游戲化思維賦能新生代其它上課時(shí)間：

• 2021/8/18至2021/8/18 上海

企業(yè)在職員工

課程背景
在企業(yè)尋找和培訓(xùn)合適崗位人才成本愈來愈高的今天，同樣讓企業(yè)不堪其擾的是新生代員工職業(yè)穩(wěn)定性的問題。面對(duì)一貫被人們貼有“浮躁任性”標(biāo)簽、但已逐漸成為職場(chǎng)主力軍的新生代員工，企業(yè)須反求諸己，正視時(shí)代更迭、轉(zhuǎn)變管理理念、改變管理方法。因?yàn)�，世界終究是屬于年輕人的，企業(yè)的未來也需要托付給年輕人！因此，如何用新管理方式牢牢黏住新生代員工成為企業(yè)亟需探討的問題。
本課程以解讀激勵(lì)的本質(zhì)為起點(diǎn)，加深管理者對(duì)員工的理解和尊重，提升其知人善任與激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)能力。課程以“游戲化管理模式”為核心，提供了一套系統(tǒng)思考和處理新生代管理問題的方法。游戲化管理是企業(yè)管理方式深度變革的正確方向。游戲化的核心是幫助員工從工作中發(fā)現(xiàn)樂趣，通過讓管理流程有效、有趣而激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升組織績(jī)效，最終達(dá)成個(gè)人和組織的共贏。

課程目標(biāo)
1、掌握企業(yè)如何運(yùn)用游戲化思維提升新生代團(tuán)隊(duì)組織效能；
2、了解成功的工作游戲化的設(shè)計(jì)原理、運(yùn)行機(jī)制以及適用范圍；
3、領(lǐng)悟管理游戲化新趨勢(shì)對(duì)于組織的貢獻(xiàn)和個(gè)人的激勵(lì)作用；
4、學(xué)習(xí)與掌握工作游戲化思維，創(chuàng)造組織管理中的“新藍(lán)海”。

課程大綱

一、團(tuán)隊(duì)啟航
二、游戲化管理的背景
新環(huán)境、新生代、新挑戰(zhàn)
1、什么是游戲化思維
2、游戲化思維的價(jià)值
3、游戲化思維的本質(zhì)
三、新生代員工管理的核心
1、探索激勵(lì)的心理學(xué)原理
2、比較代際間需求的不同
3、分辨內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外在動(dòng)機(jī)
4、尋找工作中的動(dòng)力源泉
四、游戲化管理三部曲
1、游戲化管理的目標(biāo)-激發(fā)目的感
2、游戲化管理的規(guī)則-激發(fā)能力感
3、游戲化管理的反饋-激發(fā)進(jìn)展感
五、游戲化賦能三工具
1、玩家是游戲的核心
2、巧用員工畫像
3、手繪員工體驗(yàn)地圖
六、游戲化管理創(chuàng)變之旅
1、游戲化管理迭代
2、有限性與無限性的游戲
3、游戲你的游戲
七、總結(jié)