圖
lCUSUM控制圖
lEWMA控制圖
第五章認(rèn)識計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能
n過程術(shù)語的定義
n條件描述
n建議使用的過程測量
n過程能力CPK實例
n雙向公差的能力分析
n單向公差的能力分析
n過程性能指數(shù)PPK,設(shè)備能力指數(shù)CMK比較
第六章計數(shù)型控制圖
nP控制圖
nNp控制圖
nC圖
nU圖
附錄
n附錄A關(guān)于抽樣的一些解釋
n附錄B關(guān)于特殊原因的一些評述
n附錄C Cpm和其他指數(shù)的關(guān)系
n附錄D控制圖的常數(shù)
n附錄E控制圖控制限公式表
n附錄F標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表

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