課程背景:
您是否正被要求進(jìn)行構(gòu)建和管理企業(yè)的薪酬體系,但卻不知道從何處開(kāi)始入手?
您是否經(jīng)常收到單位部門(mén)經(jīng)理抱怨,公司薪酬水平太低,留不住人?
您是經(jīng)常受到員工的抱怨,公司薪酬給付不公平?
您是否感受到薪酬體系對(duì)組織和員工產(chǎn)生的巨大影響力而帶來(lái)的壓力?
您是否想成為一名能夠設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系的專家,讓老板對(duì)你刮目相看?
課程收益:
掌握準(zhǔn)確分析企業(yè)戰(zhàn)略的方法;
掌握薪酬診斷方法與步驟并進(jìn)行模擬診斷;
掌握崗位測(cè)評(píng)步驟并能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位測(cè)評(píng)模擬;
掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的理念、方法、流程及實(shí)用工具
掌握激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的方法及具體方法和工具及制度范例
模塊一:薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素
?全面薪酬管理的理論背景
?全面薪酬管理的企業(yè)文化背景
?全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景
?地區(qū)因素對(duì)薪酬管理的影響
?成本因素對(duì)薪酬管理的影響
案例學(xué)習(xí)
模塊二:薪酬管理的制度安排
?薪酬制度的特點(diǎn)
?薪酬制度的主要形式
?結(jié)構(gòu)工資制
?崗位技能工資制
?崗位薪點(diǎn)工資制
?技術(shù)等級(jí)工資制
?提成工資制
?談判工資制
案例學(xué)習(xí)
模塊三:薪酬管理體系設(shè)計(jì)
?設(shè)計(jì)目標(biāo)和流程
?薪酬體系設(shè)計(jì)的基本模型
?高彈性的薪酬模型
?高穩(wěn)定性的薪酬模型
?調(diào)和性的薪酬模型
?寬帶薪酬設(shè)計(jì)
?寬帶薪酬設(shè)計(jì)模型
?寬帶薪酬設(shè)計(jì)流程
練習(xí)與討論
模塊四:崗位薪酬確定技巧
?市場(chǎng)薪酬調(diào)查以及有關(guān)國(guó)家薪酬制度對(duì)崗位薪酬的影響
?崗位價(jià)值確定的定性方法(排序,分類)
?崗位價(jià)值確定的定量方法(要素比較,要素計(jì)分)
?如何匹配崗位價(jià)值和薪酬數(shù)據(jù)
?工資級(jí)別設(shè)計(jì)
?工資級(jí)差計(jì)算
?各級(jí)工資的級(jí)幅度設(shè)定
?各職級(jí)薪酬的確定技術(shù)
練習(xí)
模塊五:薪酬計(jì)算技巧
?公司薪酬制度對(duì)薪酬計(jì)算的指導(dǎo)作用
?基于Excel的計(jì)算需要考慮的因素
?薪酬管理軟件系統(tǒng)的選擇及其運(yùn)行
?薪酬計(jì)算中的個(gè)人所得稅的問(wèn)題處理
?薪酬計(jì)算中的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題處理
?離職員工的補(bǔ)償金計(jì)算以及稅收計(jì)提
?獎(jiǎng)金的計(jì)算以及發(fā)放時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排
?公司的年度薪酬預(yù)算的制定
?公司的年度薪酬調(diào)整的技術(shù)(調(diào)薪矩陣)
練習(xí)
模塊六:常見(jiàn)薪酬問(wèn)題的處理技巧
?薪酬制度的設(shè)計(jì)(薪酬管理權(quán)限,薪酬保密,管理流程…)
?如何為新員工定薪和薪酬談判技巧
?如何進(jìn)行人事異動(dòng)的薪酬調(diào)整
?如何解決公司內(nèi)薪酬的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題
討論與練習(xí)
模塊七:專項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)技巧
?公司專項(xiàng)福利制度的目的和預(yù)期的效果
?如何得知員工在專項(xiàng)福利計(jì)劃的期待
?及時(shí)激勵(lì),分次兌現(xiàn)的技術(shù)應(yīng)用
?如何設(shè)計(jì)績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃
?多層次的福利結(jié)構(gòu)對(duì)員工凝聚力的影響
練習(xí)
?汪明凱
?組織戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)專家
?實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)與咨詢專家
?企業(yè)全面人力資源管理體系構(gòu)建專家
?高級(jí)人力資源管理師
?亞洲人力資源管理協(xié)會(huì)特約講師
?上海社科院人力資源培訓(xùn)講師
?上海交通大學(xué)教育集團(tuán)簽約講師
?人民大學(xué)上海RDR學(xué)院客座教授
?美國(guó)CUWMBA客座教授
?上海工會(huì)管職業(yè)部學(xué)院客座教授
?上海裕德學(xué)院簽約教授
?國(guó)家留學(xué)基金委特約講師
?PI全球認(rèn)證分析師
?DISC認(rèn)證講師
?【背景介紹】
?具有17年中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),其中10年世界500強(qiáng)經(jīng)歷。歷任500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、美國(guó)500強(qiáng)HRVP、中資跨國(guó)企業(yè)全球人力行政副總裁、高級(jí)管理顧問(wèn)等職務(wù)。涉及制造、醫(yī)藥、化工、消費(fèi)品、教育培訓(xùn)、電子、研發(fā)等眾多行業(yè)。
?蘇州大學(xué)英語(yǔ)專業(yè)學(xué)士中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士法國(guó)尼斯大學(xué)DBA
?【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
?組織戰(zhàn)略、文化與組織變革
?戰(zhàn)略人力資源管理
?領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
?執(zhí)行立提升
?管理技能建立
?構(gòu)建企業(yè)全面的人力資源管理體系,包括人力資源管理全套制度流程設(shè)計(jì)、薪酬方案設(shè)計(jì)、績(jī)效體系設(shè)計(jì)、職位發(fā)展通道設(shè)計(jì)及勞動(dòng)關(guān)系解決方案等