課程背景
在企業(yè)尋找和培訓(xùn)合適崗位人才成本愈來愈高的今天，同樣讓企業(yè)不堪其擾的是新生代員工職業(yè)穩(wěn)定性的問題。面對一貫被人們貼有“浮躁任性”標(biāo)簽、但已逐漸成為職場主力軍的新生代員工，企業(yè)須反求諸己，正視時代更迭、轉(zhuǎn)變管理理念、改變管理方法。因為，世界終究是屬于年輕人的，企業(yè)的未來也需要托付給年輕人！因此，如何用新管理方式牢牢黏住新生代員工成為企業(yè)亟需探討的問題。
本課程以解讀激勵的本質(zhì)為起點(diǎn)，加深管理者對員工的理解和尊重，提升其知人善任與激勵人心的領(lǐng)導(dǎo)能力。課程以“游戲化管理模式”為核心，提供了一套系統(tǒng)思考和處理新生代管理問題的方法。游戲化管理是企業(yè)管理方式深度變革的正確方向。游戲化的核心是幫助員工從工作中發(fā)現(xiàn)樂趣，通過讓管理流程有效、有趣而激發(fā)團(tuán)隊凝聚力、提升組織績效，最終達(dá)成個人和組織的共贏。
課程目標(biāo)
1、掌握企業(yè)如何運(yùn)用游戲化思維提升新生代團(tuán)隊組織效能；
2、了解成功的工作游戲化的設(shè)計原理、運(yùn)行機(jī)制以及適用范圍；
3、領(lǐng)悟管理游戲化新趨勢對于組織的貢獻(xiàn)和個人的激勵作用；
4、學(xué)習(xí)與掌握工作游戲化思維，創(chuàng)造組織管理中的“新藍(lán)�！�。
企業(yè)在職員工