• 2022/3/24至2022/3/26 上海

• 2022/5/19至2022/5/21 上海

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• 2022/9/22至2022/9/24 上海

• 2022/11/17至2022/11/19 上海

課程介紹INTRODUCTION
企業(yè)收入不錯，但是就是沒利潤；怎么破？
報表上顯示有利潤，可企業(yè)卻總是缺錢，怎么辦？能不能既要利潤又要現(xiàn)金？
擴(kuò)大規(guī)�，F(xiàn)金不夠，要不要加杠桿？資金風(fēng)險怎么防范?
公司總是不能把資源用在最需要的地方，到底哪里出了問題？資源使用效率低怎么破？
每年成本不斷的上升，擠壓著利潤；有沒有降低成本的好方法。
我說的話財務(wù)聽不懂，財務(wù)說的話業(yè)務(wù)聽不懂，公司財務(wù)KPI推行非常難，啥原因？
一看財報就頭疼，海量數(shù)據(jù)里如何快速提煉信息價值？
企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，風(fēng)險和管理難度也越來越大，如何規(guī)避風(fēng)險，競爭中立于不敗之地？
經(jīng)營決策舉棋不定，如何做好各種關(guān)鍵性決策，避免決策性失誤？
如何更加有效地保證企業(yè)順利完成每年的各項經(jīng)營目標(biāo)？
“高回報、低風(fēng)險”是企業(yè)恒久的追求，激烈競爭中企業(yè)管理者如何破局，收獲理想的投資回報？
任正非說過：“我既要收入，更要有利潤的收入；我既要利潤，更要有現(xiàn)金的利潤�！�
這是所有企業(yè)家都在追求的經(jīng)營結(jié)果。但是在實際經(jīng)營管理過程中往往如履薄冰、舉步維艱。作為企業(yè)航行的舵手,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場競爭中破浪前行,勢必要以財務(wù)為抓手來管控優(yōu)化、科學(xué)決策、優(yōu)化經(jīng)營。
如果說過去不懂財務(wù)仍然可以發(fā)展得很好的話，現(xiàn)在則可能成為一個硬傷。
成功的企業(yè)，其企業(yè)家一定是一個實戰(zhàn)派的財務(wù)專家。
重磅升級《企業(yè)家的戰(zhàn)略財商（三天兩夜）》，深度解構(gòu)財務(wù)迷宮，讓企業(yè)家從科學(xué)的角度，審視企業(yè)的在各個環(huán)節(jié)的管理工作，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運營中的優(yōu)勢和問題，掌握決策邏輯與管理核心，有效提升企業(yè)的業(yè)績，促進(jìn)股東價值的增長。
課程收益KEYBENEFITS
【助推盈利】助力企業(yè)家打造和提升財務(wù)思維，找到企業(yè)新的盈利爆發(fā)點
【科學(xué)決策】運用財務(wù)思維輔助決策，數(shù)據(jù)化管理從而規(guī)避經(jīng)營決策實務(wù)，提高企業(yè)效能
【資金管理】幫助企業(yè)家運用財務(wù)思維設(shè)計有效的商業(yè)模式，提高資金效率
【控制風(fēng)險】增強風(fēng)險意識，有效識別風(fēng)險并掌握應(yīng)對手段，控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險
【總括全局】幫助企業(yè)家找到企業(yè)各環(huán)節(jié)運作優(yōu)劣，更好地給各部門工作提要求，促進(jìn)業(yè)績提升

課程大綱

第一模塊：運用財務(wù)思維，透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營
第二模塊：快速周轉(zhuǎn)——把控企業(yè)現(xiàn)金流與風(fēng)險管理
第三模塊：有效利用財務(wù)分析——提升企業(yè)經(jīng)營績效
第四模塊：高效360°預(yù)算系統(tǒng)學(xué)習(xí)——助力企業(yè)戰(zhàn)略實施
第五模塊：降本增效——向成本管理要利潤