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場景舉例：
總經理：
我們上個月開了4場產品推廣活動，公司花了不少錢，但是，產品的銷售情況總是不盡人意，為什么我們在推薦會上的銷售達成率沒有想象中那么高，大家覺得原因在哪里
客戶經理：
客戶對我們的產品挺有興趣的，從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產品的客戶了解了一下他們對活動的看法，不少人反映說，推薦會上我們講的很多內容，他們聽不懂，不知道那些東西有什么用，又不好意思在這種場合提問。這些人我估計回去也沒興趣和時間去研究產品了。聽都沒聽懂，對產品不了解，怎么會使用我們的產品呢，潛在客戶就這樣流失了。
【適用對象】
在工作環(huán)境中通過一對多的演講方式來影響上級，平級，下級的中高級管理層；
與內部與外部客戶進行技術交流和方案呈現的項目經理，銷售經理，客戶經理等專業(yè)人士；
【學員收益】
*掌握利用現有資料快速設計演講內容的方法
*掌握增加演講說服力的方法
*掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法
*學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
*學習控制演講場面的技巧
*講師針對每個學員的專業(yè)輔導和點評
*讓自己的演講變得：清晰，簡潔，有說服力，時刻掌握聽眾的注意力
課程大綱ScopeandCoverage
一、集體討論：何為成功的演講
*成功演講的6條黃金準則
-思維清晰的演講結構
-觀點明確的演講內容
-自信穩(wěn)定的形象展示
-聽眾特點的充分把握
-聽眾興趣的充分調動
-現場問題的靈活控制
二、快速創(chuàng)建思維清晰的演講結構
*金字塔結構及應用
*最快速地有效組織現有資料
*準確一致地傳達信息
*三種推動思想的基本計劃
-練習：金字塔結構運用
練習目的：掌握創(chuàng)建演講結構的流程，嘗試快速建立演講的結構
二、展現你的思想-有效傳達
*強化手段充實內容
*5W充實內容
*因果關系充實內容
*提煉要點與呈現要點
-練習:圍繞要點找論據
-練習目的：根據事實找到合適的觀點，提升說服力
三如何抓住你的聽眾
*精彩的開場白
*印象深刻的結尾
*用目光和表情打動聽眾
*豐富而難忘的身體語言
*演講的準備
*克服緊張情緒
*生動PPT制作,加強視覺效果
-練習：頭腦風暴你的開場白，結尾，講故事
-練習目的：嘗試使用合適的開場白和結尾來吸引聽眾，綜合使用聲音及肢體語言
四聽眾作為資源
*分析聽眾的期望
-練習：分析聽眾的期望
-練習目的：了解不同對象的長處、短處，期望，背景，采取不同的應對聽眾
*聽眾興趣螺旋
-小組練習：運用興趣螺旋
-練習目的：學會使用興趣螺旋設計演講中需要重點推動的思想
*吸引參與，建立雙向氣氛
*專業(yè)知識的轉化與處理
*容充實性
五靈活控制現場問題
*應對問題的致勝策略
*如何處理“麻煩”的問題
*銜接提問與回答
六學員總結課程收獲
七學員行動計劃
張老師Robert清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經驗。張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。相關培訓專題商務談判技巧與禮高級助理實用技巧商務寫作技巧演講技巧高級商務禮儀銷售技巧
