戰(zhàn)略思維全方位其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)部門(mén)經(jīng)理, 策略管理人員課程費(fèi)用:6290元/人 上一篇:如何管理新生代員工
培訓(xùn)內(nèi)容:
很多公司希望能夠持續(xù)規(guī)模與業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),但事與愿違的局面屢見(jiàn)不鮮。大的經(jīng)濟(jì)情況固然是原因之一,但這只是問(wèn)題的一部分。罪魁禍?zhǔn)淄且粋(gè)失敗的戰(zhàn)略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。
本課程通過(guò)戰(zhàn)略管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)與普及,使企業(yè)高管和各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法,有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解,同時(shí)幫助管理層開(kāi)拓管理思維,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面提升戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略執(zhí)行、監(jiān)控的能力。
課程大綱
1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展
*概念和重要性
*發(fā)展歷程和趨勢(shì)
2.外部環(huán)境分析
*宏觀環(huán)境分析——PEST
*行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——5Force
*客戶需求分析
3.內(nèi)部環(huán)境審計(jì)
*企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)構(gòu)成、盈利狀況等資源和能力分析
*從價(jià)值鏈到企業(yè)核心能力的界定
*企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析信息系統(tǒng)建立
4.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
*企業(yè)愿景,使命,價(jià)值觀的定義
*企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
5.公司基本戰(zhàn)略選擇
*SWOT矩陣
*波士頓矩陣
*行業(yè)、產(chǎn)品生命周期法
*多元化和專業(yè)化戰(zhàn)略
6.公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
*成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
*差異化戰(zhàn)略
*重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
*競(jìng)爭(zhēng)地位性戰(zhàn)略
7.公司合作戰(zhàn)略選擇
*公司外包戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟
*收購(gòu)與兼并戰(zhàn)略
*一體化和國(guó)際化戰(zhàn)略
8.公司職能戰(zhàn)略匹配
*職能戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵
*營(yíng)銷戰(zhàn)略
*財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
*生產(chǎn)戰(zhàn)略
*研發(fā)戰(zhàn)略
*人力資源戰(zhàn)略
9.戰(zhàn)略的實(shí)施和控制
*機(jī)會(huì)和資源的結(jié)合
*戰(zhàn)略控制的KPI和評(píng)估方式
*戰(zhàn)略執(zhí)行和調(diào)整
課程主講
于1990年畢業(yè)于上海大學(xué)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè),2005年獲得同濟(jì)大學(xué)/法國(guó)ENPC大學(xué)的國(guó)際工商管理碩士學(xué)位(SIMBA)。
在其近二十多年的工作生涯中,張女士曾服務(wù)于多家世界行業(yè)領(lǐng)先的500強(qiáng)公司設(shè)立在上海的獨(dú)資或合資企業(yè),擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、亞太市場(chǎng)總監(jiān)、咨詢總監(jiān)和總經(jīng)理等職務(wù)。其中包括Johnson&JohnsonChina、AstraZeneca、Bayer、Pfizer、Videojet、Nielsen(全球著名的市場(chǎng)調(diào)研公司)、Bausch+Lomb等著名公司,涉及咨詢、醫(yī)藥、快速消費(fèi)品、農(nóng)藥、機(jī)械等不同領(lǐng)域。張女士多年來(lái)在不同領(lǐng)域積累下豐富的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的中長(zhǎng)期營(yíng)銷策略的制定和實(shí)施有著前瞻性的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。
張女士的專業(yè)領(lǐng)域包括市場(chǎng)營(yíng)銷、策略營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、國(guó)際營(yíng)銷、品牌管理、策略管理、新產(chǎn)品上市、廣告策略、市場(chǎng)調(diào)研等等。在張女士的職業(yè)生涯中,她曾接受過(guò)諸多國(guó)際著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),其中包括領(lǐng)導(dǎo)者能力、市場(chǎng)營(yíng)銷、公司策略等各專業(yè)領(lǐng)域,并曾赴德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)等地學(xué)習(xí)和交流。在SIMBA學(xué)習(xí)期間張女士曾經(jīng)作為交換學(xué)生,在法國(guó)ENPC大學(xué)、英國(guó)愛(ài)丁堡大學(xué)及愛(ài)爾蘭的TrinityCollege學(xué)習(xí)三個(gè)月,通過(guò)得到的專業(yè)培訓(xùn),將學(xué)習(xí)交流中所得到的知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn)在管理實(shí)踐中得以充分應(yīng)用和提煉。
在課程方面,其課程設(shè)計(jì)清晰合理、邏輯性強(qiáng),配合大量案例和練習(xí),實(shí)用性強(qiáng),互動(dòng)充分,使學(xué)員可以很好的掌握崗位知識(shí)、崗位技能及提高管理能力。同時(shí),基于其豐富的海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷,張女士可以用中英文同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
?《產(chǎn)品經(jīng)理》
?《如何開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研》
?《市場(chǎng)營(yíng)銷縱覽》
?《市場(chǎng)運(yùn)作:原則與工具》
?《新產(chǎn)品如何上市》
?《如何有效定價(jià)》
?《PPT工作匯報(bào)》
?《服務(wù)營(yíng)銷》
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