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決策者的財(cái)務(wù)進(jìn)階

決策者的財(cái)務(wù)進(jìn)階其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

對(duì)此感興趣的學(xué)員

培訓(xùn)內(nèi)容:


第一節(jié)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
一、以總經(jīng)理為代表的非財(cái)務(wù)人員為何學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)?
二、了解財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)相關(guān)內(nèi)容
三、總經(jīng)理要了解真正的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)?
四、財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)“抓手”
五、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?
六、非財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
第二節(jié)了解財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)診斷
一、了解資產(chǎn)負(fù)債表
二、了解利潤(rùn)表
三、了解現(xiàn)金流量表
四、三張報(bào)表的總結(jié)
五、了解企業(yè)常見的幾種常見。▽(duì)企業(yè)進(jìn)行全身體檢)
第三節(jié)預(yù):做好預(yù)算工作
一、預(yù)算管理概述
1、如何理解預(yù)算
2、預(yù)算管理的循環(huán)
3、預(yù)算目標(biāo)的確定
二、預(yù)算編制程序
三.預(yù)算編制的具體步驟
四、預(yù)算執(zhí)行
五、變化中的恒定:預(yù)算調(diào)整規(guī)則
1、預(yù)算調(diào)整的條件
2、預(yù)算調(diào)整的程序
六、預(yù)算考評(píng):業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基點(diǎn)
1、預(yù)算考評(píng)的基本原則
第四節(jié)有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制簡(jiǎn)介

課程主講


霍老師
?北京《贏家大講堂》特聘財(cái)務(wù)專家,國(guó)際職業(yè)
訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員;
?北大總裁班特聘教授,清華總裁班特聘教授,
中山大學(xué)兼職教授。
?擔(dān)任北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司
財(cái)務(wù)培訓(xùn)師,為眾多企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)。

備注


課程費(fèi)用:4000元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理。

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