【課程前言】
作為企業(yè)管理人員,你是不是也有過(guò)以下經(jīng)歷:
滿腹經(jīng)綸,在臺(tái)前卻無(wú)話可說(shuō)?
業(yè)務(wù)精通,卻讓聽(tīng)眾興趣索然?
總是擔(dān)心聽(tīng)眾能否被說(shuō)服?
期待在滿滿的贊譽(yù)和熱烈的掌聲中完美收官?
然而現(xiàn)實(shí)卻是臺(tái)下的聽(tīng)眾(下屬)都在玩手機(jī)?
看了很多視頻,學(xué)了很多套路,卻依然做不好自己的演講?
本課程拋棄所有無(wú)法讓學(xué)員直接運(yùn)用在“非秀場(chǎng)”演講(商務(wù)演講)中的高深技巧,以結(jié)構(gòu)化的思考方式為基礎(chǔ),呈現(xiàn)給學(xué)員一張拿來(lái)就填、填完就用的演講圖紙,通過(guò)內(nèi)容的精致調(diào)整來(lái)改變演講的整體結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)結(jié)果。在教學(xué)當(dāng)中,一步一練,力求在課程結(jié)束時(shí),每位學(xué)員帶走的不光只是知識(shí)和方法,還有一份屬于自己的演講底稿。經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的明確的收益在于:
提升管理者演講能力:使管理人員會(huì)思考、會(huì)表達(dá)、享受站在演講臺(tái)上的感覺(jué)。
提高組織溝通速度:使年會(huì)上工作報(bào)告產(chǎn)品展示不再抓不住重點(diǎn)、表現(xiàn)失常。
讓演講更有力量:使演講者觀點(diǎn)有內(nèi)在,語(yǔ)言有邏輯,用驚艷的開(kāi)場(chǎng)白引爆全場(chǎng),用精準(zhǔn)的語(yǔ)言表達(dá)有力的主題,層層遞進(jìn)環(huán)環(huán)相扣的展開(kāi)內(nèi)容,打造激勵(lì)人心激發(fā)行動(dòng)的演講結(jié)尾。
【課程特色】
1、效率高、成效大。兩天時(shí)間已經(jīng)能夠幫助學(xué)員充分掌握一般需要幾星期時(shí)間才能入門的演講技術(shù);
2、生動(dòng)、活潑。采用案例、錄像、模擬演練、演講沙盤來(lái)推進(jìn)課程教學(xué);
3、實(shí)用性高。拋棄傳統(tǒng)的演講培訓(xùn)思路,更加接地氣的解決大多數(shù)人實(shí)際遇到的演講問(wèn)題。
【課程目標(biāo)】
1.能夠清晰有效的構(gòu)建演講思維邏輯,觀點(diǎn)更鮮明,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰有力量。
2.讓演講不再平淡無(wú)奇,用驚艷的開(kāi)場(chǎng)白引爆全場(chǎng),用精準(zhǔn)的語(yǔ)言表達(dá)有力的主題,層層遞進(jìn)環(huán)環(huán)相扣的展開(kāi)內(nèi)容,賦予演講生命。
3.掌握演講的方法,保證溝通效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn),進(jìn)而達(dá)成共識(shí)。
【授課方式】
翻轉(zhuǎn)課堂/TWC世界咖啡/行動(dòng)學(xué)習(xí):講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+實(shí)操演練課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和練習(xí),切實(shí)提高學(xué)員的知識(shí)、技能。
【課程內(nèi)容】
第一部分:呈現(xiàn)篇——臺(tái)前
1.演講中的“好聲音”
演講中對(duì)聲音的要求卻十分明確,它并不同于歌唱、朗誦、播音等語(yǔ)言表現(xiàn)形式,只需要滿足聽(tīng)眾的需求和符合演講內(nèi)容即可。此部分給大家提供很多簡(jiǎn)單實(shí)用的小方法,可以滿足演講者的普遍需求。就像在KTV唱歌不走調(diào)就可以了,完全沒(méi)有去專業(yè)院校學(xué)習(xí)的必要。
1.1 咬字:培養(yǎng)張開(kāi)嘴說(shuō)話的習(xí)慣
1.2 語(yǔ)速:控制與變化練習(xí)
1.3 語(yǔ)音:力量與情感的表現(xiàn)
1.4 節(jié)奏:并列、強(qiáng)調(diào)、回味、轉(zhuǎn)折
2.從克服緊張開(kāi)始
美國(guó)著名作家馬克吐溫曾經(jīng)寫到:“世上有兩種演講者:緊張的和故作鎮(zhèn)定的”。演講緊張不是洪水猛獸,并非無(wú)可救藥,只要我們方法得當(dāng),就可以像那些侃侃而談的人們一樣克服緊張,在其他人面前自如地表達(dá)我們的觀點(diǎn)。
2.1克服臨場(chǎng)緊張的三個(gè)方法
2.2熟悉成功的自己——告別持續(xù)性緊張
3.自我介紹:讓聽(tīng)眾歡迎、期待并記住
自古以來(lái),自我介紹都是人際交流和公開(kāi)演講中的一個(gè)重要組成部分,如果你的自我介紹無(wú)法令聽(tīng)眾印象深刻、有所期待,這其實(shí)就是畫(huà)蛇添足。所以,打造一篇優(yōu)質(zhì)的自我介紹,是我們打磨演講內(nèi)容的第一步。
3.1名字需要被記。航庾、聯(lián)想、故事、幽默
3.2錨定關(guān)鍵詞,做有思想的背景經(jīng)歷介紹
3.3自我介紹不能違背的三個(gè)特性
4.身體語(yǔ)言點(diǎn)亮榮耀時(shí)刻
一個(gè)人把過(guò)多注意力集中在自己的言詞上,會(huì)致使他似乎忽略了這樣一個(gè)事實(shí):他的動(dòng)作、姿勢(shì)和表情正講述著它們自己的故事。所以在演講中,演講者應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注自己的身體語(yǔ)言,因?yàn)樗谘葜v中也同樣肩負(fù)著傳遞信息與情感的重任,并且演講者的身體語(yǔ)言務(wù)必與你的演講內(nèi)容相匹配。
4.1站法:演講站姿訓(xùn)練
4.2走法:互動(dòng)式與轉(zhuǎn)換式
4.3眼法:注目、交流與巡視
4.4手法:一般、強(qiáng)調(diào)與打開(kāi)
第二部分:內(nèi)容篇——幕后篇
1銀瓶乍裂:震撼力開(kāi)場(chǎng)
每位演講者都應(yīng)當(dāng)有銀瓶乍裂般的開(kāi)場(chǎng):清亮、干脆、不拖泥帶水,還要瞬間吸引聽(tīng)眾,讓大家有興趣了解演講者和演講的內(nèi)容,同時(shí)也要“水漿迸出”,讓聽(tīng)眾明確了解你“瓶子”里裝了什么,也就是你的演講主題。
1.1激發(fā)聽(tīng)眾興趣的四種開(kāi)場(chǎng)白:斷言、順承、共情、道具
1.2主題提煉:主張類與情懷類
學(xué)員任選一種開(kāi)場(chǎng)方式進(jìn)行設(shè)計(jì),并提煉出符合要求的演講主題,講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)
2擲地有聲:情節(jié)化展開(kāi)
邏輯清晰是演講內(nèi)容能被聽(tīng)眾理解和接受的保證。一個(gè)演講要想始終能抓住聽(tīng)眾的注意力,內(nèi)容的安排就必須遵從這個(gè)聽(tīng)者的邏輯。而內(nèi)容的展開(kāi)觀有邏輯結(jié)構(gòu)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們必須掌握簡(jiǎn)單高效的提升內(nèi)容張力的表述方式。
2.1展開(kāi)的三角形結(jié)構(gòu)
2.2分論點(diǎn)間的邏輯:時(shí)間、列舉、層進(jìn)、變焦、折中
2.3分論點(diǎn)內(nèi)的動(dòng)作:挖坑、種樹(shù)、填土、停頓
2.4提高論據(jù)的沖擊力:故事生動(dòng)化、數(shù)據(jù)可視化、描述細(xì)節(jié)化、修辭情感化
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)搭建分論點(diǎn)間的邏輯結(jié)構(gòu)并設(shè)計(jì)內(nèi)部的展開(kāi)動(dòng)作,講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)
3一錘定音:承諾式收尾
所謂“一錘定音”的意思是:借指憑一句話作出最后決定,也比喻做事干脆利索,說(shuō)話算數(shù)。所有演講的收尾事實(shí)上都是演講者的一種承諾,既是對(duì)聽(tīng)眾的承諾:告訴聽(tīng)眾你說(shuō)的是對(duì)的;也是對(duì)自己的承諾:執(zhí)著于自己的觀點(diǎn)、深信不疑。
3.1收尾兩動(dòng)作:總結(jié)概括與點(diǎn)睛升華
3.2總結(jié)句式:IF-THEN
3.3升華方法:故事、箴言、展望、行動(dòng)
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)承諾式收尾,講師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)
【培訓(xùn)特色】
知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并重,邏輯清晰,富有激情及感召力;
以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,關(guān)注價(jià)值提升,問(wèn)題解決,注重實(shí)戰(zhàn)落地;
善于綜合運(yùn)用案例、故事、視頻、游戲、互動(dòng)等多種方式教學(xué),寓教于樂(lè)。
【主講課程】
演講表達(dá)系列
基礎(chǔ)表達(dá):《結(jié)構(gòu)性思維 高效化表達(dá) 》2天
進(jìn)階演講:《賦能演講—你和商務(wù)演講達(dá)人之間只差一頁(yè)話圖紙》2天
高階演說(shuō):《出口成章—全腦表達(dá)沙盤訓(xùn)練》2天
新晉管理者系列
角色認(rèn)知:《管理者的第一堂課》2天
團(tuán)隊(duì)組建:《獵場(chǎng)—人力資源管理沙盤》2天
溝通協(xié)調(diào):《基于同理心的溝通》2天
教練輔導(dǎo):《高績(jī)效教練》2天
激勵(lì)人心:《激勵(lì)的胡蘿卜》2天
會(huì)議管理:《基于六頂思考帽的高效會(huì)議管理》2天
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列
團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇:《五步成師—基于快速人才培養(yǎng)需求的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)》1天
課程開(kāi)發(fā)篇:《TTT玩轉(zhuǎn)課堂—培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》3天2晚
教學(xué)演繹篇:《TTT玩轉(zhuǎn)課堂—培訓(xùn)師教學(xué)設(shè)計(jì)與互動(dòng)控場(chǎng)》2天