很多公司希望能夠持續(xù)規(guī)模與業(yè)績的增長，但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟(jì)情況固然是原因之一，但這只是問題的一部分。罪魁禍?zhǔn)淄且粋€失敗的戰(zhàn)略思想，許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。
本課程通過戰(zhàn)略管理知識和技能的培訓(xùn)與普及，使企業(yè)高管和各個部門的負(fù)責(zé)人對戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法，有一個全面的認(rèn)識和了解，同時幫助管理層開拓管理思維，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的核心競爭力，全面提升戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略執(zhí)行、監(jiān)控的能力。

課程大綱

1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展
*概念和重要性
*發(fā)展歷程和趨勢
2.外部環(huán)境分析
*宏觀環(huán)境分析——PEST
*行業(yè)和競爭對手分析——5Force
*客戶需求分析
3.內(nèi)部環(huán)境審計
*企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)構(gòu)成、盈利狀況等資源和能力分析
*從價值鏈到企業(yè)核心能力的界定
*企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析信息系統(tǒng)建立
4.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
*企業(yè)愿景，使命，價值觀的定義
*企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
5.公司基本戰(zhàn)略選擇
*SWOT矩陣
*波士頓矩陣
*行業(yè)、產(chǎn)品生命周期法
*多元化和專業(yè)化戰(zhàn)略
6.公司競爭戰(zhàn)略選擇
*成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
*差異化戰(zhàn)略
*重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
*競爭地位性戰(zhàn)略
7.公司合作戰(zhàn)略選擇
*公司外包戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟
*收購與兼并戰(zhàn)略
*一體化和國際化戰(zhàn)略
8.公司職能戰(zhàn)略匹配
*職能戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵
*營銷戰(zhàn)略
*財務(wù)戰(zhàn)略
*生產(chǎn)戰(zhàn)略
*研發(fā)戰(zhàn)略
*人力資源戰(zhàn)略
9.戰(zhàn)略的實施和控制
*機(jī)會和資源的結(jié)合
*戰(zhàn)略控制的KPI和評估方式
*戰(zhàn)略執(zhí)行和調(diào)整

課程主講

于1990年畢業(yè)于上海大學(xué)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)，2005年獲得同濟(jì)大學(xué)/法國ENPC大學(xué)的國際工商管理碩士學(xué)位(SIMBA)。
在其近二十多年的工作生涯中，張女士曾服務(wù)于多家世界行業(yè)領(lǐng)先的500強(qiáng)公司設(shè)立在上海的獨(dú)資或合資企業(yè)，擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、市場總監(jiān)、亞太市場總監(jiān)、咨詢總監(jiān)和總經(jīng)理等職務(wù)。其中包括Johnson&JohnsonChina、AstraZeneca、Bayer、Pfizer、Videojet、Nielsen(全球著名的市場調(diào)研公司)、Bausch+Lomb等著名公司，涉及咨詢、醫(yī)藥、快速消費(fèi)品、農(nóng)藥、機(jī)械等不同領(lǐng)域。張女士多年來在不同領(lǐng)域積累下豐富的營銷管理經(jīng)驗，對企業(yè)的中長期營銷策略的制定和實施有著前瞻性的認(rèn)識和見解。
張女士的專業(yè)領(lǐng)域包括市場營銷、策略營銷、整合營銷、國際營銷、品牌管理、策略管理、新產(chǎn)品上市、廣告策略、市場調(diào)研等等。在張女士的職業(yè)生涯中，她曾接受過諸多國際著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，其中包括領(lǐng)導(dǎo)者能力、市場營銷、公司策略等各專業(yè)領(lǐng)域，并曾赴德國、法國、美國等地學(xué)習(xí)和交流。在SIMBA學(xué)習(xí)期間張女士曾經(jīng)作為交換學(xué)生，在法國ENPC大學(xué)、英國愛丁堡大學(xué)及愛爾蘭的TrinityCollege學(xué)習(xí)三個月，通過得到的專業(yè)培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)交流中所得到的知識技能和經(jīng)驗在管理實踐中得以充分應(yīng)用和提煉。
在課程方面，其課程設(shè)計清晰合理、邏輯性強(qiáng)，配合大量案例和練習(xí)，實用性強(qiáng)，互動充分，使學(xué)員可以很好的掌握崗位知識、崗位技能及提高管理能力。同時，基于其豐富的海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷，張女士可以用中英文同時進(jìn)行培訓(xùn)。
?《產(chǎn)品經(jīng)理》
?《如何開展市場調(diào)研》
?《市場營銷縱覽》
?《市場運(yùn)作：原則與工具》
?《新產(chǎn)品如何上市》
?《如何有效定價》
?《PPT工作匯報》
?《服務(wù)營銷》
?德圖儀器國際貿(mào)易（上海）有限公司
?三菱電機(jī)自動化（中國）有限公司
?博西家用電器（中國）有限公司
?上海雅斯拓智能卡技術(shù)北京分公司
?萊寶光學(xué)設(shè)備（北京）有限公司
?泰雷斯（北京）技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司
?奧林巴斯（中國）有限公司
?施恩禧電氣（中國）有限公司
?飛利浦電子技術(shù)（上海）有限公司
?博世（上海）安保系統(tǒng)有限公司
?方太廚具
?歐司朗（中國）照明有限公司
?上海正帆科技有限公司
?美迪希實驗儀器（上海）有限公司
?泉峰（中國）工具銷售有限公司
?愛普科斯科技（無錫）有限公司
?飛頓貿(mào)易（北京）有限公司
?雷尼紹（上海）貿(mào)易有限公司
?雅斯拓（北京）智能卡科技上海分公司
?臺灣羅伯特博世股份有限公司
?先鋒電子（中國）投資有限公司
?上海電氣阿爾斯通寶山變壓器

?柯爾柏斯來福臨機(jī)械（上海）有限公司
?豪頓華工程有限公司
?北京威猛機(jī)械制造有限公司
?圣東尼（上海）針織機(jī)器有限公司
?諾信（中國）有限公司
?曼胡默爾管理（上海）有限公司
?曼胡默爾濾清器（上海）有限公司
?阿特拉斯科普柯（南京）建筑礦山設(shè)備
?偉思富奇環(huán)境試驗儀器（太倉）
?寶時得機(jī)械（中國）有限公司
?永恒力叉車（上海）有限公司
?騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）有限公司
?哈威油液壓技術(shù)（上海）有限公司
?江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司
?庫卡機(jī)器人（上海）有限公司
?凱士比閥業(yè)（上海）有限公司
?廣州儀科實驗室技術(shù)有限公司
?寧波高松電子有限公司
?杭州沃爾夫鏈條有限公司
?現(xiàn)代重工（中國）投資有限公司
?阿特拉斯.科普柯（無錫）壓縮機(jī)
?林德（中國）叉車有限公司
?斯普瑞噴霧系統(tǒng)（上海）有限公司
?蓋茨汽車零件（蘇州）有限公司
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?佶締納士機(jī)械有限公司
?萬通（蘇州）定量閥系統(tǒng)有限公司
?澳瑞凱（威海）爆破器材有限公司
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?煙臺萬華聚氨酯股份有限公司
?得利滿水處理系統(tǒng)（北京）有限公司
?南通星辰合成材料有限公司
?上海東美化工有限公司
?上海新傲科技股份有限公司
?福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?br>?康寧生命科學(xué)（吳江）有限公司
?西卡（中國）有限公司
?屹立（蘇州）工程塑料科技有限公司
?肯天（上海）貿(mào)易有限公司
?萬華化學(xué)（寧波）有限公司
?中廣核核電運(yùn)營有限公司
?道達(dá)爾石化貿(mào)易（中國）有限公司
?上海巴斯夫聚氨酯有限公司
?吉林板廟子礦業(yè)有限公司
?沃茨（上海）管理有限公司
?星鉑聯(lián)顏料（蘇州）有限公司
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?多米諾標(biāo)識科技有限公司
?上海帕卡瀨精有限公司
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?東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融有限公司
?法雷奧汽車零部件貿(mào)易（上海）
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?福士汽車零部件（濟(jì)南）有限公司
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?山東濱州渤�；钊煞萦邢薰�
?菲亞特動力科技管理（上海）有限公司
?大連固特異輪胎有限公司
?重慶延鋒江森汽車部件系統(tǒng)有限公司
?米其林（中國）投資有限公司
?
?中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司
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?德國EAC-歐亞咨詢公司上海代表處
?悉地國際設(shè)計顧問（深圳）上海楊浦
?北京金隅地產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司
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