• 2020/2/27至2020/2/28 北京

• 2020/3/5至2020/3/6 上海

• 2020/5/14至2020/5/15 上海

• 2020/6/23至2020/6/24 成都

• 2020/7/30至2020/7/31 北京

• 2020/11/19至2020/11/20 北京

• 2020/11/26至2020/11/27 上海

課程收益

面對不斷變化的市場，如何擁有一個成熟高效的銷售渠道網(wǎng)絡是每個公司都需要仔細考慮的首要問題。而幾乎所有在業(yè)務中體現(xiàn)出來的問題，幾乎都能在市場渠道政策規(guī)劃之初找到根源。您是否在渠道運營中遇到過如下的問題：
* 選擇權向終端轉移，而我們無力影響
* 經(jīng)銷商忠誠度下降，我們無法激發(fā)
* 過去成功的銷售渠道沒有辦法處理好新任務，新挑戰(zhàn)

而當您決定開始一個新的渠道策略的時候，您是否想過渠道設計和重構將會是一個您將時時需要的技能和挑戰(zhàn)呢？因為瞬息萬變的中國市場，能力參差不齊的經(jīng)銷商隊伍，經(jīng)濟水平與增長存在極大差異的各個細分市場，都注定了沒有一勞永逸的渠道政策。
我們必須學會在公司的渠道戰(zhàn)略下積極調整渠道的結構，經(jīng)營理念和經(jīng)營活動來適應市場，提升績效。這種流程設計和預案管理的能力正是我們身處VUCA世界的新職業(yè)能力。本課程希望通過對渠道設計和營銷的基本流程與工具的探討，來幫助學員獲得以下的提高
* 明確渠道架構和設計的基本流程
* 學習設計或改造先進的渠道模式
* 多結構，多層次渠道的政策管控與激勵
* 推動渠道的升級

面授大綱

破冰：業(yè)務問題回顧
1. 新市場環(huán)境下，渠道設計的觸發(fā)點（練習討論）
* 什么時候我們需要改善我們的渠道
* 渠道的本質
* 渠道的設計目標
* 渠道設計的基本原則

2. 從客戶的需求出發(fā)（工具分析）
* 了解您的產(chǎn)品和市場環(huán)境
* 相應的渠道設計規(guī)則
* 我們的目標是市場
* 客戶希望供應商做什么？

3. 渠道設計（案例演練）
* 渠道的基本分類
* 渠道的分層設計表
* 多重渠道的架構
* 渠道的分級
* 多渠道沖突
* 渠道發(fā)展趨勢與思考    4. 渠道政策的制定
* 渠道的產(chǎn)品政策
* 渠道的價格政策
* 渠道的市場開發(fā)政策

5. 渠道團隊的指導（工作計劃討論）
* 渠道管理者的職責
* 渠道的權限與自我升級
* 團隊目標的重新設定
* 團隊績效的細化考核

6. 監(jiān)控激勵和調整（工具介紹）
* 渠道調查
* 渠道的成長性分類
* 渠道的激勵與調整
* 渠道管理常見挑戰(zhàn)和誤區(qū)
* 渠道模板的建立與推廣

7. 總結：渠道設計的兩個成功流程