向阿里學(xué)管理培訓(xùn)課程其它上課時(shí)間：

• 2021/5/22至2021/5/24 杭州

• 2021/5/27至2021/5/29 杭州

• 2021/6/10至2021/6/12 杭州

• 2021/6/26至2021/6/28 杭州

• 2021/7/24至2021/7/26 杭州

外界學(xué)阿里，必然會(huì)學(xué)習(xí)阿里的文化。

齊白石曾用其名言“學(xué)我者生，似我者死”告誡后來(lái)者，說(shuō)的是不要盲目學(xué)習(xí)表象，更應(yīng)該關(guān)注的是背后演進(jìn)的真實(shí)過(guò)程，并總結(jié)出通用的機(jī)制，如此，方可知其所以然而非淺嘗輒止。
本次我們將邀請(qǐng)到阿里成長(zhǎng)經(jīng)程中曾經(jīng)親歷者和見(jiàn)證者，通過(guò)他們所觀所感，來(lái)感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一張圖、一顆心、一場(chǎng)仗”。
課程收益：
1、了解阿里發(fā)展歷程，透析阿里文化，并應(yīng)用于實(shí)踐
2、全面了解阿里管理的總綱，領(lǐng)略阿里三板斧的魅力
3、深入學(xué)習(xí)阿里干部培養(yǎng)的內(nèi)在邏輯及成功實(shí)踐
4、學(xué)習(xí)阿里鐵軍打造的方法，塑造團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果的能力

課程大綱

n課程安排（每期課程主題，根據(jù)實(shí)際需要會(huì)有適當(dāng)調(diào)整）
時(shí)間
主題
老師
第一天
08:30-09:00
入園、簽到
09:00-12:00
課程：阿里文化和價(jià)值觀構(gòu)建
張璞老師
12:00-13:00
午餐
13:00-14:00
參觀訪客中心、合影留念
班主任
14:00-17:00
課程：阿里巴巴管理之道
張璞老師
第二天
08:30-09:00
入園、簽到
09:00-12:00
課程：阿里政委的起源與角色定位
寧曉東老師
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-16:30
課程：阿里政委體系運(yùn)作與實(shí)踐
寧曉東老師
16:30
返程
n課程提綱
DAY1《阿里巴巴企業(yè)文化與管理之道》
模塊一：阿里巴巴企業(yè)文化
1、戰(zhàn)略三板斧
上三板：使命、愿景、價(jià)值觀下三板：組織、人才、KPI
2、價(jià)值觀的演變
簡(jiǎn)單親切可信、獨(dú)孤九劍、六脈神劍、新六脈神劍
3、價(jià)值觀的考核
行為標(biāo)準(zhǔn)、故事傳播、考核機(jī)制
4、文化落地的核心之處
文化品牌溝通：阿里OC團(tuán)隊(duì)文化落地縱隊(duì)：阿里政委體系
文化氛圍營(yíng)造：阿里特色活動(dòng)管理者言傳身教：燉出阿里味兒
模塊二：阿里巴巴管理之道
1、商業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人才三明治模型
2、阿里巴巴三板斧背后邏輯
3、阿里巴巴管理總綱
高層干部三板斧：定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人
中層干部三板斧：懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演
基層干部三板斧：招聘和解聘、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果
4、管理者修煉三板斧
揪頭發(fā)：向上思考，上一個(gè)臺(tái)階看問(wèn)題
照鏡子：修煉管理者的胸懷，通過(guò)觀察團(tuán)隊(duì)和上下級(jí)來(lái)觀察自己
聞味道：找到志同道合的人，構(gòu)建健康簡(jiǎn)明的企業(yè)組織氛圍
DAY2《阿里巴巴政委體系及運(yùn)作》
模塊一：阿里政委的起源與角色定位
1、阿里政委的緣起
阿里政委設(shè)立的初衷阿里政委的發(fā)展史
2、政委的角色定位
使命愿景的堅(jiān)守者ü文化的捍衛(wèi)者
組織機(jī)制的架構(gòu)師ü業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴
3、懂業(yè)務(wù)：理解業(yè)務(wù)邏輯，從業(yè)務(wù)視角看組織
促人才：人才結(jié)構(gòu)的升級(jí)和增值
推文化：公司文化價(jià)值觀的傳遞和守護(hù)
提效能：提高團(tuán)隊(duì)人效產(chǎn)出
模塊二：
阿里政委體系運(yùn)作與實(shí)踐
4、政委的核心能力
識(shí)人心懂人性通人情
問(wèn)題的分析與解決
客戶思維和客戶導(dǎo)向
業(yè)務(wù)邏輯和內(nèi)部流程
5、政委體系運(yùn)作與工作方法
政委體系的運(yùn)作：揪頭發(fā)、聞味道、照鏡子、搭場(chǎng)子
政委的工作方法：六個(gè)盒子、楊三角、Review、圓桌會(huì)議、鮮花與拳頭
6、政委的實(shí)踐
對(duì)個(gè)體：小棉襖、職業(yè)規(guī)劃、員工安全感、倡導(dǎo)文化
對(duì)團(tuán)隊(duì)：招聘、干部梯隊(duì)搭建、溝通機(jī)制、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
對(duì)組織：陰和陽(yáng)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)、組織溝通機(jī)制、團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值

課程主講

張璞
淘寶大學(xué)特邀講師，原阿里人力資源總監(jiān)
阿里工號(hào)38號(hào)，創(chuàng)業(yè)元老
原阿里人力資源總監(jiān)、阿里學(xué)院第一任責(zé)任人
在阿里文化的起源及發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用
后曾創(chuàng)業(yè)多年，并出任知名創(chuàng)業(yè)公司CHO
寧曉東
淘寶大學(xué)特邀講師，13年人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
原阿里巴巴大政委，曾主導(dǎo)阿里本土生活口碑SAAS業(yè)務(wù)的從0到1打造，在不到6個(gè)月時(shí)間內(nèi)搭建完成5000+線下地推鐵軍，并同步組建完成一支20+的阿里政委團(tuán)隊(duì)。
作為口碑HR團(tuán)隊(duì)的政委，曾推動(dòng)設(shè)計(jì)并搭建口碑HR團(tuán)隊(duì)三支柱組織模式，對(duì)于阿是HR團(tuán)隊(duì)的打造和組織設(shè)計(jì)有獨(dú)特理解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
擔(dān)任阿里認(rèn)證布道講師，曾獨(dú)立開(kāi)發(fā)并多次授課。