• 2020/6/13至2020/6/14 北京

• 2020/11/28至2020/11/29 北京

課程大綱:

生產(chǎn)方式演變
現(xiàn)代工業(yè)工程綜述
工業(yè)工程定義和發(fā)展史
工業(yè)工程意識、方法和工具
效率提升活動的基礎(chǔ)與改善方向
IE工程
改善原理、原則
消除瓶頸
消除管制點(diǎn)
分析方法和工具
工序分析――工藝圖、流程圖、路線圖
作業(yè)分析――多動圖、人機(jī)圖
動作分析－動素分析
搬運(yùn)分析搬運(yùn)路線、活性分析、搬運(yùn)工具
設(shè)施布置(工廠布置、車間布置)
布置簡介
PQ分析
工藝布置、產(chǎn)品布置和單元布置
產(chǎn)品布置方法
作業(yè)臺布置原則
單元布置方法
生產(chǎn)線編成要點(diǎn)
設(shè)施布置流程－SLP
P－Q分析
工作單元的柔性設(shè)計
生產(chǎn)線平衡的概述
制造系統(tǒng)基礎(chǔ)
工作分解和工作分配
基本術(shù)語
生產(chǎn)線平衡圖
生產(chǎn)線平衡步驟
基本信息
優(yōu)先圖
生產(chǎn)線速度和節(jié)拍
工作站數(shù)量
效率估算
分派作業(yè)和試平衡
計算效率
生產(chǎn)線平衡實(shí)例
問題和條件
練習(xí)
經(jīng)驗(yàn)法則
作業(yè)時間估計
測時法和PTS
模特法
模特法演練
模擬演練
實(shí)例研討
問題解答與總結(jié)

培訓(xùn)師介紹：

饒老師
北京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士；
華中科技大學(xué)工商管理碩士（MBA）；
美國南加州大學(xué)（USC）制造業(yè)管理訪問學(xué)者；
工業(yè)工程博士。
PTT國際認(rèn)證銀章培訓(xùn)講師；
深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)講師；
深圳市企業(yè)協(xié)會理事，深圳市中外企業(yè)家協(xié)會理事，深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢專業(yè)委員會副主任；
25年制造業(yè)管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾為多家日資、臺資、港資企業(yè)舉辦IE內(nèi)訓(xùn)和實(shí)施IE專項(xiàng)輔導(dǎo)，獲得客戶的高度贊譽(yù)。
他培訓(xùn)過的企業(yè)有：富士康集團(tuán)（臺資）、深圳拓普國威（港資）、深圳巖佐榮華（日資）、東莞雋思（港資）、惠州TCL、惠州麥科特和幸（日資）、深圳當(dāng)納利旭日（美資）、深圳東江企業(yè)集團(tuán)（港資）、深圳以萊特涼宇空調(diào)（以色列）、普城塑膠（深圳）有限公司（韓資）聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、諾基亞、中美史克、中興通訊、TCL移動、晶華玻璃、中國外運(yùn)股份、太原鋼鐵、中原油田、中石化總公司、凌云汽車配件集團(tuán)、榮事達(dá)電器、天津渤海石油、上海通用東岳汽車、北汽福田、武漢九州醫(yī)藥、三花股份、海信電視、匯源集團(tuán)、京東方電子集團(tuán)、北京巴威鍋爐中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸公司、北京醫(yī)藥物流中心、寶供物流、上海貝爾、成都飛機(jī)公司、濟(jì)南一機(jī)床、北京一機(jī)床等。